【正文】 分項(xiàng)工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時(shí)向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、代表驗(yàn)收。各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲存時(shí)，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和順序。形成制度化管理：（1）、實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)制。（2）、實(shí)行圖紙會審制。（3）、實(shí)行技術(shù)交底制。（4）、實(shí)行按圖施工制。（5）、實(shí)行施工質(zhì)量檢查制。（6）、實(shí)行技術(shù)檢查、復(fù)核制。（7）、實(shí)行原材料、構(gòu)配件的檢查制。（8）、實(shí)行施工日記制。（9）、實(shí)行工程驗(yàn)收制。（10）、實(shí)行質(zhì)量教育制。四、施工過程質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制（1）、技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。（3）、圖紙會審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進(jìn)意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。材料進(jìn)場必須有出廠合格證，對進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。（7）、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。“三先三后”即：先調(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。需要進(jìn)場復(fù)驗(yàn)的材料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對施工隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行，做好入場教育和取證培訓(xùn)工作，除對業(yè)績進(jìn)行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實(shí)行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進(jìn)行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。（5）、嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。（6）、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。（7）、工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測試，測試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級主管部門竣工驗(yàn)收。（9）、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。（11）、認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。（13）、做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。質(zhì)量記錄的填寫，與所做工作同步，字跡清晰，字體端正，內(nèi)容完整，真實(shí)準(zhǔn)確。六、雨季的施工安排整體安排上土方施工盡可能避開雨天。深度較深的溝槽底應(yīng)設(shè)置排水溝，并及時(shí)用抽水機(jī)抽出集水坑的積水，以免造成基底土受雨水浸泡。水泥等材料應(yīng)搭設(shè)材料棚，防止雨淋造成材料變質(zhì)。第六篇 安全管理體系及保證措施一、安全目標(biāo)無死亡重傷事故。無火災(zāi)區(qū)事故。（一）、安全管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。安全保證體系同時(shí)也是防火保證體系，現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理兼任防火組長。由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)安全管理領(lǐng)導(dǎo)，每個班組設(shè)一名安全員。主管施工的各級領(lǐng)導(dǎo)要同時(shí)負(fù)責(zé)安全管理工作；各級安全人員必須嚴(yán)格履行自己的職責(zé)；施工人員要遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)操作規(guī)程。項(xiàng)目的安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次全面檢查；施工隊(duì)隊(duì)長每周檢查一次安全，帶班每天檢查一次安全情況。施工隊(duì)安全員負(fù)責(zé)每月按要求填寫月安全報(bào)表送治安組；發(fā)生安全事故時(shí)要及時(shí)按規(guī)定報(bào)告；發(fā)生重大安全事故實(shí)要及時(shí)組織搶救，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，同時(shí)要以最快的方式上報(bào)；事故發(fā)生后要按“三不放過”的原則進(jìn)行處理。（二）安全技術(shù)措施實(shí)行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。（5）、遇有六級以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。使用荷載不得集中，不得超過設(shè)計(jì)荷載。安全用電及電機(jī)設(shè)備的保護(hù)措施（1）施工用電線路敷設(shè)必須按經(jīng)批準(zhǔn)的平面圖要求進(jìn)行；（2）施工用電線路及控制設(shè)備的安裝，必須是有持證的專業(yè)人員操作。（7）安全行燈電壓不得超過36V；（8）施工用機(jī)電設(shè)備操作人員必須有相應(yīng)操作證；（9）施工現(xiàn)場用電的電源引入線零線必須重復(fù)接地，用電設(shè)備金屬部分必須接地保護(hù)；（10）機(jī)械轉(zhuǎn)動（傳動）的裸露部分等危險(xiǎn)處的安全防護(hù)裝置藥必須完好；（11）機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)進(jìn)行擦洗和檢修；（12）機(jī)電設(shè)備不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)行。使用前應(yīng)試機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。（15）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。（17）每一分部分項(xiàng)工程施工前必須由專業(yè)工長下達(dá)書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。其他安全技術(shù)措施進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。堅(jiān)持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。