【正文】 聯(lián)社動(dòng)態(tài)》，以此為窗口傳達(dá)、宣傳黨和國家的有關(guān)政策，解讀國家的相關(guān)法規(guī)，解答成員企業(yè)的咨詢，開辟專欄介紹各地改革的動(dòng)態(tài)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為成員企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)。例如，高州市以貫徹全國總社通知精神為契機(jī)，爭取地方黨政的支持，制定集體企業(yè)改革與破產(chǎn)、清盤解散職工補(bǔ)償安置實(shí)施辦法，在深化企業(yè)改革的同時(shí)，統(tǒng)籌解決職工權(quán)益的歷史遺留問題，廣受基層好評。2013年，省聯(lián)社通過召開各種形式的座談會(huì)，先后與陽江、惠州、深圳等6個(gè)市、縣政府及主管部門商討深化集體企業(yè)改革的措施，協(xié)調(diào)處理各地在深化改革中涉及的集體資產(chǎn)權(quán)益問題，有效維護(hù)了聯(lián)社組織的相對穩(wěn)定和資產(chǎn)權(quán)益不受侵犯。2013年省聯(lián)社開通網(wǎng)絡(luò)信箱以來，先后受理基層聯(lián)社各類政策咨詢42件，成員企業(yè)職工各類政策咨詢 27件（次），回復(fù)率達(dá)到100%，辦結(jié)率達(dá)到56%。（二）搭建對標(biāo)管理平臺(tái)，通過引領(lǐng)各地聯(lián)社對標(biāo)管理充分發(fā)揮屬地指導(dǎo)改革和發(fā)展的主導(dǎo)作用2013年，省聯(lián)社通過組織對標(biāo)管理搭建指導(dǎo)平臺(tái)，花大力氣指導(dǎo)各市抓好第二批改革試點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面促進(jìn)全省城鎮(zhèn)集體企業(yè)的改革和發(fā)展。2013年，全省第二批改革試點(diǎn)工作順利開局，列入計(jì)劃的300家集體企業(yè)如期啟動(dòng)改革方案，其中通過完善產(chǎn)權(quán)制度和資源優(yōu)化組合進(jìn)一步做大做強(qiáng)的企業(yè)25家，通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制放開搞活的企業(yè)79家，通過處置剩余資產(chǎn)有效安置職工實(shí)現(xiàn)退市企業(yè)的196家。汕頭市潮安區(qū)以廣州、陽江、江門市聯(lián)社為標(biāo)桿，結(jié)合實(shí)際制訂第二批改革試點(diǎn)實(shí)施方案，其中納入地方政府改革方案實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革的企業(yè)3家，由聯(lián)社主導(dǎo)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的企業(yè)4家，由企業(yè)結(jié)合實(shí)際實(shí)施內(nèi)部改制的企業(yè)8家，從而基本完成全區(qū)正常營運(yùn)的集體企業(yè)的深化改革，為以混合經(jīng)濟(jì)為主體的新型集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大夯實(shí)了基礎(chǔ)。以廣東實(shí)施“三舊”改造的政策為契機(jī)，省聯(lián)社先后組織了廣州、江門、陽江、肇慶、珠海、茂名等七個(gè)市聯(lián)社和相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作對接，探索共同開發(fā)利用土地資源，聯(lián)合招商引資的可行性，取得初步成效。項(xiàng)目完成后，聯(lián)社資產(chǎn)總額、經(jīng)營收入和利潤可望實(shí)現(xiàn)翻番。（四）搭建權(quán)益保障平臺(tái)，通過上下聯(lián)動(dòng)維護(hù)集體企業(yè)的合法資產(chǎn)權(quán)益和員工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益重點(diǎn)是向全省推廣普及廣州市聯(lián)社設(shè)立管區(qū)統(tǒng)一經(jīng)營管理退出企業(yè)剩余資產(chǎn)、統(tǒng)籌解決員工安置的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，以管區(qū)為平臺(tái)維護(hù)集體企業(yè)資產(chǎn)權(quán)益和員工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。江門市聯(lián)社2013年通過資產(chǎn)營運(yùn)，全年實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益1876萬元，下屬電鍍廠、紙箱廠、不銹鋼器皿廠、自行車零件廠充分利用“三舊”改造政策實(shí)施升級改造，展觀出美好的發(fā)展前景。在地方則通過行業(yè)協(xié)會(huì)這一平臺(tái)，扶持和支持優(yōu)勢行業(yè)、特色產(chǎn)品和企業(yè)集群的發(fā)展，活躍地方經(jīng)濟(jì)、打造城市名片，在造福地方、服務(wù)行業(yè)的同時(shí)，帶動(dòng)聯(lián)社直屬經(jīng)濟(jì)的振興和發(fā)展。省家電商會(huì)與慧聰網(wǎng)聯(lián)合打造中國慧聰家電城和中國家電知名品牌館，努力構(gòu)建中國家電國際采購中心。