【正文】 安全生產規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程、安全技術操作規(guī)程。包保人員要不定期深入員工宿舍、工作地點，了解職工所需、所盼，及時給予解疑釋惑，發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定人員及時給予談心，保證員工隊伍穩(wěn)定。包保人員負責所包保班組的安全生產、隊伍穩(wěn)定、培訓學習、勞動紀律等，凡出現(xiàn)問題的，包保人員負連帶責任。包保人員組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、區(qū)隊各項安全生產規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程、安全技術操作規(guī)程。包保人員要不定期深入員工宿舍、工作地點，了解職工所需、所盼，及時給予解疑釋惑，發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定人員及時給予談心，保證員工隊伍穩(wěn)定。包保人員負責所包保班組的安全生產、隊伍穩(wěn)定、培訓學習、勞動紀律等，凡出現(xiàn)問題的，包保人員負連帶責任。包保人員組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、區(qū)隊各項安全生產規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程、安全技術操作規(guī)程。包保人員要不定期深入員工宿舍、工作地點，了解職工所需、所盼，及時給予解疑釋惑，發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定人員及時給予談心，保證員工隊伍穩(wěn)定。包保人員負責所包保班組的安全生產、隊伍穩(wěn)定、培訓學習、勞動紀律等，凡出現(xiàn)問題的，包保人員負連帶責任。包保人員組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、區(qū)隊各項安全生產規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程、安全技術操作規(guī)程。包保人員要不定期深入員工宿舍、工作地點，了解職工所需、所盼，及時給予解疑釋惑，發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定人員及時給予談心，保證員工隊伍穩(wěn)定。確保工程無安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責任狀”。二、責任要求：遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和各項安全生產規(guī)章制度，不違章冒險作業(yè)，并制止他人的違章行為。努力學習本崗位的安全生產知識，增強安全意識，提高自我防護能力。聽從安全管理人員的檢查和指導，愛護和正確使用勞動防護用品，不準違章蠻干。工作中發(fā)現(xiàn)不安全苗頭或事故隱患要立即制止，并報告工區(qū)相關部門進行處理。遇有事故發(fā)生要積極參加搶救工作，并立即向上級報告。簽狀雙方工區(qū)經理：工區(qū)書記：崗位人員：項目經理部一工區(qū) 年 月 日中鐵十一局集團有限公司吉圖琿客運專線安全包保責任狀（物資設備部）為了更好的落實 “安全第一，預防為主,綜合治理”的安全方針，強化在建工程安全管理，提高全員安全意識，為建設一流客運專線，體現(xiàn)“六位一體”和“高標準、講科學、不懈怠”的管理要求。責權利相結合，獎罰并重，結合本工區(qū)工程實際確定崗位安全責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責工區(qū)安排的物資、設備部管理工作。履行在安全生產領導小組中的安全監(jiān)督職責，事故發(fā)生后，立即趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救傷員及財產，排除險情，防止事故蔓延擴大。簽狀雙方工區(qū)經理：工區(qū)書記：工區(qū)物資設備部負責人：中鐵十一局集團有限公司吉圖琿客運專線項目經理部一工區(qū)年 月 日安全包保責任狀（副經理）為了更好的落實 “安全第一，預防為主,綜合治理”的安全方針，強化在建工程安全管理，提高全員安全意識，為建設一流客運專線，體現(xiàn)“六位一體”和“高標準、講科學、不懈怠”的管理要求。責權利相結合，獎罰并重，結合本工區(qū)工程實際確定崗位安全責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責工區(qū)安排的各項施工管理工作。履行在安全生產領導小組中的安全監(jiān)督職責，事故發(fā)生后，立即趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救傷員及財產，排除險情，防止事故蔓延擴大。懲罰指標：經工區(qū)安全生產領導小組評審對造成安全事故的責任對象依據工區(qū)安全生產獎罰制度進行處理。項目部承擔的寶成擴能改造工程是災后重建工程。根據集團公司《安全生產管理辦法》和公司《安全生產管理辦法》、《優(yōu)質工程管理辦法》、項目部《安全管理細則》規(guī)定，項目部要求寶成擴能改造工程施工安全指標必須達到：無職工因工責任死亡事故；無輕傷以上事故；無交通責任大事故及以上責任事故；無行車一般及以上責任事故；無重大火災事故、重大及以上機械事故；無施工造成的一般行車及以上事故。杜絕施工質量事故，確保單位工程一次驗收合格率100%，內業(yè)資料與工程同步、規(guī)范齊全，竣工文件做到規(guī)范整齊，真實可靠，一次交驗合格。中鐵電化集團二公司四段 項目部第 作業(yè)隊 寶成項目部（蓋 章）（蓋 章）經理： 隊長：年 月 日 年 月 日項目部部門安全質量包保責任狀中鐵電氣化局集團第二工程有限公司 寶成項目部二○一○年十月項目部部門安全質量包保責任狀安全質量工作責任重于泰山，它事關企業(yè)的信譽、生存和發(fā)展。