【正文】 大,使得學(xué)校經(jīng)費(fèi)性支出和新校區(qū)貸款的還本付息的壓力越來(lái)越大,因此,如何處理好教職工日常的工資津貼,: 1,搞好資源整合,盤活現(xiàn)有資源,力爭(zhēng)學(xué)院資金的最大化.(1)爭(zhēng)取盡可能多的財(cái)政預(yù)算資金,這是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)之一。(3)多渠道爭(zhēng)取資金,抓重點(diǎn),克難關(guān),通過(guò)銀行,股份制運(yùn)作和社會(huì)融資等渠道積極籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi),高校建設(shè)性貸款雖受到政策性的嚴(yán)格控制,但我們也要抓重點(diǎn),克難關(guān),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,繼續(xù)努力完成基建資金的貸款任務(wù),想方設(shè)法保證新校區(qū)建設(shè)資金的正常使用,并力爭(zhēng)控制好資金的投放,以便減少資金投入成本,按期還本付息使我校在金融界建立較好的信用等級(jí),與建設(shè)銀行,農(nóng)行等大行繼續(xù)建立相互信任的關(guān)系,過(guò)程控制,事后審計(jì)的全程目標(biāo)管理,有機(jī)地把財(cái)政預(yù)算資金的分配項(xiàng)目與學(xué)院資金的實(shí)際使用結(jié)合起來(lái),這需要通過(guò)學(xué)院各級(jí)資金使用部門與財(cái)務(wù)處密切合作來(lái)加以科學(xué)合理地完成,否則,提高我校資金利用效率,實(shí)現(xiàn)學(xué)院資金運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,不僅要增收,保證日常開(kāi)支的基礎(chǔ)上,努力保證教學(xué)評(píng)估,科研和新校建設(shè)等的資金投入,在增收的基礎(chǔ)上努力節(jié)支,把錢花在刀刃上,財(cái)務(wù)管理制度仍需完善,制度的執(zhí)行仍需加強(qiáng), 和預(yù)算編制與管理辦法,努力加強(qiáng)校內(nèi)預(yù)算內(nèi)外資金的管理力度,并加大各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的宣傳力度,多與各部門負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)人員溝通,要嚴(yán)格執(zhí)行我校各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度 和預(yù)算項(xiàng)目管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范二級(jí)院系(部)的創(chuàng)收和激勵(lì)政策,形成全院師生認(rèn)真遵守與執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度 ,存在著忙于平時(shí)工作,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)我院財(cái)務(wù)狀況應(yīng)進(jìn)行更加深入細(xì)致的研究,深入探討我院資金使用中存在的問(wèn)題,多向校領(lǐng)導(dǎo)提出高質(zhì)量的參考意見(jiàn)與建議。合同是否齊全,手續(xù)是否齊備。對(duì)同戶名轉(zhuǎn)款屬于嚴(yán)格控制范圍。接受了中央專用資金評(píng)估,為學(xué)院爭(zhēng)取專項(xiàng)資金600萬(wàn)元。省教委新生入學(xué)收費(fèi)管理檢查。省級(jí)預(yù)算外資金管理的調(diào)查。省檢察院專項(xiàng)調(diào)查等11次,財(cái)務(wù)處花了大量的人力和精力,好在無(wú)論是哪方面的檢查工作,在政治,其他方面: 1,。2,完成校組委會(huì)交辦的任務(wù)。5,抓住省預(yù)算資金分配中心預(yù)算項(xiàng)目改革的時(shí)機(jī),并有利于其不受新校建設(shè)的影響。7,: 一,教學(xué)科研資金投入的不斷增加和新校建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,使得學(xué)校經(jīng)費(fèi)性支出和新校區(qū)貸款的還本付息的壓力越來(lái)越大,因此,如何處理好教職工日常的工資津貼,: 1,搞好資源整合,盤活現(xiàn)有資源,力爭(zhēng)學(xué)院資金的最大化.(1)爭(zhēng)取盡可能多的財(cái)政預(yù)算資金,這是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)之一。(3)多渠道爭(zhēng)取資金,抓重點(diǎn),克難關(guān),通過(guò)銀行,股份制運(yùn)作和社會(huì)中小企業(yè)融資等渠道積極籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi),高校建設(shè)性貸款雖受到政策性的嚴(yán)格控制,但我們也要抓重點(diǎn),克難關(guān),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,繼續(xù)努力完成基建資金的貸款任務(wù),想方設(shè)法保證新校區(qū)建設(shè)資金的正常使用,并力爭(zhēng)控制好資金的投放,以便減少資金投入成本,按期還本付息使我校在金融界建立較好的信用等級(jí),與建設(shè)銀行,農(nóng)行等大行繼續(xù)建立相互信任的關(guān)系,過(guò)程控制,事后審計(jì)的全程目標(biāo)管理,有機(jī)地把財(cái)政預(yù)算資金的分配項(xiàng)目與學(xué)院資金的實(shí)際使用結(jié)