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醫(yī)院藥品管理制度-閱讀頁

2024-11-14 18:14本頁面
  

【正文】 生用”中藥,應(yīng)當(dāng)付炮制品,調(diào)配毒性藥品用具必須隨時(shí)清洗干凈,技工炮制毒性藥品必須按照《中華人民共和國藥典》或省、自治區(qū)、直轄市制定的《炮制規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行,處方保存三年備查。稱量、配液需雙人復(fù)核實(shí)行雙簽字。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理隨著我市醫(yī)療市場的發(fā)展、醫(yī)療保障體系的建立、醫(yī)院管理體制的改革,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。醫(yī)院要科學(xué)合理地使用衛(wèi)生資源,有效地加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)營管理,培養(yǎng)增強(qiáng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力,就必須采取科學(xué)的管理手段及方法。一、西藥管理(一)采購藥庫管理人員負(fù)責(zé)全院的藥品采購供應(yīng)工作,根據(jù)每月由微機(jī)輸出各類藥品消耗動(dòng)態(tài),按時(shí)編制藥品分期采購計(jì)劃,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)后方可采購,在供應(yīng)政黨情況下庫存量一般為2~4個(gè)月,特別注意解決藥品緊缺與積壓兩方面矛盾,摸準(zhǔn)用藥規(guī)律,把握藥品市場動(dòng)態(tài),掌握供求信息,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不進(jìn)“三無”及偽劣藥品和非藥品,暢通購藥渠道,堅(jiān)持按主渠道進(jìn)藥,健全外部調(diào)整網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部流通體系,預(yù)見藥品前景,把握最佳購入時(shí)機(jī),對(duì)搶救急用藥品積極組織進(jìn)貨,保證醫(yī)療需要。對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)廠家注冊商標(biāo)、有效期限、外觀質(zhì)量、包裝情況、進(jìn)價(jià)等項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收核對(duì),全部合格逐項(xiàng)填寫藥品驗(yàn)收入庫記錄本,經(jīng)與原始單據(jù)核對(duì)無誤,采購、保管人員雙簽字后方可入庫,交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字辦理專帳付款。對(duì)麻醉藥品,醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品、貴重藥品、自費(fèi)藥品,必須按其有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理。易燃易爆藥品需保管入危險(xiǎn)品庫內(nèi)。庫存藥品按性質(zhì)、劑型分大類、再按藥理作用系統(tǒng)存放,注意藥品要求溫度低溫保存好范文版權(quán)所有,全國文秘工作者的114!藥品需冰箱內(nèi)存放,需避光藥品注意放在非光照處,效其藥品及時(shí)登記,定期檢查。有完善的藥品帳、卡進(jìn)行統(tǒng)計(jì),定期清查盤點(diǎn),做到帳物相符。處方調(diào)配要細(xì)心、迅速、準(zhǔn)確,核對(duì)雙簽字。如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與醫(yī)師聯(lián)系更改后再調(diào)配,藥劑人員不得私自更改。(五)使用門診藥房供門診病人使用,病區(qū)藥房藥品供住院病人使用。自費(fèi)藥品要嚴(yán)格管理,不得用于公費(fèi)處方。藥劑人員應(yīng)主動(dòng)深入科室征求意見,介紹國內(nèi)餐新藥及其藥理作用、性能、注意事項(xiàng)、不良反應(yīng)的有關(guān)資料,使臨床用藥不斷得以更新。采購藥品必須嚴(yán)格按中華人民共和國《藥品管理法》規(guī)定執(zhí)行。采購人員自覺遵守財(cái)務(wù)管理制度,廉潔自律,遵守國家法律法令,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。(二)驗(yàn)收嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)是臨床用藥安全的重要步驟,中藥的真?zhèn)巍?yōu)劣、霉變、蟲蛀、摻假問題比較突出,要求驗(yàn)收人員根據(jù)原始憑證進(jìn)行品名、規(guī)格、產(chǎn)地、質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格等方面的驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后按原始憑證填寫入庫單及時(shí)入帳。(三)保管中藥保管視藥物不同特性、采取相應(yīng)的貯存方法,按藥物性質(zhì),入藥成分或帳號(hào)次序集資保管,注意室內(nèi)干燥、通風(fēng)、掌握好室溫與光線對(duì)藥物的影響。