【正文】 露給病人這個不幸的消息。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個事實，最后安詳地離開了人世。恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個人的優(yōu)良品質。[思路點撥]對護士工作來說，小事確實很重要，一切要從小事做起。對于一個剛開始工作的人，更是如此?！逼焚|是一個抽象名詞，是由無數的小事匯聚在一起得出的綜合結論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才．關鍵是要用對地方。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受，這樣才是關心別人的人，別人也會關心你。自己的責任絕不推脫給別人，對于別人比自己強的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有。沈從文的夫人張允和有一句很好的話，說是快樂的三個秘訣，也和這個類似吧。你的專業(yè)性很強，而你的領導對技術操作不熟悉，經常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦?答：第一人各有所長，領導的對技術操作不熟悉，但他(她)的領導組織、協(xié)調能力確比我強，在實際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應該承認和接受這種現(xiàn)象。第三如果領導的工作計劃安排和下達的任務違反技術操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領導改變或拒絕執(zhí)行。假設你在某單位工作，成績比較突出，得到領導的肯定。共同的興趣愛好。請結合我市農村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談談你對加強農村衛(wèi)生工作的設想。(2)爭取各級財政對農村衛(wèi)生工作的經費投入。(4)進一步推廣并完善農村合作醫(yī)療及各種保健補償制度。如果你是衛(wèi)生廳值班副廳長，將采取哪些措施?【答案要點】(1)立即組織急救隊伍赴現(xiàn)場搶救，并通知有關醫(yī)院做好接收傷員的準備。(3)趕到現(xiàn)場組織搶救，按傷情緩急安排轉送病人。我市某大學學生食堂發(fā)生近千人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血壓下降，情況十分緊急。市局決定由你負責組織搶救工作，請你提出開展工作的措施。(2)與公安及其他方面配合，調查中毒原因，分析鑒定確定毒物，為針對性搶救提供依據。(4)在未查明毒物前進行對癥性搶救(如吸氧、輸液等)，在查明毒物后通知各醫(yī)院進行針對性搶救。(6)報告國家衛(wèi)生部，接受批評與指導，通報全市各單位，引以為戒。為了預防艾滋病，國家在吸毒嚴重的地區(qū)發(fā)放免費針管給吸毒人員，以防止艾滋病傳播。對此，你有什么看法?【參考答案】(1)眾所周知，吸毒不但對自身身體影響很大，而且如果采用靜脈注射方式吸毒，還容易感染艾滋病?？梢哉f吸毒是艾滋病傳播的最主要途徑。(3)但是我認為治標更應該治本，除了這些最基本的預防措施外，政府還應該首先在宣傳教育上下足工夫，定期或不定期地進行吸毒有害及艾滋病的預防宣傳，尤其要到衛(wèi)生意識淡薄的農村去進行宣傳。最后，公安部門應加大緝毒力度，切斷毒品傳播途徑。對待患者，態(tài)度親切，耐心地溝通交流，本著“一切為病人”的宗旨，熱心服務。對于這種思想觀念的轉變，你如何看待？一位患者在你的精心治療下病情好轉，可患者并不感謝你，而認為是你的科室主任的功勞。、在臨床工作中，你處理一病歷，此病歷你同科室的一同事已提出治療的方案，但有明顯的錯誤，請問你怎么處理這件事情？假若你在一科室工作，這個科室輕閑而且又能發(fā)揮你的特長，此時，醫(yī)院建議你去另一個的科室，而且這個科室特別忙，你又沒怎么接觸，請問你會怎么辦？假如你所在的科室非常忙，此時醫(yī)院其他科室有派出業(yè)務進修的機會，在這種情況下你如何提高的業(yè)務能力？某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室電話報告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學試劑爆炸，現(xiàn)場已救出十多名傷員。請結合我市農村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談談你對加強農村衛(wèi)生工作的設想。（2）爭取各級財政對農村衛(wèi)生工作的經費投入。（4）努力推廣農村合作醫(yī)療及各種保健保償制度。醫(yī)療工作者被認為是救死扶傷的天使，給予人們生命的希望，但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件，比如醫(yī)生不負責任頻出意外事故等，你對這種現(xiàn)象怎么看待？你認為該如何去改進？對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解，能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個人素質來分析原因，能結合對醫(yī)療工作的了解和自身的實際情況，對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認識，提出可行的改進方案，見解獨到，方案可行。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請你談談應該從哪些方面來做好預防工作？對該問題有著較為深刻和獨特的見解，能看到問題的本質和根源，能辯證地分析問題。希爾頓酒店的老板每到一處他的酒店，所做的演講主題總是同一個，那就是：今天，你微笑了嗎？請結合實際，談談你的理解。而對病人負責的態(tài)度就是醫(yī)生應該具備的基本醫(yī)德。醫(yī)生和護士的關系就相當于領導和下屬的關系，由此引申出作為領導，對下屬提出的建議要認真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對于領導的不同意見要冷靜對待，正確分析。如果自己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作。