合起來(lái),這需要通過(guò)學(xué)院各級(jí)資金使用部門與財(cái)務(wù)處密切合作來(lái)加以科學(xué)合理地完成,否則,提高我校資金利用效率,實(shí)現(xiàn)學(xué)院資金運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,不僅要增收,保證日常開(kāi)支的基礎(chǔ)上,努力保證教學(xué)評(píng)估,科研和新校建設(shè)等的資金投入,在增收的基礎(chǔ)上努力節(jié)支,把錢花在刀刃上,財(cái)務(wù)管理制度仍需完善,制度的執(zhí)行仍需加強(qiáng),努力加強(qiáng)校內(nèi)預(yù)算內(nèi)外資金的管理力度,并加大各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的宣傳力度,多與各部門負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)人員溝通,要嚴(yán)格執(zhí)行我校各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和預(yù)算項(xiàng)目管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范二級(jí)院系(部)的創(chuàng)收和激勵(lì)政策,存在著忙于平時(shí)工作,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)我院財(cái)務(wù)狀況應(yīng)進(jìn)行更加深入細(xì)致的研究,深入探討我院資金使用中存在的問(wèn)題,多向校領(lǐng)導(dǎo)提出高質(zhì)量的參考意見(jiàn)與建議。第三篇：學(xué)校財(cái)務(wù)處工作總結(jié)學(xué)校財(cái)務(wù)處工作總結(jié)范文是最新發(fā)布的《學(xué)校財(cái)務(wù)處工作總結(jié)范文》的詳細(xì)范文參考文章，感覺(jué)寫的不錯(cuò)，希望對(duì)您有幫助，重新編輯了一下發(fā)到。加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)費(fèi)支出管理，嚴(yán)格控制支出范圍，堵塞漏洞、減少浪費(fèi)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度建設(shè)，特別對(duì)一些不適應(yīng)現(xiàn)行管理的有關(guān)制度進(jìn)行及時(shí)修訂。xxxx大學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理辦法、國(guó)有資產(chǎn)管理辦法、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法、資金安全管理辦法等已形成討論稿，待經(jīng)過(guò)校長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)后下發(fā)執(zhí)行。二、積極籌措資金，保證學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要隨著我校教育規(guī)模的不斷擴(kuò)展，學(xué)校對(duì)資金供求的矛盾也日益突出，如何科學(xué)合理的做好經(jīng)費(fèi)的安排和使用，不僅關(guān)系到目前學(xué)校工作的運(yùn)行，也會(huì)影響到今后我校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。組織各項(xiàng)收入，促進(jìn)學(xué)校收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，保證了運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的供給，當(dāng)年消化了基本建設(shè)貸款利息支出。xxxx年國(guó)家實(shí)施了宏觀調(diào)控，金融機(jī)構(gòu)也壓縮貸款規(guī)模，為防范學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又要保證新老校區(qū)基本建設(shè)提供了資金需求。為減少融資成本，我們充分利用銀行之間競(jìng)爭(zhēng)的有利因素，將各家銀行貸款利率均下浮10%，僅此一項(xiàng)為學(xué)校減少利息開(kāi)支萬(wàn)元。這些經(jīng)費(fèi)的取得，緩解了我校經(jīng)費(fèi)短缺的矛盾，使學(xué)校的辦學(xué)條件和校園環(huán)境得到了很大改善。通過(guò)結(jié)算中心精心運(yùn)作,盤活存量資金，xxxx實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)293萬(wàn)元。學(xué)費(fèi)是學(xué)校事業(yè)收入的主要來(lái)源，是學(xué)校資金周轉(zhuǎn)的一個(gè)主渠道。此外我們還繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)日常收費(fèi)管理，努力降低學(xué)生欠費(fèi)率。認(rèn)真做好國(guó)家助學(xué)貸款有關(guān)工作。三、堅(jiān)持“保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則，科學(xué)、合理地安排部門及校級(jí)預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理。xxxx年根據(jù)部門預(yù)算及教育部批復(fù)的預(yù)算控制數(shù)，結(jié)合學(xué)校自我籌資能力，積極穩(wěn)健地編制收入預(yù)算，保證了xxxx年學(xué)校各項(xiàng)工作的實(shí)施。