【正文】 個(gè)團(tuán)隊(duì)的人共同努力去實(shí)現(xiàn)，并積極參與配合去完成！最終的這次拓展活動(dòng)的總結(jié)果卻是三個(gè)團(tuán)隊(duì)打成平手，看來(lái)大家的綜合實(shí)力相當(dāng)，都是最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)！通過(guò)這次拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)展示，提高了我們大家在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、解決問(wèn)題和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。小菜我通過(guò)這些天的游戲時(shí)間，摸出了一些戰(zhàn)法，和大家一起探討探討。作為一名退伍軍人的我，這個(gè)不算是吃苦；但是，三天的培訓(xùn)課程下來(lái)，讓我領(lǐng)悟到了在軍隊(duì)里面所不曾學(xué)到的東西。部門是一個(gè)小的團(tuán)隊(duì)，公司就是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程中，可能會(huì)遇到這樣或那樣的困難和挫折，我們的團(tuán)員難免會(huì)出現(xiàn)失誤，在這個(gè)時(shí)候作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就要勇敢的站出來(lái)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員糾正偏差、處理每一個(gè)環(huán)節(jié)的誤差，才能更的完成任務(wù)；同時(shí)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還要勇于承擔(dān)團(tuán)員失誤所帶來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，這就體現(xiàn)了作為領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。方老師的39。這句話從字面意義去理解，感覺(jué)是不合乎邏輯；但是，從他的字里含義去思考，可謂寓意深刻。這就要求我們的每一個(gè)團(tuán)員在完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)時(shí)，必須高姿態(tài)、零失誤進(jìn)行成員間的協(xié)作，把握每一個(gè)細(xì)節(jié)，力求萬(wàn)無(wú)一失、盡善盡美。事在人為，常懷感恩之心，感恩家人、感恩親朋、感恩老師、感恩領(lǐng)導(dǎo)，感恩同事。我們?nèi)祟惛厍蛏掀渌麆?dòng)物一樣，也是以群居的方式存在，大家在一起共同生活、共同成長(zhǎng)、共同學(xué)習(xí)進(jìn)步、一起工作，共享自然和社會(huì)資源。本次培訓(xùn)的最后一個(gè)游戲環(huán)節(jié)—兩個(gè)隊(duì)相互“翻牌”，目的是要累計(jì)最大的正分。我們不要老想著要打敗對(duì)方，更多的是要營(yíng)造謀求互利雙贏的局面。我們參與的兩個(gè)隊(duì)，就沒(méi)有領(lǐng)悟到游戲目的的真諦，我們兩個(gè)團(tuán)隊(duì)都沒(méi)有成為最后的贏家，可謂“兩敗俱傷”。以上，是我參加本次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的幾點(diǎn)感悟，與同事們一起共勉。團(tuán)隊(duì)合作精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。團(tuán)隊(duì)合作精神的構(gòu)成并不好求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。如果沒(méi)有正確的管理文化，沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)合作精神。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每位成員都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。對(duì)別人寄予期望。每一句鼓勵(lì)和贊許都能夠成為工作的動(dòng)力。你的工作需要得到大家的支持和認(rèn)可，而不是反對(duì)，因此你務(wù)必讓大家喜愛你。