【正文】 廠工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)理工作期間，由于勞累過度，腰椎間盤突出疾病復(fù)發(fā)，不能走路、站立，就是坐著也異常疼痛。不能走，他就站著。病情嚴重時，靠著也會異常疼痛，常常使他大汗淋漓，他仍然咬牙堅持。為了減少小便次數(shù)，他冒著酷暑少喝水……2013年，馬xx同志已經(jīng)是年屆五十多歲的老同志了。在建設(shè)耐火陶瓷材料廠的工程過程中，馬xx同志對工程質(zhì)量或施工操作總是堅持質(zhì)量第一，對施工單位不明白的操作規(guī)程，他總是耐心解釋，細心解惑。馬xx同志總是微笑著再次耐心解釋，細心解惑，說服他們遵守操作規(guī)程，保證工程質(zhì)量。利惠公司耐火陶瓷材料廠工程竣工投入生產(chǎn)后，馬xx又擔負起耐火陶瓷材料廠生產(chǎn)的后勤工作。許多人瞧不起這份工作，認為是在打雜。馬xx同志常常將生產(chǎn)需要的東西從外面送到材料廠，喘息尚未停止，水未喝上一口，就急急忙忙又出發(fā)了。為了把后勤工作做好，他總是將工作中應(yīng)該注意的細微事項和應(yīng)該防微杜漸的意見，耐心向公司或車間領(lǐng)導(dǎo)反映，是個實實在在的熱心人。他說，這個工作千頭萬緒，但是歸根結(jié)底就是為廣大職工服務(wù)，將工會組織的溫暖送給廣大職工。在工友的病床前，在困難工友的家中，在生產(chǎn)勞動最繁忙的時刻……都會有馬xx同志的身影。2013年，困難職工評選，工友們都推選他，馬xx同志始終要求推選其他工友。工友們都說，馬xx無愧于最美勞動者的稱號。他們是學(xué)生的良師，他們是學(xué)生的益友……在這美麗的五月，讓我們把贊歌獻給他(她)們。對學(xué)生，關(guān)愛有加，無微不至。在平凡的崗位上做出了不平凡的事情，所以他深受學(xué)生、。因為他對學(xué)生傾注了無限的愛，他尊重學(xué)生并以誠相待，對學(xué)生的思想和心理，他深入了解。從生活中的點點滴滴，大事小情入手，指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，達到身心健康地成長。因為他所帶的班級總是班風優(yōu)秀，同學(xué)們既有活潑熱情、靈敏活躍的特點，又不失良好的班風和穩(wěn)定的紀律，在快樂的情境、和諧的氛圍中，積極營造健康向上、富有凝聚力的優(yōu)秀班集體。他曾被評為縣數(shù)學(xué)教學(xué)能手、縣先進個人，輔導(dǎo)學(xué)生參加數(shù)學(xué)競賽多次獲省一等獎，先后多次被評為縣、鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任。篇8：最美勞動者事跡材料王xx，男，35歲，黨員，漢族，大專學(xué)歷，華電國際朔州熱電分公司工程建設(shè)部專工。突出的工作業(yè)績、務(wù)實的工作作風得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，為加快工程建設(shè)步伐做出了突出貢獻。在實際工作中能較好地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，解決工作中遇到的困難和問題。從朔熱項目籌建到擔任汽機專工，豐富的閱歷及知識儲備對項目兩臺30萬機組的建設(shè)十分有利。擔任公司工程建設(shè)部汽機專工以來，對機組型式不斷進行工藝改革，通過設(shè)計優(yōu)化等手段，在節(jié)能、降耗、創(chuàng)效取得明顯效果。機組采用直接空冷方式，比傳統(tǒng)濕冷機組節(jié)約70%的用水。熱網(wǎng)循環(huán)泵采用背壓式小汽輪機驅(qū)動，排汽用于加熱循環(huán)水，每年可實現(xiàn)經(jīng)濟效益168萬元，將汽機房天車由初步設(shè)計的100T優(yōu)化為75T，只設(shè)備采購一項就節(jié)約50萬。結(jié)合項目特點，先后到神頭二電廠、大同一、二電廠進行考察，聯(lián)系雙良公司、清華大學(xué)技術(shù)人員進行技術(shù)交流，多方調(diào)研電廠余熱利用技術(shù)，并發(fā)表了《熱泵技術(shù)在集中供熱中的應(yīng)用》專題論文，以實際的數(shù)據(jù)向大家介紹節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟的建設(shè)理念。朔州項目是全國首臺超臨界循環(huán)流化床鍋爐，小機直排空冷，發(fā)電機為空氣冷卻方式，沒有可參照的項目，一切都靠自己動手。外出調(diào)研設(shè)備期間，從山西到湖北西塞山、安徽宿州、河南寶山，買不到火車票就擠大巴，白天談工作，晚上坐車趕路，5天跑4個省完成全部工作，又盡快返回單位，投入到緊張的工程建設(shè)中。編寫了《工程質(zhì)量策劃》、《基建工程管理制度匯編》、《基建工程質(zhì)量問題匯編》、《綠色施工實施細則》等一系列規(guī)章制度，健全完善了企業(yè)工程建設(shè)管理體系。敢于擔責,業(yè)績突出從項目正式開工以來，他提前策劃，及早考慮，從專業(yè)的角度為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的意見。嚴格審查施工單位上報的甲供材料計劃，親自檢查每一個停工待檢點，謹慎審批每一份作業(yè)指導(dǎo)書。在1機安裝過程中發(fā)現(xiàn)高壓缸裂紋，結(jié)果越挖越深，屬于重大制造缺陷，如果返廠處理需要1個月。2014年12月1日廠用帶電進入分部試運階段，他負責夜班協(xié)調(diào)工作，不只是汽機專業(yè)，涉及全廠所有調(diào)試項目，由于1正在調(diào)試，2機在安裝，上完夜班，第二天上午他繼續(xù)在單位工作，每天只休息一下午，順利完成分部試運各個項目，最終從帶電開始分布試運到吹管完成共用45天，創(chuàng)造了30萬等級循環(huán)流化床機組試運記錄。作風嚴謹，清正廉潔該同志作風優(yōu)良，為人正直，遵紀守法，有高尚的品德和良好的精神風貌。無論是在設(shè)備招標過程中還是項目建設(shè)期間都能辦事不推諉，遇難不回避，做到不貪不占，不損害集體利益，清正廉潔。做任何一項工作、辦任何一件事，都嚴謹細致、精益求精，確保萬無一失、不出紕漏。工作中，講奉獻、講責任、講義務(wù)，淡泊名利、甘為人梯、當好配角，切實做到謀事不謀利、奉獻不索取、建功不攬功。他的工作業(yè)績及精神得到大家的39。2013年、14年被朔州市勞動競賽委員會授予“五一勞動獎?wù)隆薄?014年被華電國際電力股份有限公司授予“最美員工稱號”。2014年被中華全總授予“全國五一勞