【正文】 損失。（2）安排通訊人員，負(fù)責(zé)事故第一時(shí)間按程序報(bào)告。（3）安排現(xiàn)場保護(hù)人員負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的保護(hù)工作，必要時(shí)對事故現(xiàn)場拍照，（4）安排就醫(yī)陪同人員，根據(jù)實(shí)際情況安排專門人員陪同就醫(yī)，陪同人員與司機(jī)（或夜班值班司機(jī)）一起帶傷者就醫(yī)，或陪同傷者與到現(xiàn)場救治的120車到醫(yī)院救治。（6）巡視督查必要時(shí)安排保安員牽頭，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安管理和安全保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場管理秩序，保證事故處理工作順利進(jìn)行，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大蔓延。四、平時(shí)應(yīng)急方案加強(qiáng)對各部門員工的應(yīng)急救援和事故預(yù)防避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救常識(shí)的宣傳工作，排查安全隱患，做到防患于未然。并根據(jù)自身特點(diǎn)，定期組織應(yīng)急救援演練。第四篇：安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案北京北亞天順泉物業(yè)管理有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案為了消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定物業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，以下是小編搜索整理一篇物業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，歡迎大家閱讀！一、目的為規(guī)范物業(yè)管理處處理突發(fā)事件的程序，提高對突發(fā)事件應(yīng)急的處理能力，維護(hù)轄區(qū)內(nèi)的正常工作和生活秩序，采取快速、有效的措施處理緊急事件，從而控制事態(tài)的發(fā)展。三、職責(zé)各項(xiàng)目管理處保安、中央監(jiān)控室值班員負(fù)責(zé)火警、匪警的應(yīng)急處理。公司總部總值班員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門處理緊急事件?？焖俜磻?yīng)的原則：要求當(dāng)值保安員接警后25分鐘內(nèi)到達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場，保安部負(fù)責(zé)人在休息時(shí)接到突發(fā)事件報(bào)告后，30分鐘內(nèi)到達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場。（2）保安班長及保安員負(fù)責(zé)各類指令的落實(shí)與執(zhí)行。團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則：保安部作為突發(fā)事件的處理部門，管理處其它部門應(yīng)予以積極配合，在保安部作出突發(fā)事件處理決定時(shí)，各相關(guān)部門均應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致，緊密協(xié)作，配合保安部處理好突發(fā)事件。對可疑人員，可采取暗中監(jiān)控或設(shè)法約束，當(dāng)其實(shí)施盜竊或其它破壞事件時(shí)再掌握時(shí)機(jī)予以當(dāng)場抓獲。保安部班長到達(dá)現(xiàn)場后視情況輕重，立即調(diào)遣保安人員對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，若情況特別嚴(yán)重，應(yīng)立即向管理處主任進(jìn)行請示和報(bào)告。管理處將組織力量，創(chuàng)造良好的條件配合公安部門對案件開展偵破，排摸線索，提供相關(guān)的情況。事件的處理流程（三）打架斗毆當(dāng)值保安員發(fā)現(xiàn)有打架斗毆的行為或接到打架斗毆的報(bào)案時(shí)：（1）應(yīng)立即上前制止或迅速趕到現(xiàn)場進(jìn)行制止，防止該行為的擴(kuò)大而造成不必要的損傷，同時(shí)，現(xiàn)場保安員應(yīng)立即用對講機(jī)向保安班長報(bào)告具體位置、已傷的人數(shù)、參與打架斗毆的人數(shù)以及請求支援的范圍。（3）將因打架斗毆受傷的人員，視其傷勢的輕重送醫(yī)院治療。（2）對事態(tài)嚴(yán)重或造成不良影響的打架斗毆事件的當(dāng)事人帶回保安辦公室，進(jìn)行詢問記錄，并交由公安機(jī)關(guān)處理。保安部負(fù)責(zé)人收集有關(guān)資料及信息后應(yīng)做好工作安排，處理善后工作，對于事態(tài)嚴(yán)重造成人員傷亡的，應(yīng)立即與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)有關(guān)的處理工作，并報(bào)告管理處主任，管理處報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。（2）如犯罪嫌疑人仍在現(xiàn)場時(shí)應(yīng)立即帶回保安部，并請事主一起到管理處，交由公安機(jī)關(guān)處理。（4）如劫匪逃離現(xiàn)場，要向目擊者問清劫匪的人數(shù)、衣著顏色和逃走方向，并立即組織追截。（七）緊急停電處理保安人員接到有關(guān)區(qū)域停電報(bào)告后，立即組織人員趕赴現(xiàn)場，并呼叫報(bào)警中心通知工程部人員查看。若停電15分鐘內(nèi)無法恢復(fù)正常供電，立即啟動(dòng)小區(qū)緊急停電預(yù)案，并通知管理處領(lǐng)導(dǎo)請示工作。停電事故處理完畢后，注意收集各類信息，做好記錄，特殊情況要立即請示和報(bào)告。值班人員接報(bào)后立即調(diào)遣隊(duì)員處理或協(xié)助其他部門處理此類災(zāi)害事件。（1）相關(guān)人員和車輛的疏散.（2）向醫(yī)院、公安、消防等相關(guān)部門尋求支援。 編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。（2）超出車間應(yīng)急處置能力，或者跨車間的安全生產(chǎn)事故。 工作原則（1）以人為本，安全第一。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理小組組織協(xié)調(diào)下，各車間按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。（3）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)：a、負(fù)責(zé)“應(yīng)急救援預(yù)案”的制訂、修訂和完善工作。c、負(fù)責(zé)組織救援隊(duì)的實(shí)際訓(xùn)練等工作。e、負(fù)責(zé)督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。b、向上級管理部門和友鄰單位通報(bào)事故的情況。d、負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作。 指揮部人員分工總指揮負(fù)責(zé)組織企業(yè)的應(yīng)急救援指揮工作。車間負(fù)責(zé)人協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作。重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理小組。公司安全生產(chǎn)管理小組應(yīng)當(dāng)及時(shí)分析處理。應(yīng)急響應(yīng) 分級響應(yīng)Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)由公司安全生產(chǎn)管理小組組織實(shí)施。Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的組織實(shí)施由車間決定。 指揮和協(xié)調(diào)進(jìn)入Ⅰ級響應(yīng)后，公司安全生產(chǎn)管理小組立即按照預(yù)案組織相關(guān)應(yīng)急救援力量，配合車間組織實(shí)施應(yīng)急救援。 緊急處置事故發(fā)生后，發(fā)生事故的單位按照應(yīng)急預(yù)案迅速采取措施。 醫(yī)療救助事發(fā)單位負(fù)責(zé)組織開展緊急醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場衛(wèi)生處置工作。 應(yīng)急人員的安全防護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。 員工的安全防護(hù)公司安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)組織員工的安全防護(hù)工作，主要工作內(nèi)容如下：（1）決定應(yīng)急狀態(tài)下員工疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線、程序。（3）啟用應(yīng)急避難場所。 應(yīng)急結(jié)束當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救，事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理小組批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場。盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，保證企業(yè)穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常秩序。安全生產(chǎn)事故善后處置工作結(jié)束后，公司安全生產(chǎn)管理小組分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作的建議。 應(yīng)急支援與保障 救援裝備保障：配備和儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援裝備。 交通運(yùn)輸保障：保證車輛和道路交通的安全暢通。 資金保障：做好事故應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備。各車間結(jié)合本車間實(shí)際，負(fù)責(zé)本車間相關(guān)宣傳、教育工作，提高員工的危機(jī)意識(shí)。 演習(xí)公司每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援演習(xí)。 監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)管理小組對安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的全過程進(jìn)行