【正文】 出舍外。同時在排糞溝的另一端，修建一個封閉式的貯糞池，糞池的出口應(yīng)高于排糞溝的進出口30 cm 以上，以防止外界蠅蟲等通過排糞溝進入豬舍。 飲水器采用鴨嘴式飲水器或乳頭式飲水器。 清糞機采用導(dǎo)架式刮板清糞機，刮板寬度常為90 ～ 240 cm，高度為100 ～ 150 cm，糞溝深度常為20 cm，各種刮板可由定時器控制刮糞次數(shù)，以保持清潔，避免臭味為度。該豬場采用新SEW 飼養(yǎng)工藝，公豬舍、空懷舍、懷孕舍和分娩舍相對集中于南部，少污染；保育舍、生長舍、育成舍集中于北部，切斷病原的傳播。全場的空地種植果蔬和進行綠化，既可吸收有機廢物，又可創(chuàng)收，一舉兩得。因此，應(yīng)積極做好這些基礎(chǔ)建設(shè)，加強對飼養(yǎng)人員的技術(shù)培訓(xùn)，以適應(yīng)豬場發(fā)展的需要。二、建設(shè)目標(biāo)總體目標(biāo)：通過三年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達標(biāo)；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進行列。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以法治校，實施科學(xué)管理，努力提高管理水平。加強教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質(zhì)全面提升。(四)教育質(zhì)量全面提高。積極開展教育教學(xué)改革，建立促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質(zhì)量全面提高。(二)階段推進目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2015年8月底啟動，至2017年12月結(jié)束。第一階段(2015年4月——2016年4月)學(xué)習(xí)有關(guān)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。第二階段(2016年4月——2017年4月)完善教師隊伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。重新規(guī)劃修建運動場地。四、保障措施(一)觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實精髓，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。(三)隊伍保障校長和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點，進一步加強教師隊伍建設(shè)。(四)辦學(xué)保障一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。進一步完善我校”雙語”教學(xué)模式改革，切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認(rèn)真研究和解決新課程實施進行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力。二是加強學(xué)校教學(xué)管理，全面推進素質(zhì)教育。規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進學(xué)生全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，推進教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。(六)評估保障制定工作目標(biāo)和計劃——為落實規(guī)劃的實施，學(xué)校、各部門、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。建立評估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評估體系，每學(xué)年組織評估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施，對不達標(biāo)的地方要及時整改，限期達標(biāo)；對在推進義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻的先進個人予以表彰獎勵。生豬的養(yǎng)殖是周期性比較明顯的行業(yè)，波峰與波谷基本上為三年一個周期。這主要來自于前兩年小養(yǎng)殖戶的退出而造成的生豬緊缺。生豬養(yǎng)殖主要投入為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和飼養(yǎng)技術(shù)兩大方面。二、生產(chǎn)規(guī)模：本養(yǎng)殖場前期設(shè)計基礎(chǔ)母豬為20頭； 先期一周配種20頭（具體情況可根據(jù)市場及母豬的生長狀態(tài)進行調(diào)整），每窩出欄10頭生豬計算（100kg以上出欄），那么在一年中本豬場可以出欄肥豬200頭；存欄仔豬、中豬200頭。三、人員配置：前期配置養(yǎng)殖場廠長1名，飼養(yǎng)員2名，技術(shù)員（獸醫(yī)）1名。）四、設(shè)施建設(shè)：圈舍投入：寬10米的場地建設(shè)成雙排半開放式圈舍，建成100個圈舍，每個圈舍6㎡，投入大約100個6平米300元/㎡=180000元；自動飲水器：自來水或水塔一套；乳頭飲水器200個；飼槽200個，投入大約20000元；飼料設(shè)備一套（包括飼料粉碎機械和混合機械），投入大約5000元；電設(shè)施：電線、開關(guān)等大約投入2000元；職工宿舍投入約30000元；飼料倉庫投入大約30000元；其他投入（包括推料車、鐵鍬、掃帚、遮陽網(wǎng)、保溫塑料等）：2000元；設(shè)施總投入：180000+20000+5000+2000+30000+30000+2000=269000元。（二）仔豬銷售預(yù)測：基礎(chǔ)母豬20頭；年產(chǎn)仔窩數(shù)：20頭=50窩（實際當(dāng)年生產(chǎn)40窩）；年產(chǎn)仔數(shù)：40窩10頭=400頭（窩產(chǎn)仔育肥成品10頭，實際能育成成豬200頭，其余200頭為仔中豬）；仔豬銷售收入：200頭600元=120000元（2011年仔豬最高價格750元/每頭1015kg）.六、資金投入：(一)成品豬養(yǎng)殖資金投入：基礎(chǔ)母豬：200頭3000元=60000元；人員工資：4名12000元=48000元；設(shè)施投入：269000元；飼料投入：420頭（20頭母豬，200頭肥豬、200頭中仔豬）2kg365天=797160元；獸藥費用：40元420頭=16800元；水電費用：40元420頭=16800元；合計：1207760元（這是全年的合計投入費用，但是在9個月后產(chǎn)生的種豬和商品肥豬的銷售會抵消504000元）。七、批銷售盈利預(yù)測：（一）成品豬盈利預(yù)測：批銷售產(chǎn)值：504000元；養(yǎng)殖費用：①、飼料費用：220頭2kg150天=171600元； ②、獸藥費用：220頭40元=8800元； ③、水電費用：30元220頭=6600元；④、工資：4人1200元/月5=24000元；⑤、折舊：269000元10%=26900元（因為設(shè)計養(yǎng)殖期為五年，母豬生產(chǎn)為兩年五窩，所以五年共能生產(chǎn)仔豬12窩，所以折舊按照10%計算。盈利測算：504000元247900=256100元。（二）仔豬盈利預(yù)測：仔豬批銷售產(chǎn)值：120000元；養(yǎng)殖費用：①、飼料費用：20頭180天=32760元； ②、獸藥費用：20頭40元=800元； ③、水電費用：60元20頭=1200元；④、工資：4人1000元/月6=24000元； ⑤、折舊：269000元10%=26900元（因為設(shè)計養(yǎng)殖期為五年，母豬生產(chǎn)為兩年五窩，所以五年共能生產(chǎn)仔豬12窩，所以折舊按照10%計算。盈利測算：29340元。八、養(yǎng)豬場五年內(nèi)盈利預(yù)測：如果養(yǎng)殖場以銷售商品肥豬和種豬為主，市場生豬價格在18元/kg的情況下，預(yù)計在兩年內(nèi)能夠收回全部投資，余下三年能夠純盈利在80萬以上。策劃人：徐榮生 手機：*** ：552132719