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正文內(nèi)容

輕傷事故調(diào)查分析報告-閱讀頁

2024-11-14 23:03本頁面
  

【正文】 施救。因搶救需變動事故現(xiàn)場時,應(yīng)做好標(biāo)志、拍照、錄相或繪制現(xiàn)場圖。、事件相關(guān)記錄安全科負(fù)責(zé)編制事故、事件登記表及相關(guān)的報告、表格標(biāo)準(zhǔn)格式;事故、事件發(fā)生單位負(fù)責(zé)填寫安全生產(chǎn)事故四不放過登記表。、嚴(yán)重的設(shè)備事故,15日內(nèi)結(jié)束調(diào)查并形成調(diào)查報告。,將公司事故、事件調(diào)查按照人員傷害程度和財產(chǎn)損失狀況相結(jié)合的形式進(jìn)行,具體分工如下:a、可能影響人員傷亡或造成工作環(huán)境破壞的一般事件以及輕傷事故,由安全科組織相關(guān)事故、事件發(fā)生單位進(jìn)行調(diào)查;可能造成設(shè)備設(shè)施損壞的一般事件由設(shè)備科負(fù)責(zé)組織調(diào)查。C、發(fā)生死亡事故或事故災(zāi)難,由上級調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。、事件訪談技巧,證據(jù)收集和保留;事故、事件原因分析技術(shù)和事故、事件調(diào)查報告書編寫、報送及記錄保存等事故調(diào)查技巧和知識的培訓(xùn),具體由安全科組織進(jìn)行。、事件調(diào)查的內(nèi)容包括:事故、事件發(fā)生單位名稱、地址、傷亡事故發(fā)生日期、性質(zhì);事故經(jīng)過及后果。、事件調(diào)查應(yīng)針對人的不安全行為、物(設(shè)施、設(shè)備、材料)的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷、作業(yè)環(huán)境等因素進(jìn)行分析。、事件調(diào)查需要裝置、設(shè)備時,由事故、事件調(diào)查組提出申請,事故、事件發(fā)生單位負(fù)責(zé)提供。、事件發(fā)生后直至調(diào)查工作完全結(jié)束前,發(fā)生單位應(yīng)封鎖現(xiàn)場;當(dāng)封鎖現(xiàn)場是不可行時,盡可能延至初步調(diào)查完畢后封鎖。:事故、事件發(fā)生單位名稱、地址,事故發(fā)生日期、性質(zhì);事故經(jīng)過及后果;直接原因和間接原因;標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)暴露的問題;分析再次發(fā)生類似事故的可能性;提出防范措施以及為制定防范措施確定負(fù)責(zé)部門、人員及其職責(zé)和完成時間等內(nèi)容,并在防范措施落實(shí)后進(jìn)行效果評估。,并將調(diào)查報告提交相關(guān)部門,其中:a、對一般事件以及輕傷事故,由安全科及相關(guān)主管部門拿出處理意見,總經(jīng)理同意后批復(fù)結(jié)案。C、發(fā)生死亡事故或事故災(zāi)難,由上級調(diào)查組結(jié)案。、事件的信息溝通對于發(fā)生的事故、事件調(diào)查處理,安全科應(yīng)及時以事故快報和事故通報進(jìn)行全公司通報,對于月份、季度以及內(nèi)發(fā)生的事故、事件進(jìn)行匯總后,在全公司進(jìn)行通報,事故、事件分析必須作為或半安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告內(nèi)容。6事故、事件統(tǒng)計(jì)與分析 、事件統(tǒng)計(jì)、事件統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)和計(jì)算方法 安全科負(fù)責(zé)對公司事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì),結(jié)合公司實(shí)際,應(yīng)統(tǒng)計(jì)分析的指標(biāo)為:工傷事故頻率、百萬工時死亡率以及未遂率。過去12個月工傷事故頻率=過去12個月工傷事故人次總和/過去12個月員工總?cè)藬?shù)平均值1000‰b、百萬工時死亡率:指年百萬工時發(fā)生死亡的頻率,計(jì)算方法為: 年百萬工時死亡率=當(dāng)年公司死亡人數(shù)(人)/年實(shí)際總工時(h)106 上述計(jì)算公式中的工作小時指實(shí)際工作小時,包括加班工作小時。、受傷、職業(yè)病、疾病、未遂事故的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì),并以圖表的形式顯示每一數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢,以便進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。、事件分析的內(nèi)容及頻率、事件統(tǒng)計(jì)結(jié)果,每月對本月發(fā)生的所有事故、事件組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行分析,確保為糾正措施提供有效信息。 