保障本科教學(xué)水平評(píng)估穩(wěn)步推行，保障校內(nèi)人事分配制度改革的實(shí)施，使教職工的收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。在經(jīng)費(fèi)依然十分緊缺的情況下，xxxx安排了建設(shè)與發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)4000萬(wàn)元，這些經(jīng)費(fèi)的投入，使學(xué)校辦學(xué)條件得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。財(cái)務(wù)處為保證本科教學(xué)工作水平評(píng)估中“四項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”指標(biāo)的達(dá)標(biāo)，多次召開(kāi)專題會(huì)議，及時(shí)向?qū)W校報(bào)告四項(xiàng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況及預(yù)算執(zhí)行情況，我處還到省內(nèi)已被評(píng)為優(yōu)秀的學(xué)校學(xué)習(xí)調(diào)研，將每項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)涵進(jìn)行細(xì)化討論，及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)科目及核算范圍，范文寫作使本科教學(xué)工作水平評(píng)估的四項(xiàng)經(jīng)費(fèi)帳務(wù)處理更符合評(píng)估工作的需要。教育部財(cái)務(wù)司11月8日批復(fù)了審計(jì)報(bào)告(教財(cái)司函[xxxx]198號(hào))，報(bào)告對(duì)我校的財(cái)務(wù)管理工作給予了充分肯定，經(jīng)審計(jì):認(rèn)為學(xué)校制定了必要的內(nèi)部控制制度，保證了學(xué)校財(cái)務(wù)核算、管理工作的有效完成。我們還完成了教育部對(duì)陳心昭校長(zhǎng)離任審計(jì)、安徽省物價(jià)局的收費(fèi)年審和財(cái)政部駐安徽省專員辦的非稅收入檢查等工作。六、開(kāi)展了往來(lái)款和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部拖欠公款的專項(xiàng)清理工作認(rèn)真做好全校工作人員往來(lái)款的和拖欠公款清理工作。對(duì)不能按時(shí)歸還的，依據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)章制度及學(xué)校有關(guān)規(guī)定清欠借款，通過(guò)嚴(yán)格管理,將往來(lái)款控制在合理范圍內(nèi)。此次清理是我校歷史上一次大規(guī)模的對(duì)呆壞賬清理工作，通過(guò)清理保證會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性。按照學(xué)校收費(fèi)清查領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，我們對(duì)全校各處級(jí)單位收費(fèi)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，整個(gè)工作分為單位自查和抽查相結(jié)合，通過(guò)檢查進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)收支兩條線管理。xxxx年，針對(duì)我校招標(biāo)存在的一些問(wèn)題，組織修訂了《xxxx大學(xué)采購(gòu)與招標(biāo)管理辦法》及相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，通過(guò)修訂管理辦法規(guī)范了各工作小組的業(yè)務(wù)范圍，理順了全校教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、基建工程、維修和物資招標(biāo)采購(gòu)工作，使各類招標(biāo)工作步入規(guī)范化、制度化的階段。八、進(jìn)一步完善學(xué)?！靶@一卡通”工程。整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，通過(guò)該工程的完成，也為學(xué)校取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益，其中南校區(qū)控電系統(tǒng)使用直接收回電費(fèi)30余萬(wàn)元，此外還爭(zhēng)取到銀行支持，系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)學(xué)校沒(méi)有作任何投入，為學(xué)校節(jié)省了開(kāi)支。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)制。成立了由處長(zhǎng)梁麗娟為組長(zhǎng)，副處長(zhǎng)孫響林、李亞魯為副組長(zhǎng)，王建民為秘書(shū)的財(cái)務(wù)處精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由王建民負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)的具體工作。根據(jù)學(xué)校精神文明建設(shè)工作要求和部門實(shí)際，制定了財(cái)務(wù)處xxxx精神文明建設(shè)工作計(jì)劃。把精神文明建設(shè)同業(yè)務(wù)工作、黨建工作一同作為工作重點(diǎn)，形成了齊抓共管的良好工作機(jī)制。