總之，你要使大家覺(jué)得，你不僅僅是他們的好同事，而且彼此也是好朋友。團(tuán)隊(duì)中的任何一位成員都可能是某個(gè)領(lǐng)域的專家，因此你務(wù)必持續(xù)足夠的謙虛。你可能會(huì)覺(jué)得某個(gè)方面他人不如你，但你更就應(yīng)將自己的注意力放在他人的強(qiáng)項(xiàng)上，只有這樣才能看到自己的膚淺和無(wú)知。在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，幫忙別人和被別人幫忙是很平常的事情，大家能夠直接陳述自己的意見或提出推薦，正因他們知道每個(gè)人的成功和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是連在一齊的。團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不夠，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)聯(lián)極為松散，工作效率低下。由這個(gè)寓言故事不難看出，集眾人之智往往能夠成就一個(gè)更好的結(jié)果。共同目標(biāo)是眾人著力的方向，當(dāng)每個(gè)人都為著目標(biāo)而發(fā)奮時(shí)，組織的意志就成為參加者的意志，并成為每個(gè)人的行動(dòng)準(zhǔn)則，支配著他們的行動(dòng)，這時(shí)每一個(gè)人都有著組織人格與個(gè)人人格的雙重性。只有當(dāng)組織目標(biāo)充分體現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)時(shí)，共同目標(biāo)才真正具有凝聚力。團(tuán)隊(duì)合作成功與否，來(lái)源于價(jià)值觀的認(rèn)同團(tuán)隊(duì)合作，最重要的是價(jià)值觀的認(rèn)同。常見的典型例子，就是企業(yè)在完成困境下的積累后，由于對(duì)企業(yè)方向感認(rèn)同上的差異，而出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)分裂。表面看，這似乎是性格上的差異造成的，其實(shí)是由于價(jià)值觀的不一樣而產(chǎn)生的。信任和崇敬，是消除性格差異最有效的手段。事實(shí)上，一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，要有極強(qiáng)的價(jià)值觀上的認(rèn)同。這就是我們常說(shuō)的南轅北轍。如何使得個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)協(xié)同發(fā)展是一個(gè)值得討論的話題。千萬(wàn)不好認(rèn)為擁有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就必須事事成功。成敗的關(guān)鍵還在于大家鍥而不舍的奮斗精神！規(guī)則四永不言敗有人說(shuō)，在成功之前的行為都是失敗的，我對(duì)此堅(jiān)信不移。一個(gè)球隊(duì)由前鋒、中場(chǎng)、后衛(wèi)、守門員構(gòu)成，目的就是要贏球，是一個(gè)典型的團(tuán)隊(duì)。一旦被對(duì)手攻進(jìn)球門，作為前鋒隊(duì)員是不是就應(yīng)認(rèn)為這不是我的錯(cuò)呢？但如果前鋒在前場(chǎng)盡職盡責(zé)，持續(xù)對(duì)對(duì)方球門的足夠威脅，或是丟球后能夠就地反搶，減緩對(duì)手反擊的速度，是不是能夠減少失球的機(jī)會(huì)呢？規(guī)則六相互關(guān)愛毋庸置疑，關(guān)心與愛護(hù)是一種催化劑。規(guī)則七信任溝通成員之間相互信任是有效團(tuán)隊(duì)的基本要素。團(tuán)隊(duì)要健康成長(zhǎng)，心臟就務(wù)必強(qiáng)勁有力。激勵(lì)政策有必須的風(fēng)險(xiǎn)性，如果它不給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)正面的影響，就很有可能帶來(lái)負(fù)面的影響。規(guī)則九互相尊重要想獲得尊重就務(wù)必首先學(xué)會(huì)尊重他人，尊重差異，以寬容的胸懷去與周圍的人合作和交往。團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)有賴于領(lǐng)導(dǎo)者成功的帶領(lǐng)。他務(wù)必以團(tuán)隊(duì)為第一優(yōu)先，不強(qiáng)求自身的表現(xiàn)?！