關(guān)于下周工作計(jì)劃[合集5篇]-閱讀頁(yè)
2024-11-10 04:13本頁(yè)面
【正文】 自己親自去拿；“家樂?！笨偛哭k理新條碼入機(jī)，拿回《合同》，豆干、鳳爪原來的檢驗(yàn)報(bào)告已過期，要提供新的檢驗(yàn)報(bào)告；，及時(shí)補(bǔ)貨，不斷貨；，解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題；，給公司費(fèi)用優(yōu)惠，談?wù)剝?yōu)惠條件，怎樣執(zhí)行的問題。一、對(duì)員工的管理進(jìn)場(chǎng)員工首先要進(jìn)行三級(jí)教育及員工的信息采集工作，確保我們管理人員能夠了解員工的及時(shí)信息及愛好，針對(duì)性的做好各項(xiàng)安全教育工作。下周因?yàn)樾逻M(jìn)工人比較多，生活區(qū)可能比較亂、較雜所以我們對(duì)生活區(qū)要嚴(yán)格管控，嚴(yán)格防范各類突發(fā)情況。下周進(jìn)場(chǎng)員統(tǒng)一使用中天標(biāo)志的安全帽，由班組長(zhǎng)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。要求各班組長(zhǎng)在施工前對(duì)今天要施工的地方進(jìn)行班前活動(dòng)教育，對(duì)危險(xiǎn)的地方要向我們提出。嚴(yán)格防范出現(xiàn)無所謂的心理。對(duì)沒有發(fā)現(xiàn)的我們可以對(duì)電表進(jìn)行登記，在發(fā)現(xiàn)用電量較大的房間，我們針對(duì)性的進(jìn)行檢查工作；施工現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格接“一機(jī)、一閘、一保護(hù)器”要求執(zhí)行。四、基坑支護(hù)，每棟房子下地下室位置設(shè)置上人爬梯。安全組2013322第五篇：下周工作計(jì)劃6月份第二周工作計(jì)劃宴會(huì)2單會(huì)議2天會(huì)員卡40張宣傳彩頁(yè)發(fā)放完畢，每日沒人200張（重要性通過口頭介紹）針對(duì)端午節(jié)活動(dòng)的開展客房基本情況了解房型數(shù)量房號(hào)散客價(jià)會(huì)員價(jià)協(xié)議價(jià)房間里配套設(shè)施以及房型特色管理人員姓名、職稱餐廳基本情況了1）包間數(shù)量名稱容納人數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)量2）大廳方桌數(shù)量圓桌數(shù)量菜譜菜系、味型、菜系主打特色菜品涼菜數(shù)量熱菜數(shù)量主食、小吃數(shù)量銷售部工作思路網(wǎng)絡(luò)銷售美團(tuán)、拉手網(wǎng)、糯米網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)緊跟攜程、藝龍、微信平臺(tái)電話銷售現(xiàn)有資源打電話搜集信息（酒店吸引度，消費(fèi)能力，客人偏好，）短信銷售針對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳推廣宴會(huì)銷售客房銷售會(huì)議銷售會(huì)員卡銷售散客維護(hù)銷售培訓(xùn) 主題 ：顧客類型及消費(fèi)心理學(xué)
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