事故、事件分析內(nèi)容 為了尋找事故、事件發(fā)生規(guī)律,安全科必須針對事故、事件的以下內(nèi)容作出分析:事故原因、種類;每個部門發(fā)生的事故、事件;傷害發(fā)生的時間特性;傷害發(fā)生的地點(diǎn);致害物;傷害部位;受傷人員的年齡結(jié)構(gòu)或哪一階段員工的原因分析;不安全的行為和環(huán)境情況;職業(yè)衛(wèi)生重要因素情況;工傷事故率情況;事故、事件費(fèi)用情況;標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素等情況。,安全科在進(jìn)行事故、事件分析時,必須做到分析數(shù)據(jù)合理、有針對性,分析數(shù)據(jù)具有可比性,并能夠確定事故、事件的規(guī)律和趨勢。每月底,由安全科對當(dāng)月及過去12個月的事故、事件統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分析結(jié)果向、總經(jīng)理匯報確認(rèn)后,在公司及車間安全宣傳欄中進(jìn)行張貼公布,以便管理層及員工了解統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及其趨勢,糾正與預(yù)防生產(chǎn)過程中的不安全行為,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)??刹捎冒嘟M員工討論,事故現(xiàn)場講座或聘請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行案例講座討論學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行。、事件主要針對已發(fā)生的事故、事件的原因和防范措施進(jìn)行討論,使員工知道如何預(yù)防事故、事件的重復(fù)發(fā)生,哪一些事故是發(fā)生頻率較高的,了解或者知道降低事故、事件發(fā)生的主要措施。8相關(guān)記錄《安全生產(chǎn)事故四不放過登記表》 《事故(事件)統(tǒng)計(jì)表》 《事故(事件)登記表》 《事故統(tǒng)計(jì)分析表》第五篇:天津塘沽爆炸事故調(diào)查分析報告天津塘沽爆炸事故調(diào)查分析報告“”天津塘沽爆炸事故20xx年8月12日23:30左右,位于天津?yàn)I海新區(qū)塘沽開發(fā)區(qū)的天津東疆保稅港區(qū)瑞海國際物流有限公司所屬危險品倉庫發(fā)生爆炸。結(jié)合前面的較小爆炸來看,很可能是含氧環(huán)狀有機(jī)物,從環(huán)保測量空氣中甲苯含量也可以證實(shí)這點(diǎn)。這次爆炸同時發(fā)生了固體、液體、氣體三種物態(tài)爆炸,從火球顏色看,溫度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過3000℃,一般的爆炸很難保持這個溫度,很可能含有易爆金屬粉,最大可能為鋅粉;至于是否含有電石,根據(jù)央視拍到的畫面,遍地都是白色粉末,電石反應(yīng)后生成的就是白色的氧化鈣及氫氧化鈣粉末,進(jìn)一步與二氧化碳反應(yīng)生成白色碳化鈣粉末。對于危險品的管理,強(qiáng)氧化劑與強(qiáng)還原劑能放置在一起,遇水釋放可燃?xì)怏w的必須密封包裝,另行存放。截止XX年8月27日下午3時,共發(fā)現(xiàn)遇難者人數(shù)145人,已確認(rèn)身份145人,其中,公安消防人員21人,天津港消防人員67人,民警9人,其他人員48人。住院治療人數(shù)474人,其他危重癥7人,重癥21人,累計(jì)出院323人。事發(fā)地附近還有國家超級計(jì)算天津中心等科技型機(jī)構(gòu)、企業(yè),也都受到波及。如迅速脫去燃燒的衣服,或就地打滾壓滅火焰,或用就近的水源滅火,或用不易燃燒的衣被鋪蓋滅火。被火燒者應(yīng)立即躺平,用厚衣被包裹,濕的更好,若無此類物品,則躺著就地慢慢滾動。,先別著急跑,因?yàn)楸ê芸赡懿恢挂淮?,如果在未確定安全區(qū)域盲目奔跑的話,很可能會被第二次爆炸傷及。不但可以最大程度降低爆炸傷害,還可以防止吸入過多有毒煙霧。但是,必須躲開這些物體最薄弱的部位,防止破片沖擊帶來傷害。因此,爆炸發(fā)生時盡量遠(yuǎn)離門窗、管道口、溝渠的前后及其附近,減少沖擊波帶來的傷害?!叭绻凑照5脑u價程序,距居民樓600米的距離在最初安全預(yù)評價時就絕對不可能通過。而由中濱海盛為瑞海物流所作的安全評價報告,卻在較復(fù)雜的安全評價程序和審批程序中,頻頻通關(guān),一路綠燈。”羅云說。”羅云說。有效期滿后想要繼續(xù)從事危險化學(xué)品經(jīng)營活動的企業(yè),應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營許可證有效期滿3個月前,向本辦法第五條規(guī)定的發(fā)證機(jī)關(guān)提出經(jīng)營許可證的延期申請,并提交延期申請書及本辦法第九條規(guī)定的申請文件、資料。需要做安評的企業(yè)太多了,大小企業(yè)都有,很多企業(yè)交了幾千塊錢拿個報告應(yīng)付了事。因?yàn)榭茖W(xué)有效的安評報告是從風(fēng)險辨識、風(fēng)險評價出發(fā),做出的有針對性、科學(xué)合理、可操作的風(fēng)險控制建議與預(yù)案,從而能有效減輕事故的損失。這是一本慘烈的“血”的教科書,我們必須痛定思痛,讓安全第一的紅線意識貫穿經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全過程。
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