眻F(tuán)隊(duì)協(xié)作心得體會(huì)13進(jìn)入大學(xué)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作成為了我學(xué)習(xí)生涯中不可或缺的一部分。開始時(shí)，每個(gè)人都帶著自己的想法和期望，但如何將這些不同的意見和想法融合成一個(gè)整體，確實(shí)是一大挑戰(zhàn)。每個(gè)人都在自己的領(lǐng)域里發(fā)光發(fā)熱，同時(shí)也愿意為團(tuán)隊(duì)的整體利益做出讓步和調(diào)整。每個(gè)人都在這個(gè)過(guò)程中得到了成長(zhǎng)，也更加珍惜與隊(duì)友之間的友誼和合作。團(tuán)隊(duì)協(xié)作心得體會(huì)14周六我們單位一起參加戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)，在風(fēng)云際我們感受到大自然的魅力，呼吸著清新的空氣，體驗(yàn)著拓展訓(xùn)練給我們帶來(lái)的深刻感想。團(tuán)隊(duì)一起挑戰(zhàn)2米“求生墻”，腳踩肩，一步一步往上爬；“盲人方陣”，團(tuán)隊(duì)手拉著手，上下一條心共同努力完成任務(wù)；“珠行萬(wàn)里”，團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)合作一起完成。每一次拓展帶來(lái)的感悟都會(huì)讓我們受益匪淺，拓展是一個(gè)非常有意義的活動(dòng)。在教練指引下我們有了自己團(tuán)隊(duì)的名字“雄鷹隊(duì)”，代表著年輕一代人激情和拼搏的精神，代表著我們團(tuán)隊(duì)勇敢無(wú)畏的39。拓展訓(xùn)練過(guò)程中，有的隊(duì)員受傷，為了不拖累團(tuán)隊(duì)依然向前沖，我們就像一頭雄鷹，藐視眼前的一切障礙，拓展訓(xùn)練磨練了我們意志，讓我們?cè)诿鎸?duì)挫折的時(shí)候更加堅(jiān)強(qiáng)。訓(xùn)練中我們團(tuán)隊(duì)沒(méi)有責(zé)備，沒(méi)有抱怨，沒(méi)有放棄，沒(méi)有拋棄，在這里我們找到了一個(gè)家的感覺(jué)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作心得體會(huì)15今日大家老師在張老師的領(lǐng)著下共同學(xué)習(xí)了相關(guān)團(tuán)隊(duì)協(xié)作層面的一些的專業(yè)知識(shí)。張老師領(lǐng)著大家干了一些有關(guān)團(tuán)結(jié)協(xié)作的游戲，根據(jù)這種簡(jiǎn)易有意思的游戲，我深入感受到大伙兒在一起便是一個(gè)大家族，一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)。進(jìn)行主題活動(dòng)后，張老師和大家坐著一起，一同共享了對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的體會(huì)心得和感受，期內(nèi)，大家都論述了自身的見解：說(shuō)白了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，簡(jiǎn)易而言便是全局觀念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念的充分體現(xiàn)。關(guān)鍵是協(xié)同合作，真諦是全體人員的凝聚力、團(tuán)隊(duì)的凝聚力，體現(xiàn)的是個(gè)人權(quán)益和共同利益的統(tǒng)一，并從而確保機(jī)構(gòu)的效率高運(yùn)行。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是企業(yè)組織的一部分。在團(tuán)隊(duì)意識(shí)的功效下，精英團(tuán)隊(duì)組員造成了互相照顧、互幫互助的互動(dòng)個(gè)人行為，表明出關(guān)注精英團(tuán)隊(duì)的主人公使命感，并勤奮主動(dòng)地維護(hù)保養(yǎng)精英團(tuán)隊(duì)的團(tuán)體殊榮，主動(dòng)地以精英團(tuán)隊(duì)的總體信譽(yù)為主來(lái)管束自身的個(gè)人行為，進(jìn)而使團(tuán)隊(duì)意識(shí)變成隨意而全面的發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。