工程承包招標(biāo)書(20xx最新)-閱讀頁
2024-11-14 19:41本頁面
【正文】 條件1）招標(biāo)原則：在供應(yīng)商的選擇與管理上，按照“規(guī)范管理、公平競爭、優(yōu)勝劣汰、戰(zhàn)略合作”的原則，甄選合格經(jīng)營者。3）需自行投資改造廚房。5）公司人數(shù)大約在4500—8000人之間波動(dòng)。7）建立良好的進(jìn)入與退出機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，若發(fā)現(xiàn)某一家供應(yīng)商嚴(yán)重違反合同規(guī)定或公司制度的，立即勒令整改；若在期限內(nèi)沒有得到改善，則要求其退出經(jīng)營；，發(fā)現(xiàn)飯菜質(zhì)量、份量欠佳，又不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，則要求其退出經(jīng)營。五、投標(biāo)人必須具備以下條件投標(biāo)者必須為政府注冊的合法企業(yè)。具有廚師資格的從業(yè)人員不少于5人。投標(biāo)者必須提供現(xiàn)有飯?zhí)脝T工所購買食物中毒預(yù)防險(xiǎn)正本證明。承包經(jīng)營期為三年，從合同簽訂之日起計(jì)算。投標(biāo)文件必須由投標(biāo)人的法人代表或其授權(quán)人填寫。投標(biāo)書必須密封，并在封口處貼封條，寫明投標(biāo)單位的名稱及加蓋公章。3）擬派駐負(fù)責(zé)人員的名單及派駐人員基本情況，包括飯?zhí)霉芾韽臉I(yè)經(jīng)驗(yàn)，廚師資格（資格證復(fù)印件）等。5）我方已參觀了參加投標(biāo)的單位現(xiàn)有承包客戶，提供與已參觀的客戶簽訂的合同書件。2）處理員工投訴的渠道，處理時(shí)間，檢討處理結(jié)果的手段。4）質(zhì)量控制措施、衛(wèi)生控制措施及安全防范措施。承包經(jīng)營方案設(shè)計(jì)（一）怎樣做到就餐保證，舉例說明菜色品種多樣及售買方式（是否可以多元化），怎樣提高員工滿意度，保證員工的就餐率。（三）《投標(biāo)方案》不應(yīng)有漏頁或錯(cuò)頁等情況，行間不應(yīng)插字、涂改或增刪，如有修改錯(cuò)漏處，必須由投標(biāo)人法人代表或其授權(quán)人簽字和蓋章。在投標(biāo)截止日期之前，我司可主動(dòng)地或在解答投標(biāo)人提出的澄清問題時(shí)，對招標(biāo)文件進(jìn)行修改。九、發(fā)標(biāo)、收標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)定于2014年10月4日至10月9日，由AB公司后勤部發(fā)放招標(biāo)文件。收標(biāo)時(shí)間截止到2014年10月 15日止。各投標(biāo)人之間應(yīng)互相尊重，整個(gè)投標(biāo)過程中不得互相排擠以影響公平競爭。十三、合同簽定中標(biāo)單位在接到中標(biāo)通知后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到我司簽定合同，視為放棄中標(biāo)資格，我方有權(quán)另行擇定服務(wù)商。以實(shí)惠、衛(wèi)生、可口,薄利多銷為基本原則。二、管理措施嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。做到分工具體, 責(zé)任明確,由專人負(fù)責(zé)進(jìn)貨,定點(diǎn)進(jìn)貨。嚴(yán)把處理關(guān)。在 細(xì)加工之前,做到生熟食品分開,容器分開,工作區(qū)分開,杜絕交叉感染。不合格或霉壞變質(zhì)的食品不上柜臺,剩余飯菜不上柜臺,加工失誤的 飯菜不上柜臺。上班期間必須穿戴工作服,并做到衣冠整 齊,干凈衛(wèi)生,必須保持個(gè)人衛(wèi)生。廚房要保持設(shè)備整齊規(guī)范。冰箱保持干凈衛(wèi)生,分檔分類存放食物(生熟分開、肉類、魚類、海鮮類等分檔分類保存。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到,不早退。注重節(jié)約,要做到人走燈滅,人走水停,做飯開火,珍惜 食堂和公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴資源。對所工作人員按有關(guān)規(guī)定, 定期和不定期體檢。對工作人員不斷進(jìn)行思想教育和安全教育,不斷提高他們的素質(zhì)和能 力。二是定期了解職工對食堂的意見和建議。五、投標(biāo)方案我投標(biāo)方采取上屆食堂管理承包方式?？射N售酒類飲品向公司申請經(jīng)批準(zhǔn)后明碼標(biāo)價(jià)銷售。白班主食全部為 饅頭,夜班六種主食每三天更換一次,依此類推。大鍋菜種類及計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),大鍋菜分三種:白菜 +豆腐 +粉條、土豆 +豆腐 +白菜以及時(shí)令菜。當(dāng)夜班主食為燒餅、油條、包子時(shí),要熬制稀飯類燙,稀飯類每兩人一瓢,大 鍋菜以勺子 2計(jì)量,每 2人一勺,其它主食時(shí)大鍋菜計(jì)量與白班相同。干部早餐早餐種類以每周一輪,每天不重樣,早餐包括:北瓜飯和饅頭(糖包、疙瘩湯和包子、餛燉和燒餅、豆腐腦和烙餅油條玉米面粥和油條、面條湯和饅 頭(花卷、米湯和烙餅。結(jié)算價(jià)格為每人 3元/頓,標(biāo)準(zhǔn)為吃飽。就餐時(shí)間班中餐發(fā)放時(shí)間:班中餐白班 1l 點(diǎn) 30分至 12點(diǎn)整,夜班 22點(diǎn)整至 22點(diǎn) 30分。加班餐按照大班人員就餐執(zhí)行。一、承包目的：為滿足公司發(fā)展需要和職工消費(fèi)要求，由個(gè)人承包，來改善員工伙食水平。2）管理：承包者要具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)和能力。4）水、電、氣等費(fèi)用承包者自行支付；廚房內(nèi)維修費(fèi)用自行負(fù)責(zé)。6）餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：基本餐：早：1~2元，中、晚餐各5~15元（每周需提供菜單、菜價(jià)經(jīng)公司人事行政部審核后張榜公布）；招待餐：后續(xù)議定。7）建立良好的進(jìn)入與退出機(jī)制，若發(fā)現(xiàn)承包商嚴(yán)重違反合同規(guī)定或公司制度的，立即勒令整改；若在期限內(nèi)沒有得到改善，則要求其退出經(jīng)營；，發(fā)現(xiàn)飯菜質(zhì)量、份量欠佳，又不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，則要求其退出經(jīng)營。要有處理員工投訴的渠道，處理時(shí)間，檢討處理結(jié)果的手段。及質(zhì)量控制措施、衛(wèi)生控制措施及安全防范措施，就餐高峰期，縮短員工長時(shí)間等待的解決方案。五、合同簽定雙方需簽訂正規(guī)合同，一式三份，蓋章簽字生效。（食堂現(xiàn)有配置、每月收支狀況）
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