(四)調(diào)配中藥調(diào)劑室負(fù)責(zé)全院各臨床科室所用中藥的調(diào)配,調(diào)劑人員根據(jù)本院醫(yī)師簽名處方進(jìn)行調(diào)配。稱量要準(zhǔn)確,如一方多劑者分包要等量;如需“先煎”、“后下”、“烊化”、“沖服”、“包煎”等藥品應(yīng)單包,并注明煎服方法。(五)使用調(diào)配毒性中藥及精神類藥物必須遵守《醫(yī)療用毒性藥品及精神藥品管理辦法》管理使用,貴重藥品都應(yīng)有第四篇:醫(yī)院藥品采購管理制度醫(yī)院藥品采購管理制度,負(fù)責(zé)全院的藥品采購、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作。屬集中招標(biāo)采購的藥品,由市藥品招標(biāo)采購中心按有關(guān)規(guī)定采購。藥品采購人員必須具有藥士以上職稱,并具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。要選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價(jià)格合理的供貨單位。藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。新品種必須由臨床科室提出申請,藥劑科初審,醫(yī)院藥事管理委員會(huì)通過后方可采購。采購特殊管理藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。,如發(fā)現(xiàn)采購藥品有質(zhì)量問題,要拒絕入庫。,嚴(yán)格實(shí)行采購、質(zhì)量驗(yàn)收、藥品付款三分離的管理制度。藥品采購人員每兩年輪換一次。第五篇:醫(yī)院藥品采購管理制度醫(yī)院藥品采購管理制度,負(fù)責(zé)全院的藥品采購、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作。屬集中招標(biāo)采購的藥品,由市藥品招標(biāo)采購中心按有關(guān)規(guī)定采購。藥品采購人員必須具有藥士以上職稱,并具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。要選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價(jià)格合理的供貨單位。藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。新品種必須由臨床科室提出申請,藥劑科初審,醫(yī)院藥事管理委員會(huì)通過后方可采購。采購特殊管理藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。,如發(fā)現(xiàn)采購藥品有質(zhì)量問題,要拒絕入庫。,嚴(yán)格實(shí)行采購、質(zhì)量驗(yàn)收、藥品付款三分離的管理制度。醫(yī)院藥品采購管理制度【制 度】,負(fù)責(zé)全院的藥品采購、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作。屬集中招標(biāo)采購的藥品,由市藥品招標(biāo)采購中心按有關(guān)規(guī)定采購。藥品采購人員必須具有藥士以上職稱,并具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。要選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價(jià)格合理的供貨單位。藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。新品種必須由臨床科室提出申請,藥劑科初審,醫(yī)院藥事管理委員會(huì)通過后方可采購。采購特殊管理藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。,如發(fā)現(xiàn)采購藥品有質(zhì)量問題,要拒絕入庫。,嚴(yán)格實(shí)行采購、質(zhì)量驗(yàn)收、藥品付款三分離的管理制度。藥品采購人員每兩年輪換一次。善,供貨單位是否經(jīng)過藥事委員會(huì)批準(zhǔn),如發(fā)現(xiàn)審批手續(xù)不完善,供貨單位為非確定渠道,可拒絕藥品入庫,并及時(shí)向藥劑科主任匯報(bào)。、品種、金額、質(zhì)量等情況的匯報(bào)。,接受院內(nèi)外群眾監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)藥品采購或其他有關(guān)人員存在收受回扣的問題,視情節(jié)輕重進(jìn)行行政處罰。主要措施和辦法一是深入開展政治思想教育和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德感和服務(wù)意識(shí),提高醫(yī)務(wù)技能,增強(qiáng)廉潔行醫(yī)和自覺抵制不正之風(fēng)的自覺性。三是建立健全病人“紅包”退還制度、手術(shù)出院病人“回訪調(diào)查”等制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)有收受“回扣”和“紅包”、“開單提成”等問題的,要依法依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅處理。五是進(jìn)一步提高醫(yī)療收費(fèi)透明度,堅(jiān)持和完善醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示制、門急診費(fèi)用明細(xì)賬單制和住院費(fèi)用“一日清”制度,嚴(yán)肅查處各種不規(guī)范收費(fèi)行為
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