鉗工中級技師個人工作總結(jié)最終版-閱讀頁
2024-11-14 23:23本頁面
【正文】 年至今在建設(shè)公司連云港分公司擔(dān)任綜合班班長，主要承擔(dān)分公司設(shè)備的安裝調(diào)試和維護(hù)工作，使許多新設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)、老設(shè)備得到良好的維護(hù)；20xx年獲長城鋁業(yè)公司級先進(jìn)員工。加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技術(shù)知識；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。20xx年我公司舉行了全員安全答題、職工安全教育培訓(xùn)、全員消防培訓(xùn)和 “特種作業(yè)人員”安全培訓(xùn)等專項(xiàng)活動。打牢公司安全生產(chǎn)工作的根基，同時提高安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置的意識和技能，減輕職業(yè)危害，有效預(yù)防和遏制違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，增強(qiáng)安全責(zé)任意識和遵章守紀(jì)的自覺性。在海德魯卡塔爾項(xiàng)目709臺電解槽上部結(jié)構(gòu)制作過程中，需要把陽極母線大梁（長11米、）放在鏜銑床工作平臺上，進(jìn)行鏜、銑、鉆等一系列復(fù)雜的加工工序。數(shù)控切割也是工程下料的重要設(shè)備，專用系統(tǒng)經(jīng)常出問題，廠家修一次要4800元，找資料學(xué)習(xí)自己修，又為公司節(jié)省近萬元?？ㄋ栱?xiàng)目需購進(jìn)大批鋼板，卸車也是個難題，我自制了一套卸鋼板專用吊鉤，為按時完成施工工期提供了有力的保障。xx年9月越南項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)制作開工，xx年12月鋼結(jié)構(gòu)制作全部完成。20xx年被評為中鋁鄭州企業(yè)“明星員工”。第五篇：鉗工技師工作總結(jié)工作總結(jié)技師考核評審資料之一工種等級：鉗工技師論文編號：鉗09工作總結(jié)二00五年五月十五日本人畢業(yè)于廣州市技工學(xué)校維修鉗工專業(yè)，自96年11月進(jìn)入中日合資的廣州汽車零部件有限公司工作。從96年至2002年本人任職于制品部制造二科B/C機(jī)加工班擔(dān)任班長兼技術(shù)輔助擔(dān)當(dāng)，期間一直運(yùn)用專業(yè)之長，從事設(shè)備維修、改造及班組管理工作。任職以來，我遵守中華人民共和國憲法和法律，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。一、工作小結(jié)：自96年進(jìn)入公司后，首先擔(dān)任了公司BC加工二線設(shè)備安裝、調(diào)試工作。了解了底筒一、二生產(chǎn)線的流程、工藝，并向日本技術(shù)專家請教專業(yè)的設(shè)備維修技巧，努力提高自己的專業(yè)水平。在此期間，同時以項(xiàng)目組長身份負(fù)責(zé)BC一線加工不良的削減任務(wù)，主要是老化設(shè)備的精度恢復(fù)（主要進(jìn)行設(shè)備的精度恢復(fù)、動力部分與工裝部分的改造）。因?yàn)樾Ч@注被公司評為重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)“一等獎”，同時獲得在日本舉行的14屆世界QC發(fā)布大會上發(fā)表，本人被評為“優(yōu)秀員工”。這個職位，接觸范圍廣，涉及到公司的各個領(lǐng)域。我仔細(xì)認(rèn)真地安排班組的日常工作，處理及整理存檔各種文件報(bào)告，特別在設(shè)備維修的處理方面。工作上，勤觀察、勤思考，不斷地解決生產(chǎn)中存在的問題，優(yōu)化了生產(chǎn)條件，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定，提高了生產(chǎn)的效率，不斷地降低了生產(chǎn)的成本。1998年下半年擔(dān)任制造二科BC加工班長兼技術(shù)輔助擔(dān)當(dāng)?shù)臅r候，我深知當(dāng)一個班長的困難，既要管人又要管事。為生產(chǎn)效率、品質(zhì)的提高、成本的降低做出了一定的貢獻(xiàn)（期間獲獎情況見本文第三點(diǎn)）。同時將物流進(jìn)行了改善，從原來“蜘蛛網(wǎng)”式的物流改為“U”型直線物流，避免物流錯亂而出現(xiàn)漏焊產(chǎn)品流出。運(yùn)用PIA、PDCA的方法在1個月內(nèi)改善涂裝邊線拋光機(jī)、DC焊接壓漏試驗(yàn)機(jī)、PJ焊接機(jī)、組裝線物流改善及鑄造刻印機(jī)等設(shè)備問題5個，直接節(jié)約成本72萬元/年，進(jìn)一步證明自己的技術(shù)能力和管理能力。同年11月，為了改善4RSA科（汽車減震器科）出現(xiàn)在生產(chǎn)管理上和設(shè)備管理上的一些問題，被任命為4RSA科科長，經(jīng)過近1年多從生產(chǎn)管理上和設(shè)備管理上的完善，使4RSA科不良率降低90％以上，直接降低仕損費(fèi)48萬元/年，同時使生產(chǎn)日日完結(jié)率從03年64％提高到04年的99％、生產(chǎn)體制3S轉(zhuǎn)為2S（三班生產(chǎn)體制轉(zhuǎn)為兩班生產(chǎn)體制），直接為公司創(chuàng)利近300萬元?；仡櫲温氂谠诒竟窘?年的工作經(jīng)歷，我通過勤學(xué)好問，不斷求索，完成了從一名專職設(shè)備維修、改造到運(yùn)用專業(yè)所長展開管理工作的綜合性人才的提升。在今后的工作中，將自己的專業(yè)技術(shù)和管理能力再提高一個層次，為公司和社會創(chuàng)造更大的效益，作出更大的貢獻(xiàn)。在BC加工班擔(dān)任班長兼技術(shù)輔助擔(dān)當(dāng)期間，曾培養(yǎng)多個技術(shù)和管理人才，如：現(xiàn)在擔(dān)任設(shè)備保全主要工作的“歐計(jì)犬”、BC加工班班長“陳秋楊”、現(xiàn)為轉(zhuǎn)向器QC員的“朱錦權(quán)”、“蔡丹樹”、“黃瓊興”??等等。附件：《獲獎證書掃描件或照片件和再教育證書掃描件》《任現(xiàn)職期間的主要專業(yè)技術(shù)業(yè)績成果》《任現(xiàn)職期間完成主要專業(yè)技術(shù)工作》《材料屬實(shí)證明》2005年5月15日
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