因此要求項目部各部門一定要從講政治、講大局的高度，提高對安全質量重要性的認識，牢固樹立“安全第一、預防為主、質量為本、精益求精”的思想，把安全質量工作擺在高于一切、重于一切的地位，全面落實安全生產逐級負責制，把握管理源頭，強化監(jiān)控體系，提高工作質量，認真開展全面創(chuàng)優(yōu)工作，努力消除一切管理違章，確保寶成鐵路安全質量的有序推進。寶成線工程質量指標必須達到：開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)。一、包保目標包保黨員在確保自己按章作業(yè)的同時，要及時了解掌握包保對象的思想動態(tài)，確保所包保責任區(qū)、片、點不發(fā)生安全生產重大事故、包保對象不出現(xiàn)“三違”行為，包保黨員對包保對象安全生產負監(jiān)督、檢查責任。包保責任人在確保自身無違章的同時，要積極排查各類安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，扎實做好安全不放心人的跟蹤幫扶和思想轉換工作。三、考核包保責任人因不履行包保責任導致安全責任事故的，將按《公司開展黨員安全包保責任實施方案》的要求進行考核。本包保責任書一式三份，由公司組織部、安檢科和包保責任人各執(zhí)一份。本合同適用于乙方在甲方出勞務的所有工程。本合同書有效期為 年 月 日至 年 月 日。職業(yè)病發(fā)病率為0。甲乙雙方有關負責人均應在安全交底書中簽字，并嚴格執(zhí)行，對生產過程中因工藝改變等，甲乙雙方要及時溝通情況，并予補充安全措施方可重新施工。四、乙方人員進入施工現(xiàn)場前按規(guī)定辦理《上崗證》，并接受甲方三級安全教育。具體要求：乙方禁止招用未成年人、超齡和身體有殘疾的勞務工，不準招用不宜從事高處作業(yè)的各種患病人員。乙方人員入場前必須經甲方“三級”安全教育和有關法律、操作規(guī)程等教育，考試合格后，方可安排施工作業(yè)。并佩帶務工上崗證作業(yè)。對無保障措施、嚴重危及人身安全的作業(yè)環(huán)境，勞務工有權拒絕生產并報告甲方有關部門。乙方要認真搞好施工現(xiàn)場的文明生產，遵守項目部制定的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，不經允許不得亂動機械設備，嚴禁私自接線及帶電作業(yè)，定期對所有設備、設施有維修和保養(yǎng)的職責。五、乙方人員發(fā)生傷亡事故，主要責任屬哪一方，應由哪一方統(tǒng)計上報和承擔考核指標。如乙方人員違章操作、違反勞動紀律和亂**拆機具設備、亂拖拉電源線或安全防護措施不到位等所造成事故，經濟損失由乙方負責。七、本合同由甲乙雙方有關部門及人員共同監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，凡違反勞動紀律經教育不改者，甲方安全人員有權按項目部安全獎罰制度對乙方進行處罰。甲方（公章）： 乙方（公章）： 負責人簽字： 負責人簽字：簽訂日期： 年 月 日篇五：2015安全包保責任書 2015安全包保責任書為認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》，落實《建設工程安全生產管理條列》，堅持實行“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，落實集團公司“消除事故隱患，遏制險性事件，杜絕死亡事故”的要求和實現(xiàn)集團公司對公司安全生產考核目標，強化安全生產激勵機制和約束機制，促進企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展，順利實現(xiàn)安全目標，公司與包保單位簽訂本責任書。深入開展隱患排查治理工作，做到提前想到、提前發(fā)現(xiàn)、提前消除隱患，隱患排查治理方法得當、措施得力、整治到位、效果明顯。安全無較大生產安全險性事件，即指未造成人員傷亡事故，主要包括：模板、支架垮塌；支立鋼筋結構倒塌；起重設備傾覆；地下工程施工引起地面沉陷及附著物受損；深基坑坍塌；生產、生活區(qū)火災；鐵路交通事故等。全年無各類死亡事故（包括與生產有關的生活、交通、消防等，下同）。公司根君檢查計劃進行安全檢查，對所檢查的項目實行排名，綜合全年檢查項目和項目風險大小，對包保單位進行獎勵，年終考核兌現(xiàn)。勞務人員全年未發(fā)生重傷事故；道路交通主要責任事故；火災、觸電、機械設備等重大安全事故；鐵路即有線施工中因包保單位責任造成事故；勞務人員年輕傷率控制在5%以內；完成簽訂的經濟合同指標，符合上述獎勵條件的按下列完成值情況予以兌現(xiàn)：（1）完成年產值在1000萬元以內（不含）的項目，給予包保單位各1000 元；（2）完成年產值在1000萬元（含）——2000萬元（不含）的項目，給予包保單位各2000元；（3）完成年產值在2000萬元（含）——3000萬元（不含）的項目，給予包保單位各3000元。施工隊進行施工未通知管理人員進行黑施工的，且未發(fā)生安全事故的，經查處核實對施工隊進行1萬元處罰和警告，再發(fā)現(xiàn)施工隊進行黑施工予以清除此施工隊；對造成人員傷亡的事故，按每死亡1人50萬元罰款。對險性事件，按每起2~5萬元罰款。施工隊主動發(fā)現(xiàn)、治理的重大事故隱患，不納入對施工隊進行經濟處罰的范圍。對社會影響大和遲報、漏報、謊報或瞞報事故，以及處理事故不力的施工隊，對其主管責任人按提高一個事故等級的標準進行處理，對施工隊加倍罰款。一年內2起重大事故隱患視同1起險性事件，2起險性事件視同1起一般事故，2起一般事故視同1起較大事故，2起較大事故視同1起重大事故。四、附則上述獎金由項目部年終考核后兌現(xiàn)，獎金發(fā)放給受獎人，罰款從施工隊安全包保責任人經濟收入中扣除并上繳項目財務會計部。對通知后未簽訂安全包保責任狀的施工隊，項目部仍對其進行安全生產責任考核，達標的不對其負責人進行獎勵，發(fā)生事故的要對其負責人進行處罰。