【正文】 違章指揮。i、班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施，及時消除事故隱患。如發(fā)生工傷事故要立即組織搶救，保護好現(xiàn)場，并立即逐級匯報。）k、對典型位置的建筑孔洞口除了做好防護措施外，更要加強對工人隊伍的教育，還要落實專門的人員每日進行檢查。b、項目部不定期對現(xiàn)場進行環(huán)保和文明施工管理檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。d、對違返各項文明規(guī)定的人員嚴肅處理。e、白天需打鉆的地點事先作好計劃，集中于某一時段進行，以減少噪音影響周邊環(huán)境。g、建立文明施工責任制，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。i、要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。k、施工現(xiàn)場不準亂扔垃圾及余物。l、針對施工現(xiàn)場情況，設置質量安全生產宣傳標語的黑板報。施工作業(yè)與辦公、生活區(qū)要有明顯的劃分。o、易燃易爆物品必須分類存放。q、公司質檢小組對項目進行檢查時，如發(fā)現(xiàn)不符合文明施工規(guī)定的情況及一些質量安全事故隱患，必須立即開“整頓通知”限其定期整改，如在限定期限內無故而不整改的，由檢查小組向公司提出報告，由公司向該項目組發(fā)出黃牌警告，并處以10002000元的罰款，由檢查小組再次向項目經理提出“整改”期限，如在期限內仍未整改，公司將對該項目組出示紅牌，對項目組進行整頓，并處以20004000元的罰款。同時，深入推進安全隱患排查治理工作。二、總體要求和工作目標活動開展期間，按照工程建筑施工安全生產“零死亡”，不報建不報監(jiān)違法生產行為得到有效的遏制；建立健全建筑施工揚塵治理長效機制，促進建筑工地揚塵治理工作制度化、規(guī)范化。為全面有效開展我司市建筑施工安全生產大檢查，確保工作取得實效，成立工作領導小組。四、檢查范圍項目安全文明及安全施工，排查隱患。（一）施工項目落實安全生產主體責任的重點檢查內容： 是否按照全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄；是否對危險 廣東省電白建筑集團有限公司性較大的分部分項工程進行有效管理；采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，是否具有生產（制造）許可證、產品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。建筑工地消防設施和器材設置情況，重點是人員居住密集場所火災隱患排查。（五）預防高處墜落事故的重點檢查內容：加強安全教育，增強建筑工人安全生產意識和自我保護能力的情況；使用合格的安全生產設備、設施、個人防護用品情況；確保施工現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”等施工部位是否嚴 廣東省電白建筑集團有限公司格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ592011）的要求進行防護；高大模板、高層外墻腳手架等拆除過程的現(xiàn)場安全防護條件是否滿足有關規(guī)定和技術規(guī)范標準的要求。六、檢查方式（一）項目自查。在建項目要根據所承建工程項目的實際情況，制定安全生產自查方案，并報送工程所在地的建筑工程質量安全監(jiān)督站。廣東省電白建筑集團有限公司建立真實清晰的檢查臺帳。認真抓落實整改。加強檢查督促。（二）公司督查施工企業(yè)開展安全生產大檢查情況進行督促檢查，巡查方式加強檢查。七、實施步驟（一）、安排部署（2017年11月2日11月5日）結合本工程實際，成立領導組，制定詳細的工作方案，召開專題會議進行部署，通過會議形式傳達并實施安全生產百日 6 廣東省電白建筑集團有限公司攻堅行動方案。督促在建項目認真開展安全隱患自查自糾工作。（三）監(jiān)督檢查階段（12月）。依據《廣西省住房和城鄉(xiāng)建設廳建筑工程安全生產動態(tài)管理辦法》實行量化扣分，加大推動檢查工作的力度。12月至12月月底，項目要對前階段開展自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改情況進行一次“回頭看”。公司要建立專項安全生產隱患排查工作檔案，主要從以下幾個方面準備：貫徹落實國家、省有關部門和領導安全生產工作決策部署和指示精神的情況。