【正文】 即使使出渾身解數(shù)，結(jié)果也由天定。這便是愛情，大概一千萬人之中，才有一雙梁祝，才可以化蝶。”我們總喜歡把一切都想得這么美好，看了一本小說，便把主人公想成是自己；看了某部愛情片，就會以為這樣轟轟烈烈的愛情，自己也會擁有；小時候聽了一個故事，聽了一個傳說，就以為這樣的事在我們長大了之后也會遇到，也會經(jīng)歷?！逼鋵嵨覀兌际浅Ｈ肆T了。無論一個人有多能干，他始終逃不過命運的掌控，當我們洋洋得意的說“人定勝天”的時候，其實我們自己也不相信。為什么同樣有才華，有的人狀元及第，而歸有光卻要八次落第？為什么有時候明明就是一步之遙，卻成了一道無法跨越的鴻溝？張愛玲說：“在時間的荒原里，沒有早一步，也沒有遲一步，遇到了該遇到的人，只能輕輕的說一句：你也在這里？”但是總會有人早一步，總會有人遲了那么一步，兩人連說句“你也在這里？”的機會也沒有。故事的最后，是如花一聲不響的離開了。而如花，在那樣一個沒有自由的時代，她依然可以堅持自我，同時她也是個不折不扣的情癡。對于煙花之地的女子來說，她是個典范，美艷如花，至死不渝，她愛十二少，甚至死。最感人最后一撇。對于十二少這樣感情不忠的行為，我憤怒了，古往今來，似乎一直都是苦情女一說，而男性卻總顯薄情，到最后總會變心。影片的最后，如花說：“謝謝你還記得我，這是你送我的胭脂扣，我現(xiàn)在還給你。如花，毅然決然的離開了，甚至頭也沒回，留下了一個空渺渺的小門，和一身襤褸的十二少的背影?? 如果對情不真，何故動情？？如果貪身怕死，為何不直言不諱？如果對愛有所質(zhì)疑，為何不放過他人，也放過自己??第五篇：喬家大院看后感《喬家大院》觀后感《喬家大院》雖說是一部電視劇，實則是經(jīng)商之道、管理之道及用人之道。故事講明白了一個古今通用的道理：商海之爭，是利益與力量之爭，是智力與膽量之爭，是耐力與胸懷之爭，更是人才與團隊的全力之爭。一、將對手看成敵人 商場必成戰(zhàn)場商場是戰(zhàn)場嗎？無論在古代還是當下，商場就如戰(zhàn)場。試沒考完，至親至愛的大哥已經(jīng)走了，邱、水、元三家密謀吞并喬家店鋪及老宅。因為達盛昌設計害了喬致庸的大哥，反敗為勝的喬致庸一定要用同樣的手段反擊對手達盛昌。喬致庸最終還是放棄了復仇計劃，與對手捂手言和。說到這里，不僅讓我想起如今的競爭局面，有多少商人一旦形成了對手，都會不擇手段的惡性競爭，到最后只能落得兩敗俱傷。咱們 都知道，資金是推動經(jīng)營發(fā)展的重要因素。反之，就像離開了空氣不能呼吸，所以非常危險。但是在最后的較量中，達盛昌的東家邱天駿也是一個做事有底線的人。他知道，大多商人都知道喬致庸跟達盛昌有恩怨，如果喬致庸死了，所有的商人都會認為是達盛昌干的，到最后丟了信譽，吃虧的還是自己?！彼摹⑸陶呃阂嗬?好人必有好報經(jīng)商逐利，天經(jīng)地義。喬致庸南下販茶，一路上遇到很多困難不講，單講他在跟茶農(nóng)說的一番正義凜然的話，“茶路不通，多少茶農(nóng)失業(yè)，流離失所，強者淪為強盜，弱者死于溝壑。當時我看到這里的時候，發(fā)至內(nèi)心的覺得，一個商人做到這個份上才算得上是好商人。其實，商人逐利，本來就是一種正常的社會屬性。喬致庸南下販茶，盡管是冒生命風險之舉，但最終還是成功了，這一成功也著實讓他狠狠發(fā)了一把，有了雄厚的經(jīng)濟力量，這個結(jié)果我認為就是“好人必有好報”。一、系統(tǒng)管理喬家的各個商號，絲茶票馬各門生意，相互作用相互依賴，就組成一個動態(tài)的系統(tǒng)。系統(tǒng)是有層次的，結(jié)構(gòu)上從總號到各地分號，管理和運行中，從東家到大掌柜再到伙計。它的運行與其所處環(huán)境相適應。所有生意是一個整體，它們有明確的共同目標。即各個分號各自經(jīng)營，每年向總號上交銀兩，四年匯總帳，賞罰分明。各門生意各個商號協(xié)調(diào)合作。反饋，就是把這些變化和影響收集起來。喬致庸的哥哥喬致廣與達盛昌爭做高粱霸盤，但因為當時喬致廣得了重病，也有那么多精力關注市場的動態(tài)，他與達盛昌爭著高價買入高粱時，竟然沒發(fā)現(xiàn)買入的高粱都從達盛昌那里來的。這就是信息反饋不良所造成的后果。喬致庸在接手包頭喬家復字號生意后，辭了當任的大掌柜顧天順，任命能干的伙計馬旬做大掌柜。在來說一下《喬家大院》的用人之道喬家能有這么大的成就其實不是喬致庸一個人打下來的，在喬致庸的周圍可以說是人才濟濟。孫茂才與喬致庸第一次相見是戲劇性的，孫茂才賣給喬致庸的花生有詐，但是喬致庸看他養(yǎng)家不易所以就沒有計較。后來在喬家遇劉黑七劫持喬家的時候來到喬家投靠喬致庸，并且為喬致庸出謀劃策最終讓喬家解圍?？催@個人是不是人才，首先是看這個人有沒有大的理想，是不是能跟自己做大事的人，喬致庸沒有挖過別人的高管，他的高管都是自己的手下培養(yǎng)起來的，所以人才最好的來路一個是自己從人才市場找，另一個就是自己培樣。從一個伙計做到大掌柜，馬荀也是很感激東家的，所以他會努力的去做好，證明東家沒有看錯人，這就是中國所謂的感恩，馬荀對東家就是有知遇之恩和提拔之恩。從古至今，要想在商場有自己的一席之地，首先要善于把握商機，其次是要注重商道，以德服人。善于用人，