一個(gè)具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)的精英團(tuán)隊(duì)，能使每一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)組員表明上漲的斗志，有益于激起員工作中的自覺(jué)性，從而而產(chǎn)生的集體意識(shí)，一同的價(jià)值觀念，上漲的斗志、團(tuán)結(jié)互助，精英團(tuán)隊(duì)組員才會(huì)自愿地將自身的聰明智慧奉獻(xiàn)給精英團(tuán)隊(duì)，另外也使自身獲得更全方位的發(fā)展趨勢(shì)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作包括兩一部分很重要的定義，一個(gè)是“精英團(tuán)隊(duì)”，即隊(duì)友中間要自發(fā)性非強(qiáng)制性地進(jìn)行工作中；另一個(gè)是“協(xié)作”，即隊(duì)友中間要協(xié)調(diào)工作，相輔相成互幫互助。一個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚水少喝。一只螞蟻搬稻米開始懷疑人生，三只小螞蟻輕松入洞。說(shuō)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，小動(dòng)物中的意味著之一就是群狼。之上概述的全是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性，那我們要怎么才能在朋友中間創(chuàng)建牢固的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神實(shí)質(zhì)呢？最先，立在精英團(tuán)隊(duì)管理者的觀點(diǎn)上對(duì)待這個(gè)問(wèn)題。精英團(tuán)隊(duì)隊(duì)友中間常常會(huì)出現(xiàn)出乎意料的矛盾，造成的緣故大多數(shù)是因?yàn)楣ぷ髦薪ㄗh不一致；精英團(tuán)隊(duì)隊(duì)友中間也會(huì)發(fā)生1+ 1＜2的狀況，造成的緣故是因?yàn)殛?duì)友中間工作能力不可以充分運(yùn)用，有一些使出不動(dòng)；精英團(tuán)隊(duì)隊(duì)友也都是有自身的個(gè)性化，僅僅有些人個(gè)性化太過(guò)展現(xiàn)自我這些。做為管理者在必需的情況下一定要沖鋒在前，協(xié)助精英團(tuán)隊(duì)作出明智的管理決策。做為精英團(tuán)隊(duì)的一份子，每一個(gè)隊(duì)友都需要在盡到自身做好本職工作的基本上，積極地幫助別人并相互配合全部精英團(tuán)隊(duì)的工作中。最終，無(wú)論是管理者或是隊(duì)友，我們都要常常反問(wèn)到自身一些難題，時(shí)刻維持構(gòu)思保持清醒，不找不到方向。做為隊(duì)友最應(yīng)自我反思的難題是，如何提高自己的專業(yè)能力？如何和人合理溝通交流？如何高效率地進(jìn)行手里的工作目標(biāo)？多問(wèn)一下自己才會(huì)迅速地發(fā)展。覺(jué)得大家每一個(gè)人無(wú)時(shí)無(wú)刻不在溝通交流，保持清醒時(shí)在溝通交流，不吭聲時(shí)也在溝通交流。但是在日常生活中、工作上，我們?cè)跍贤ń涣鞯膶蛹?jí)層面又真真正正地保證了是多少呢？人世間有很多事兒，一提來(lái)大家都搞清楚，事實(shí)上卻沒(méi)有幾個(gè)人可以真真正正做得到。我清晰的懂了，實(shí)際上在具體日常生活、工作上，在溝通交流層面大家僅僅干了一個(gè)毛皮，壓根沒(méi)有真真正正的保證位。自然針對(duì)我本身而言，毫無(wú)疑問(wèn)的是由于年紀(jì)、經(jīng)驗(yàn)的關(guān)聯(lián)，在一些如“工作中商談、外出乘車、各種各樣聚會(huì)”這些的禮數(shù)層面并不是不明白，平常在這類場(chǎng)所上沒(méi)有加多注意。提升自己這些方面的人際交往解決工作能力。要想發(fā)展、要想取得成功，就需要在工作中的全過(guò)程中持續(xù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)的39。那樣才可以在工作上得心應(yīng)手，才可以勾勒歸屬于自身的工作宏偉藍(lán)圖。由于一件工作中通常是一個(gè)微小的關(guān)鍵點(diǎn)就能決策總體的成功與失敗。多開多學(xué)習(xí)培訓(xùn)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部交待的工作中，我一直是竭盡全力保證質(zhì)量的搞好?！辈槐赜捎诳吹搅硪环胶孟窭湔?、生疏，便望而生畏，害怕冒昧激情。那樣才可以在工作上得心應(yīng)手，才可以勾勒歸屬于自身的工作宏偉藍(lán)圖。