事情已然發(fā)生，要明白重要的是做好善后工作；協(xié)助同事和科主任做好病人的撫慰等善后工作。三，找個適合的機會和這位同事聊聊，聽聽他對這件事情的看法。四，我寬容錯誤方，不論他是成心還是故意，一個重病患者，或許死亡對他來講是種解脫。一個哪怕是很細微的錯誤也可能致使病人的死亡。），看病難、看病貴的題目日趨突出?！靶〔⊥稀⒋蟛“?，要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。二、看?。ū疚膩碜苑段募?//，轉載請保留此鏈接！。觀點二、首先，我以為醫(yī)生不應當對病人隱瞞病情，緣由很簡單，由于基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。在哈佛曾碰到這樣一個例子：一個病人得了癌癥，醫(yī)生斟酌了好久，決定漸漸地流露給病人這個不幸的消息。漸漸地，病人對自己的病情有了真實的了解，也平靜地接受了這個事實，最后安詳地離開了人世。：“從一些小事，可以看出一個人的良好品質。對護士工作來講，小事確切很重要，一切要從小事做起。對一個剛開始工作的人，更是如此?！逼焚|是一個抽象名詞，是由無數的小事會聚在一起得出的綜合結論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人材．關鍵是要用對地方。碰到誤解矛盾時要占在他人的態(tài)度著想，這樣才能化干戈為玉帛，不管他人碰到困難或是獲得成功時都能感同身受，這樣才是關心他人的人，他人也會關心你。自己的責任盡不推脫給他人，對他人比自己強的方面不妒忌，不把屬于他人的東西占為己有。沈從文的夫人張允和有一句很好的話，說是快樂的三個秘訣，也和這個類似吧。，而你的領導對技術操縱不熟習，常常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎樣辦? 答：第一人各有所長，領導的對技術操縱不熟習，但他(她)的領導組織、調和能力確比我強，在實際工作存在這類現(xiàn)象不足為奇，應當承認和接受這類現(xiàn)象。第三假如領導的工作計劃安排和下達的任務違反技術操縱規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，第四要和領導常常進行溝通，和他(她)交換討論有關技術方面的知識和術操縱規(guī)程，促使他(她)熟習關技術方面的知識和術操縱規(guī)程，在每項工作計劃安排和下達的任務前，多提建設性意見，供他(她)參考。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們愈來愈孤立你，你怎樣看這個題目?你預備怎樣辦? 答：1 成績比較突出，得到領導的肯定時間好事情，以后更加努力2 檢討一下自己是否是對工作的熱情超過度同事間交往的熱情了，加強同事間的交往。3 工作中不作被人的工作，傷害他人的自尊心4 不再領導前撥弄是非5 樂于助人6 和領導私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。這個題目我覺得要依照當時具體的情況來決定。2 假如說工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時候能把報告交到辦公室，那完全可以跟領導打聲招呼，先往機場然后回來加班，晚點睡就是了。A 假如不是全單位都加班的話，是否是可以要其他同事來代替以下工作，自己往機場，哪怕就是代替你離開的那一會兒。你有一個很好的工作假想，你經過實際調查以為這個假想既科學又可行，但你的領導和同事們很固執(zhí)，你采取甚么辦法說服他們與你合作? 第一假如產生這類情況我會感到很遺憾,但要一片公心,問清楚由于是甚么緣由不同意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于經歷不足等緣由,那末根據不同的緣由進行說服工作,、作為一名醫(yī)務工作者，你認為你有哪些優(yōu)勢和不足？一．我是一名醫(yī)務工作者，從事醫(yī)務工作，能夠接觸各式各樣的人，經常處理一些緊急事件，這就使我具有較強的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認真、穩(wěn)重、耐心細致。三，俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會閱歷淺，工作經驗少等，只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠、虛心地向別人請教學習，才能克服缺點，不斷完善自已。二，立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時將這一情況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生。五，治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應該跟總值班醫(yī)生匯報情況，得到批準后再離開。二，若是這件急事跟我的職業(yè)相關，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會根據當時值班時的情況，根據病情的輕重緩急來處理，先處理嚴重的病人，絕對不會因為私人關系優(yōu)先照顧親戚三，若是私人事情，我會跟親戚說明我們急診值班的原則，必須堅守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解四，若是事情真的很緊急，我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假，經值班領導同意并安排有關人員替代后，方可離開值班崗位；你被錄用以后，如果抽調你去下鄉(xiāng)支農，你會做哪些準備工作？一，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經驗，為以后更好地做好工作打下良好的基礎。？你如果遇到這種情況，你會怎么做？ 一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個別，而不是普遍的，大多數醫(yī)生是拒收紅包的。從建立舉報電話，到設立廉潔賬戶；從聘請社會監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務之便，索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當利益，收紅包的問題近幾年已經有了很大的改變。