廣東省電白建筑集團有限公司建筑施工安全生產隱患排查一覽表表和重大安全隱患登記表，包括排查時間、工程名稱、責任主體、隱患內容、整改期限、完成情況以及跟蹤落實人員等。每月安全生產檢查和每個專項大檢查的工作總結，包括檢查工程基本情況、存在問題、落實情況、工作打算等。為加強對深入開展建筑施工安全生產大檢查工作的組織領導，各項目要成立以“一把手”為組長的領導小組。（二）強力整治突出問題和事故隱患。（三）建立檢查情況月報和重要情況專報制度。廣東省電白建筑集團有限公司2017年11月2日第四篇：百日攻堅方案廊坊萊索思環(huán)境技術有限公司 安全生產百日攻堅工作實施方案根據永清縣安全生產監(jiān)督管理局關于印發(fā)《安全生產事故隱患大排查大整治“百日攻堅”行動實施方案》的通知文件部署要求，公司結合實際情況及文件精神，為了強化公司各部門安全生產管理工作，進一步強化以領導干部為主體的責任意識，突出班組安全管理的重點，加強安全風險管控和隱患排查治理工作，完善各項規(guī)程和規(guī)章制度，“舉一反三，汲取教訓”，杜絕安全事故發(fā)生，確保公司生產工作順利完成，特制訂此方案。二、活動主題“隱患就是事故、事故就要處理”三、活動目標加強宣傳教育培訓，積極動員全體在崗職工參與，提高安全生產意識和技能，共同營造濃厚的安全氛圍；建立健全的安全生產責任體系，進一步完善安全生產各項規(guī)章制度，形成長效機制；全面排查治理各類事故隱患：百日攻堅戰(zhàn)期間不發(fā)生較大大和重大事故；以人員及設備為摸查排查對象，結合公司安全大檢查、反習慣性違章督查，查問題、查違章、找缺陷、找隱患；動員全體員工進行崗位描述、崗位職責的基礎性學習；完善各類規(guī)章制度，以安全生產為目標，落實安全措施，建立健全安全預防控制體系、應急救援體系建設，開展安全專項整治，消除各類事故隱患。五、組織領導為保證安全生產活動實施方案的順利進行，公司決定成立安全生產督查檢查領導小組，小組成員名單如下：組 長：姜貴清副組長：裴翠珍成 員：秦少樂 張磊 相坤 李振國 張連東 程克亮六、活動安排此次百日安全生產檢查從12月2日開始，至2018年3月31日結束，分三個階段進行。（二）實施階段（12月11日至2018年1月28日）由公司分管領導、綜合管理部牽頭組織各部門有側重進行實施檢查，對安全隱患、人員設備、排查治理制度落實情況等進行全面檢查，對查出的隱患要立即整改。同時，對百日安全檢查活動開展情況進行認真全面總結。對排查出的安全隱患應當立即整改，一時不能整改的，要做到“五落實（責任、措施、資金、期限和應急預案）”，限期整改；要做到底數(shù)清楚，臺帳明晰，確保100﹪覆蓋，確保問題和隱患整改100﹪到位。各班組要充分利用安全日活動班、班前班后會等形式，加大對百日安全檢查活動的宣傳貫徹力度，做好安全生產工作的主動性和自覺性。加強宣傳，發(fā)揮輿論作用。堅持“管生產必須抓安全”的行政原則，健全管理機制，建立領導與員工、專職與兼職相結合的齊抓共管的安全生產保障體系，做到安全生產“層層有人負責，事事有人管理的群防安全生產責任制”。①二嚴：嚴肅認真、一絲不茍；嚴格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事；②三及時：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；③四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異常情況。（二）各督查、檢查成員要充分認識此次督查檢查對于公司保持安全生產持續(xù)、穩(wěn)定良性發(fā)展的安全局勢的重要性和必要性，要嚴格按照上級主管部門對安全生產督查檢查工作的要求，在開展本督查檢查工作的同時，要督促各部門認真開展“全覆蓋”的自查自糾，并做到實事求是、全面、徹底，不搞形式主義，防止走過場。廊坊萊索思環(huán)境技術有限公司2017年12月4日第五篇：百日攻堅方案縣人社局開展招商引資“百日攻堅”活動實施方案各股室、二級機構：根據縣委、縣政府室?2011?17號文件要求，縣委、縣政府決定從4月1日至6月30日在全縣開展招商引資“百日攻堅”活動，為認真貫徹落實文件精神，現(xiàn)就我局開展此項活動制定以下實施方案。二、工作重點著力在引進入園項目上實現(xiàn)突破。確保引進入園項目1個。在全力外出招商上實現(xiàn)突破。要突出階段性工作重點。局里將成立2個招商小分隊，分別由局長孟慶報和分管副局長梅勇帶隊。力爭簽約一個入園項目。著力在部門優(yōu)勢招商項目上實現(xiàn)突破。著力在項目幫辦服務上實現(xiàn)突破。三、保障措施成立組織。加強宣傳。領導重視。強化督查。定遠縣人力資源和社會保障局 二〇一一年二月二十五日抄報：縣招商引資工作領導小組抄送：縣“工招園”指揮部辦公室、效能辦、招商委