我們知道，實(shí)際的全球，是一個(gè)人和人之間組成的全球?？梢哉f(shuō)，不管我們?cè)诟墒裁?，或是想干什么，要想取得成功，?wù)必學(xué)好擅于與溝通交流。千智萬(wàn)智又以知人善用。因而在之后的工作上、日常生活，我想在溝通交流這一方法上，更為的留意，更為的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。只需大家可以選準(zhǔn)它重要的關(guān)鍵點(diǎn)、缺點(diǎn)，那麼不論是針對(duì)病人、親人或是成千上萬(wàn)的路人，也不論是在工作中或日常生活場(chǎng)所中，只需大家認(rèn)真去做，那麼結(jié)果肯定是意想不到、事倍功半。 豬八戒背媳婦：男背女穿過(guò)一定矮度的桿，未通過(guò)或桿掉落，則重新過(guò)桿。216。 瞎子背瘸子：兩個(gè)人，一個(gè)不能動(dòng)，另一個(gè)蒙上眼睛，不能動(dòng)的指路，蒙上眼睛的走，要在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)。（說(shuō)負(fù)數(shù)加正數(shù)）銜紙杯傳水：男女交替配合，每組分別讓一人負(fù)責(zé)倒水至銜著的紙杯內(nèi)，再一個(gè)個(gè)傳遞至下一個(gè)人的紙杯內(nèi)，最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入盆內(nèi)，規(guī)定時(shí)間內(nèi)，盆內(nèi)水最多的組獲勝。游戲開始前大家站在一起，裁判站在一旁喊一個(gè)錢數(shù)（比如3塊、5塊5等），游戲人員以最快的速度湊在一起，錢數(shù)等于裁判喊出的數(shù)。小組成員一起用一根手指抬一根竹竿，有人手離開竹竿就從來(lái)，用時(shí)最少的小組勝出。一定距離內(nèi)，若每個(gè)小組都斷了，則走的最遠(yuǎn)的小組獲勝，若超過(guò)兩組未斷，則用時(shí)最少的小組獲勝。 216。 216?，F(xiàn)在就讓我們把最熱烈的掌聲送給我們敬重的姚總！在現(xiàn)在日新月異的社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、殘酷，已經(jīng)不是靠個(gè)人能力就能實(shí)現(xiàn)理想的年代了，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展、要壯大，靠的是一個(gè)充滿激情，具有高凝聚力、高執(zhí)行力的狼性團(tuán)隊(duì)！什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)擁有絕對(duì)紀(jì)律、絕對(duì)服從的團(tuán)體，沒(méi)有以上兩點(diǎn)，那就不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，那就是一個(gè)團(tuán)伙。狼之所以偉大就是因?yàn)樗麄兊暮献骶?，懂得感恩圖報(bào)，并以生命做奉獻(xiàn)，絕不“窩里斗”，具有自律精神，善于交流溝通，達(dá)到協(xié)同作戰(zhàn)。在這里我要給大家說(shuō)一個(gè)故事，華為集團(tuán)大家都知道，但是誰(shuí)知道華為集團(tuán)的的精神是什么？華為從87年成立，到現(xiàn)在是27年，在這短短的27年里，華為就已經(jīng)積累了千億美金的資產(chǎn)。華為非常崇尚“狼”，而狼有三種特性：其一，有良好的嗅覺(jué)；其二，反應(yīng)敏捷；其三，發(fā)現(xiàn)獵物集體攻擊?！皠賱t舉杯相慶，敗則拼死相救”是華為狼性的體現(xiàn)。從《華為的冬天》到《華為的紅旗還能打多久？》無(wú)不流露出華為的憂患意識(shí)，而對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂就要求團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)，不能丟失狼性。所謂團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，是指建立在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率的能力。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)并不是說(shuō)每一份子各方面能力都特別棒，而是能夠很好地借物使力，取團(tuán)隊(duì)其它成員的長(zhǎng)處來(lái)補(bǔ)自己的短處，也把自己的長(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn)分享給大家，互相學(xué)習(xí)交流，共同進(jìn)步。