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實受紅包的根子也不在醫(yī)生。三，當我遇到這樣的情況，我會跟患者說明絕對不收紅包，并且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會認真看病的，醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個醫(yī)生最起碼的準則。三，搶救病人應分清輕重緩急，重傷的應先搶救，進行搶救的同時，務必盡快與患者家屬取得聯(lián)系四，通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進一步惡化 五，這一過程中有什么情況要隨時向上級匯報國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務5年，你認為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大？ 一，國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務事業(yè)，這是利國利民的政策，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉 二，發(fā)揮作用的大小，我認為要辯證地看。一，在實習的過程中，我發(fā)現(xiàn)我實習的醫(yī)院中，對殘疾人提供的設施比較少二，針對這一情況，我會和同學一起先作出調查，比如計算一周內進入醫(yī)院的殘疾人人數，請殘疾人填寫一些問卷調查等。二，分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責任方面找到教訓。因此，我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必須強化各級各類人員的責任意識。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強溝通，相互理解和信任。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對待焦急的患者，建議作相關檢查和治療時，要向家屬交待清楚。，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣傳活動，如何組織？會遇到什么重點問題？一，當前H1N1的流行，造成了全球蔓延，我們在思想上首先要重視這個事情，必須大力宣傳如何預防，并且告之一些常規(guī)的處理原則二，擬定計劃，就活動的時間、地點、對象、需要協(xié)調的部門、必要的資金、活動工作人員的選擇、活動的具體形式、具體內容，報領導批準。并且印發(fā)一些宣傳冊，便于當場發(fā)放。突然發(fā)現(xiàn)一個病人疑似H1N1，你該怎么處理一，首先要保持冷靜的態(tài)度，不要驚慌，在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常二，以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房間進行隔離。二、當前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內容有哪些？ ，嚴格準入制度，實行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。非營利性醫(yī)院政府將適當給予經費補助，并享受稅費優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導價格。，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。，門診藥房收支實行兩條線管理。三、現(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題，請你簡述一下產生這種現(xiàn)象的原因？當前老百姓反映強烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累造成的，造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點：。，并且呈逐年下降趨勢。農村參加新型合作醫(yī)療的人口不多，保障能力非常有限。這些企業(yè)的成本都需要通過市場經營來維持，藥品價格不可能不節(jié)節(jié)攀高。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7％～8％，其余90％以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務得來的；另一方面，政府對醫(yī)院的收支又不管，任憑醫(yī)院自由收費和分配。我認為，要提高食品安全衛(wèi)生，一定要注意以下幾個方面：。推動基地建設規(guī)?；?、產地環(huán)境無害化、生產過程標準化、質量控制制度化、產品流通品牌化、生產經營產品化。農業(yè)部門據點農業(yè)投入品監(jiān)管與農產品質量安全管理有機結合起來，完善農業(yè)投入品監(jiān)管制度，深入開展農業(yè)投入品專項整治工作，堅決打擊制售和使用假冒偽劣農業(yè)投入品行為，凈化農業(yè)投入品市場。要加強把農村食品安全工作作為建設社會主義新農村的重要任務，努力建立農村食品市場質量安全防控體系，不斷完善和規(guī)范農村食品銷售的設施和條件，促進農村食品市場的繁榮穩(wěn)定與安全。對這件事，你有什么看法？近年來，醫(yī)藥領域大案要案頻發(fā)，已經成為全社會關注的焦點問題。藥品質量管理問題的解決，必須轉變藥品質量管理的傳統(tǒng)觀念，明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關主體的責任，理順整個醫(yī)藥管理的機制。只有在責任明確的基礎上，才能提高相關主體的責任意識，從而促使責任人在所負責的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質量監(jiān)督的作用，將對規(guī)模龐大的藥品質量監(jiān)督檢查工作分解落實到各個環(huán)節(jié)、各個主體身上。七、你在值班時，手里已經有很多事務，護士長又交給你一件重要的事。，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心