近年來(lái)，我們還結(jié)合學(xué)校創(chuàng)建全國(guó)文明單位和創(chuàng)評(píng)工作要求，對(duì)在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中做出積極貢獻(xiàn)成效突出的科室和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，較好地建立了創(chuàng)評(píng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。二、切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)，不斷提高職工文明素養(yǎng)（一）認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能比武活動(dòng)，下大力進(jìn)行了十七屆四中全會(huì)、胡錦濤講話等內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)，規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作豐富多彩。組織參與學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，在抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，通過(guò)校園網(wǎng)、機(jī)關(guān)黨委網(wǎng)站、財(cái)務(wù)處網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等形式，在職工中廣泛開(kāi)展公民道德基本規(guī)范、愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，不斷提高職工的思想素質(zhì)，推動(dòng)了精神文明建設(shè)工作的進(jìn)一步深化。（三）積極開(kāi)展文明禮貌教育，不斷提高職工文明素質(zhì)。五是充分利用校報(bào)、校園網(wǎng)等媒體，對(duì)財(cái)務(wù)處重大事件和職工中涌現(xiàn)出的新人、新事、新風(fēng)貌進(jìn)行及時(shí)報(bào)道，用身邊人、眼前事，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，愛(ài)崗敬業(yè)。第五篇：2013學(xué)校財(cái)務(wù)處工作總結(jié)2013學(xué)校財(cái)務(wù)室工作總結(jié)一學(xué)期來(lái)財(cái)務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與具體指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)，堅(jiān)持為教學(xué)和師生員工服務(wù)理念，堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度和財(cái)務(wù)準(zhǔn)則，合理調(diào)配有限資金，最大限度地保證教職員工的生活及教學(xué)工作的順利開(kāi)展。按照學(xué)校目前的辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)層次，收費(fèi)工作發(fā)生了很大的變化：一是收費(fèi)對(duì)象包括宏志生、正取生、三限生，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也層次不齊，收費(fèi)存在復(fù)雜性。這樣就給本來(lái)人手較少、業(yè)務(wù)較多的財(cái)務(wù)工作增加了工作量和工作時(shí)間，但無(wú)論如何，財(cái)務(wù)人員始終任勞任怨，以學(xué)校的大局為重，按要求完成收費(fèi)工作任務(wù)。每月月末按時(shí)造冊(cè)并發(fā)放外聘管理人員、研究生和臨時(shí)工工資，使職工能在固定時(shí)間領(lǐng)到薪水，生活和工作未受影響。使班主任能在固定時(shí)間領(lǐng)到薪水，學(xué)生能在相應(yīng)時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)助，使工作和生活未受影響。助學(xué)金發(fā)放工作程序嚴(yán)格按照《國(guó)家助學(xué)金暫行管理辦法》相關(guān)條款操作辦理。為了搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校上的實(shí)際情況，擬定的預(yù)算方案，特別是支出方案多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，進(jìn)行了反復(fù)修改，本著“以收定支，量入為出”，使預(yù)算更加切合實(shí)際。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，每月未編制好計(jì)劃用款報(bào)表，充分體現(xiàn)了資金的使用效益，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。及時(shí)出具票據(jù)，期未做好結(jié)算工作，做到多退少不補(bǔ)，同時(shí)做好代收費(fèi)“報(bào)告書(shū)”的上報(bào)?？傊粚W(xué)期來(lái)雖然財(cái)務(wù)處工作人員本著盡心盡力、盡職盡責(zé)為全校師生服務(wù)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，但工作中難免有不盡人意之處，主要表現(xiàn)在：一是服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步提高，二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有