安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評(píng)定報(bào)告-閱讀頁(yè)
2024-11-14 19:02本頁(yè)面
【正文】 。安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì)議，協(xié)調(diào)解決公司安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容。年初公司總經(jīng)理與各部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。為了保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展，公司專(zhuān)門(mén)制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》，%提取，專(zhuān)款專(zhuān)用，建立安全費(fèi)用臺(tái)賬，并根據(jù)制度要求和公司安全生產(chǎn)實(shí)際，編制了《XX安全生產(chǎn)投入計(jì)劃表》，總預(yù)算額為XX萬(wàn)，用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品、安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改等方面。根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》及公司《社會(huì)保險(xiǎn)管理制度》，公司每月為員工足額繳納工傷保險(xiǎn)。（四）法律法規(guī)與安全管理制度 、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范公司制定了《法律法規(guī)和其他要求管理制度》，明確了識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的程序。成都蜀渝萬(wàn)江塑膠材料有限公司為了保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化順利開(kāi)展，確保公司生產(chǎn)安全，由安全管理辦公室牽頭，會(huì)同各部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員成立了專(zhuān)門(mén)的制度修訂小組，重點(diǎn)對(duì)《安全生產(chǎn)管理制度匯編》《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》《崗位安全操作規(guī)程匯編》等文件進(jìn)行了重新整理、修訂，并下發(fā)到各車(chē)間。公司每年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進(jìn)行檢查、評(píng)估，并編寫(xiě)《安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況評(píng)估報(bào)告》，并根據(jù)評(píng)估情況、安全檢查反饋的問(wèn)題、生產(chǎn)安全事故案例、績(jī)效評(píng)定結(jié)果等，對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用。(五)教育培訓(xùn) 公司建立了培訓(xùn)和教育管理制度，并根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定及時(shí)修訂。培訓(xùn)完成后，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果作出改進(jìn)。公司始終把提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全基礎(chǔ)工作來(lái)抓，對(duì)管理人員培訓(xùn)堅(jiān)持以安全責(zé)任制為重點(diǎn)，對(duì)員工培訓(xùn)以安全操作技能為核心，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，通過(guò)對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使員工的自我防范意識(shí)和安全操作技能不斷提高，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要，公司各車(chē)間分別組織進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理框架、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用管理部分以及作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等內(nèi)容的培訓(xùn)。XX年XX月份，公司各部門(mén)XX名新辦及到期復(fù)審電工、電焊工、司爐工參加了XX安監(jiān)局舉辦的為期XX天的特種作業(yè)人員培訓(xùn)，順利取得了特種作業(yè)人員操作證，確保公司特種作業(yè)人員100%持證上崗； 公司堅(jiān)持把安全文化建設(shè)納入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，作為安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要內(nèi)容，不斷提高全員安全文化素質(zhì)，努力營(yíng)造“我要安全、我會(huì)安全”的氛圍，從根本上解決事故頻發(fā)的局面。(六)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 公司建立了新改擴(kuò)工程應(yīng)建立建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的管理制度，4500噸熟料生產(chǎn) 成都蜀渝萬(wàn)江塑膠材料有限公司線(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目能夠做到安全設(shè)備設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，各種資料、報(bào)告齊全。作為工貿(mào)企業(yè)，設(shè)備危險(xiǎn)是企業(yè)絕大部分風(fēng)險(xiǎn)的源頭。對(duì)于破碎機(jī)、磨機(jī)、預(yù)熱器、分解爐、篦冷機(jī)、回轉(zhuǎn)窯、余熱發(fā)電等重點(diǎn)設(shè)備，公司安全管理人員從設(shè)備操作、潤(rùn)滑、檢修、維護(hù)、衛(wèi)生清理、輔助設(shè)備是否齊備、運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境等方面進(jìn)行統(tǒng)一要求，并逐一完善，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，從“源頭”上減少了危險(xiǎn)源，控制了設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，該項(xiàng)工作目前已基本完成。對(duì)于變配電系統(tǒng)、固定式電氣線(xiàn)路、動(dòng)力照明箱（柜、板）等電氣設(shè)備按照電氣設(shè)計(jì)安裝規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)一完善和改進(jìn)。針對(duì)輸送設(shè)備危險(xiǎn)性大，且非常普及等特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備外露傳動(dòng)部位全部安裝防護(hù)罩，重點(diǎn)部位均安裝了拉繩開(kāi)關(guān)，并合理設(shè)置了過(guò)道橋等安全通過(guò)設(shè)施，符合安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。按規(guī)定不符合要求的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行報(bào)廢或拆除。加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的維護(hù)管理，定期對(duì)起重設(shè)備、廠(chǎng)內(nèi)車(chē)輛、鍋爐等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改，真正做到特種設(shè)備“三落實(shí)、二有證、一檢驗(yàn)”。