江門市聯(lián)社以工藝美術(shù)協(xié)會(huì)為平臺(tái)，創(chuàng)新聯(lián)社為地方、為企業(yè)服務(wù)的形式，2013年成功舉辦了中國（江門）工藝美術(shù)精品文化博覽會(huì)、臺(tái)山玉雕創(chuàng)作大賽、江門市學(xué)生工藝美術(shù)作品創(chuàng)作大賽、僑鄉(xiāng)工藝美術(shù)大講堂、世寶杯珠寶首飾設(shè)計(jì)大賽等系列活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工藝美術(shù)行業(yè)作為江門的支柱行業(yè)、工藝美術(shù)品作為江門城市名片的重要位置，在振興地方經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，帶動(dòng)了聯(lián)社直屬經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。一是省聯(lián)社職能轉(zhuǎn)換后，指導(dǎo)成員企業(yè)改革和發(fā)展以屬地為主，為基層和企業(yè)服務(wù)的方式有待調(diào)整和創(chuàng)新；二是各地目前正常營運(yùn)的聯(lián)社只占六成左右，經(jīng)費(fèi)不足、人手緊缺且日趨老化，制約了聯(lián)社作用的發(fā)揮，一些地區(qū)管理已出現(xiàn)斷層；三是成員企業(yè)困難較大，歷史遺留問題較多，解決員工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益保障的壓力巨大。主要采取以下五個(gè)措施。需要聯(lián)社繼續(xù)發(fā)揮輔助管理作用的地區(qū)，以江門、茂名、肇慶三市為示范，明確市、縣、區(qū)聯(lián)社的法人定位，落實(shí)聯(lián)社機(jī)構(gòu)的職責(zé)、編制和人員經(jīng)費(fèi)，在機(jī)構(gòu)改革中強(qiáng)化聯(lián)社的管理性和服務(wù)性。（二）以推進(jìn)信息化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善政策交流平臺(tái)，更好地為基層、為企業(yè)服務(wù)2014年省聯(lián)社將籌措信息化專項(xiàng)資金，用于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和自動(dòng)化辦公體系的升級改造，在政策交流平臺(tái)應(yīng)用OA軟件，加快信息的收集、傳遞和處理。逐步建立聯(lián)社系統(tǒng)的信息交流和處理體系、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)體系、網(wǎng)上公文處理體系、維穩(wěn)和突發(fā)事件應(yīng)急處理體系等，進(jìn)一步提高聯(lián)社服務(wù)的效率、質(zhì)量和水平。下半年，參照全省第一批改革試點(diǎn)工作的做法和經(jīng)驗(yàn)，省聯(lián)社將會(huì)同相關(guān)市政府、主管部門組織開展改革試點(diǎn)中期成果剖析，及時(shí)了解和掌握工作進(jìn)展情況，向地方提出改革建議，協(xié)助試點(diǎn)企業(yè)解決改革中出觀的實(shí)際問題，通過以點(diǎn)帶面，力爭在2015年全面完成全省第二批改革試點(diǎn)工作。借助城市改造、“三舊”改造政策促進(jìn)土地資源的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值，逐步完成現(xiàn)有管區(qū)由“守業(yè)人”向“創(chuàng)業(yè)人”轉(zhuǎn)變的角色置換。建立健全協(xié)會(huì)例會(huì)制度，定期召集各專業(yè)協(xié)會(huì)商討共同發(fā)展的大計(jì)，總結(jié)交流協(xié)會(huì)拓展業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和做法，協(xié)調(diào)解決內(nèi)部關(guān)系問題。第五篇：政府搭建平臺(tái)全力跟蹤服務(wù)政府搭建平臺(tái)全力跟蹤服務(wù)臨滄臨翔滬農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行呼之欲出本報(bào)訊（記 者陳大昌通訊員方賢瑩珠）近日，臨滄臨翔滬農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行籌建領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，聽取臨滄臨翔滬農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行股份有限公司籌建工作情況匯報(bào)，推進(jìn)下步工作。臨滄臨翔滬農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行為股份有限公司，由上海農(nóng)村商業(yè)銀行作為主發(fā)起人，征集境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)法人、非金融機(jī)構(gòu)企業(yè)法人、自然人參股，注冊資本5000萬元，其中，主發(fā)起人上海農(nóng)村商業(yè)銀行控股51％，社會(huì)募集股份49％，是一家以“三農(nóng)”和中小企業(yè)為主要服務(wù)對象的金融機(jī)構(gòu)。市委、市政府高度重視此項(xiàng)工作，及時(shí)成立了由市委常委、常務(wù)副市長郭惠云為組長的籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)和推進(jìn)籌建工作