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有無(wú)敵的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人能力取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互協(xié)作，即能造就出一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，所以才有“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮”之說(shuō)。作為團(tuán)隊(duì)的一員應(yīng)該主動(dòng)去尋找團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和積極品質(zhì)，如果團(tuán)隊(duì)的每位成員，都主動(dòng)去尋找其它成員的積極品質(zhì)，那么團(tuán)隊(duì)的協(xié)作就會(huì)變得很順暢，工作效率就會(huì)提高。美國(guó)管理者堅(jiān)信這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的理念：如果連起碼的信任都做不到，那么，團(tuán)隊(duì)協(xié)作就是一句空話，絕沒(méi)有落實(shí)到位的可能。而這一點(diǎn)，在團(tuán)隊(duì)合作中則是大忌。信任是合作的基石，沒(méi)有信任，就沒(méi)有合作。團(tuán)隊(duì)成員在承受壓力和困惑時(shí)，要相互信賴，就象蕩離了秋千的空中飛人一樣，他必須知道在繩的另一端有人在抓著他；團(tuán)隊(duì)成員在面臨危機(jī)與挑戰(zhàn)時(shí)，也要相互信任，就象合作獵捕猛獸的獵人一樣，必須不存私心，共同行動(dòng)。因此，團(tuán)隊(duì)成員只有相互信任、主動(dòng)做事、樂(lè)于分享，才能共同成長(zhǎng)，共達(dá)成功的彼岸。如果團(tuán)隊(duì)成員彼此間沒(méi)有充分的信任，其交流就很難發(fā)生，就會(huì)喪失彼此合作的基礎(chǔ)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也就勢(shì)必形同散沙，毫無(wú)力量可言。也就是說(shuō)，團(tuán)隊(duì)成員彼此了解相信各自的品格、個(gè)性、特點(diǎn)和工作能力。如果你不相信任何人，你也就不可能接納任何人。信任是締造團(tuán)隊(duì)向前的動(dòng)力。只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員自覺(jué)思考到團(tuán)隊(duì)的整體利益時(shí)，他才會(huì)在遇到讓人不知所措的難題時(shí)，以讓團(tuán)隊(duì)利益達(dá)到最大化為根本，義無(wú)返顧地去做，自然不會(huì)因?yàn)楣ぷ髦懈嚓P(guān)部門的摩擦而耿耿于懷，也不會(huì)為同事之間意見的分歧而斤斤計(jì)較，更不會(huì)因?yàn)楣緦?duì)自己的一時(shí)錯(cuò)待而怨恨于心。這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能保持旺盛而持久的戰(zhàn)斗力，企業(yè)才能發(fā)展壯大?，F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，使職業(yè)分工越來(lái)越細(xì)，一個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去，越來(lái)越需要團(tuán)體的合作。打個(gè)比方說(shuō)，公司現(xiàn)在每月的銷售量在100噸，其中有一個(gè)人的銷售量在80噸，我們只能說(shuō)他的個(gè)人能力真的是很強(qiáng)，因?yàn)檫_(dá)到這種結(jié)果并不是只能靠他一個(gè)人就可以辦到的事情，如果沒(méi)有人來(lái)研發(fā)，如果沒(méi)有人去生產(chǎn)，沒(méi)有人去運(yùn)輸，那么他的一切成績(jī)用什么來(lái)實(shí)現(xiàn)？他離不開我們這個(gè)大團(tuán)隊(duì)在背后默默的付出。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，得到了很多，也理解了公司的良苦用