公司將廠(chǎng)內(nèi)主要人行道與機(jī)動(dòng)車(chē)道進(jìn)行分離，規(guī)范了員工廠(chǎng)內(nèi)行進(jìn)路線(xiàn)，減少了車(chē)輛風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，擬定了廠(chǎng)區(qū)內(nèi)運(yùn)輸車(chē)輛的物流線(xiàn)路，一方面有利于規(guī)范運(yùn)輸車(chē)輛秩序，同時(shí)也降低了運(yùn)輸車(chē)輛在廠(chǎng)內(nèi)行駛的交通風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的評(píng)價(jià)與討論，按照巡檢、維護(hù)、維修三類(lèi)管理活動(dòng)，公司各部門(mén)共完成XX項(xiàng)作業(yè)過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。公司根據(jù)各單位的實(shí)際需求統(tǒng)一訂做了XX余塊國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)識(shí)牌，分區(qū)域、分類(lèi)別進(jìn)行懸掛，對(duì)于警示員工作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)起到了非常好的促進(jìn)作用；同時(shí)，在重點(diǎn)設(shè)備上統(tǒng)一張貼設(shè)備安全警示標(biāo)志，有利于提醒員工時(shí)刻注意設(shè)備危險(xiǎn)。公司建立了對(duì)于公司重點(diǎn)主機(jī)設(shè)備、樓梯、護(hù)欄、設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位等，各單位按照GB2893《安全色》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行粉刷，統(tǒng)一了色彩，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理。本次檢查中發(fā)現(xiàn)部分車(chē)間警示標(biāo)識(shí)懸掛不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)入公司作業(yè)外包商必須符合公司要求：第一、外包商必須首先簽訂《安全管理協(xié)議書(shū)》，明確責(zé)任人，落實(shí)各方安全責(zé)任。第三、外包商必須制定詳細(xì)的安全施工方案，準(zhǔn)備可靠的安全措施。第五、外包商必須交納安全管理承諾保證金，強(qiáng)化責(zé)任管理。同時(shí)，公司安全管理辦公室會(huì)根據(jù)施工項(xiàng)目不同安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)外包商日常安全監(jiān)督檢查，對(duì)違章行為嚴(yán)格糾正，確保公司內(nèi)施工項(xiàng)目的安全順利進(jìn)行。通過(guò)提供臨時(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品減少外來(lái)運(yùn)輸人員在廠(chǎng)內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)。隱患治理方案包括方案內(nèi)容包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求等內(nèi)容。成都蜀渝萬(wàn)江塑膠材料有限公司公司根據(jù)各類(lèi)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，每月進(jìn)行一次分析，查找發(fā)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作中的漏洞，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn)，及時(shí)修訂下一步工作的重點(diǎn)。每年初公司會(huì)組織各單位對(duì)所轄區(qū)域存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)、登記建檔，并對(duì)評(píng)價(jià)出的高度危險(xiǎn)源制定控制措施，進(jìn)行重點(diǎn)防范，各車(chē)間負(fù)責(zé)人全面履行安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施，加強(qiáng)各車(chē)間安全自查、隱患整改和員工的安全思想教育工作，針對(duì)可能發(fā)生的各類(lèi)事故編寫(xiě)了事故預(yù)案，并適時(shí)組織演練。經(jīng)公司認(rèn)真檢查，對(duì)照國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》，我公司無(wú)重大危險(xiǎn)源。針對(duì)職業(yè)危害因素制定了有效防治措施，每年邀請(qǐng)職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治研究院對(duì)職業(yè)危害場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè)，并對(duì)員工進(jìn)行健康查體，及時(shí)公布監(jiān)測(cè)結(jié)果和查體結(jié)果并存入檔案；建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案，一人一檔，對(duì)患有職業(yè)禁忌癥并確診不適合原工種的，及時(shí)調(diào)離原崗位。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法規(guī)規(guī)定，公司與員工簽訂合同時(shí)以《員工告知》附件形式告知從業(yè)人員工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果、職業(yè)危害防護(hù)措施和待遇等（勞動(dòng)合同為國(guó)家統(tǒng)一樣式）。成都蜀渝萬(wàn)江塑膠材料有限公司按照上級(jí)主管部門(mén)要求，公司在中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院“作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害申報(bào)與備案管理系統(tǒng)”進(jìn)行了在線(xiàn)申報(bào)，并于備案完畢。建立了“指揮有力、反應(yīng)靈敏、行動(dòng)迅速、施救有效”的應(yīng)急管理隊(duì)伍，做好了各種應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，一旦發(fā)生緊急事故，各部門(mén)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，快速、有效、有序地開(kāi)展緊急搶救，最大限度地減少或避免財(cái)產(chǎn)損失。（十二）事故報(bào)告、調(diào)查和處理公司制定了事故管理制度，明確了報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書(shū)面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容，并以文件形式下發(fā)到各單位。為了預(yù)防各類(lèi)事故，公司組織各車(chē)間對(duì)其他企業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行了回顧，并采取相應(yīng)措施杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。六．評(píng)估結(jié)論經(jīng)過(guò)以上評(píng)估，我們發(fā)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行基本良好，有力的促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作，極大地改善了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)。由于我公司加入集團(tuán)時(shí)間短，融入安全文化較慢，在安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作中同樣較緩慢，但通過(guò)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視，運(yùn)營(yíng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我公司領(lǐng)導(dǎo)在意識(shí) 成都蜀渝萬(wàn)江塑膠材料有限公司上有了很大的轉(zhuǎn)變，XX年在全體員工的共同努力下，公司大部分問(wèn)題得到了解決。根據(jù)安全生產(chǎn)委員會(huì)意見(jiàn)，整改內(nèi)容及整改措施已列入下一步安全工作計(jì)劃，具體內(nèi)容見(jiàn)附表。
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