2）項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二級安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報(bào)告等。4）電工、電焊工、機(jī)械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關(guān)部門進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和醒目安全標(biāo)志，危險(xiǎn)處夜間需設(shè)紅燈示警。有毒易燃器設(shè)專人保管并有嚴(yán)格的管理制度。溝槽開挖、場地平整，挖掘機(jī)臂長范圍內(nèi)禁止站人。施工時(shí)，配合操作的施工人員必須有足夠的防護(hù)措施，應(yīng)配套手套、安全帽、防護(hù)口罩等防護(hù)工具，做足有效的防護(hù)措施。（2）砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進(jìn)行。（3）磚應(yīng)在底部用木方墊起，上部用防雨材料覆蓋?，F(xiàn)場作好硬化，組織好排水管網(wǎng)系統(tǒng)，及時(shí)匯集抽排積水，減少積水對施工的影響。保證足夠的抽排水設(shè)備，特別是在土主施工階段，隨時(shí)抽排現(xiàn)場積水?，F(xiàn)場準(zhǔn)備足夠數(shù)量的塑料薄膜，在砼澆筑時(shí)，遇突然降雨的情況，及時(shí)作好砼覆蓋，保證砼質(zhì)量。雨季外墻施工，將外架頂部作防雨封閉，保證外墻施工順利進(jìn)行。（2）對井架的附墻機(jī)構(gòu)進(jìn)檢查、加固。（4）加強(qiáng)施工電纜、電線的檢查加固、使電纜、電線固定于建筑物或其它固定物上，對臺風(fēng)暴雨期間不使用的電器設(shè)備，將其電源全部切斷。（6）在此間停止室外作業(yè)，盡量調(diào)整安排在室內(nèi)施工。由專職機(jī)電人員對電纜、電線、機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行檢查合格，并經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方能投入使用。環(huán)境保護(hù)方案（1）成立以項(xiàng)目副經(jīng)理任組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作，并將環(huán)保與文明施工結(jié)合起來。（3）環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)成立專門的環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理但任組長，全面負(fù)責(zé)環(huán)保工作的檢查、指導(dǎo)及環(huán)保措施的制定落實(shí)，使環(huán)保工作始終處于受控狀態(tài)。（2）本工程駐地建設(shè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，合理布局，美化場地。施工中應(yīng)盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。工地垃圾及時(shí)運(yùn)往指定地點(diǎn)或垃圾處理廠，清洗集料、機(jī)具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程序。（2）在運(yùn)輸水泥等易飛揚(yáng)的物料時(shí)用蓬布覆蓋嚴(yán)密，不得超限運(yùn)輸。（2）施工和生活中的廢棄物也可經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運(yùn)至指定地點(diǎn)。對于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等及時(shí)收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護(hù)自然環(huán)境與景觀不受破壞。對小體積混凝土的施工盡量爭取在白天澆筑，當(dāng)晚10點(diǎn)前施工完畢。（1）對使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消器并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪音。（3）夜間施工不得安排噪音很大的機(jī)械。在施工場地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測，對于一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效的措施，減少噪音，如切割金屬和鋸模板的場地均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音。在保證作業(yè)亮度的前提下盡量降低光污染。（1）從技術(shù)上引起重視：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在制定施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，首先從現(xiàn)狀管線保護(hù)角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。在整個開挖過程中，各崗位均要人到位，嚴(yán)禁擅自離崗。（3）如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則根據(jù)不同的管線性質(zhì)，各管道材料情況，分別采取行之有效的保護(hù)措施，確保管線安全無事故。對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞（開挖樣洞時(shí)通知管線單位監(jiān)護(hù)人員到場），核對弄清地下管線的確切情況，做好記錄。（3）施工現(xiàn)場地下管線的詳細(xì)情況和制定管線保護(hù)措施向項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長和操作工作安全交底，隨即填寫“管線交底”，并建立“保護(hù)地下管線責(zé)任制”明確各級人員的責(zé)任。施工隊(duì)和各班組兼職管線保護(hù)人，組織地下管線監(jiān)護(hù)體系，嚴(yán)格按照公司審定批準(zhǔn)的施工組織和經(jīng)管線單位認(rèn)定的保護(hù)地下管線技術(shù)措施要求落實(shí)到現(xiàn)場，并設(shè)置必要的管線安全標(biāo)志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保護(hù)地下管線安全的“十不準(zhǔn)”。對已有的地上設(shè)施，在工程開工前，搭設(shè)雙層鋼管防護(hù)棚進(jìn)行保護(hù)。地下管線及地上地下設(shè)施的加固措施基坑或土方施工前向業(yè)主及有關(guān)部門索要有關(guān)資料，盡可能多地了解地下設(shè)施管線分布情況，以便提前做好相關(guān)準(zhǔn)備。施工時(shí)盡量避開或盡量將其移走，無法避免的施工時(shí)安排專人監(jiān)控，禁止施工機(jī)械直接觸碰，并及時(shí)采取措施加固或防護(hù)。土方開挖應(yīng)防止臨近已有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形，必要時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位協(xié)調(diào)采取保護(hù)措施，并在施工中進(jìn)行沉降或位移觀測。地下管線加固目前無現(xiàn)場地下情況詳細(xì)資料，在施工準(zhǔn)備期間，須查清地下有無管線及管線位置、埋深、用途等，需改道的應(yīng)報(bào)請有關(guān)部門改道，不能改道而有在施工影響范圍內(nèi)的管線，須采取加固和保護(hù)設(shè)施，以確保安全。為確保安全，施工現(xiàn)場砌圍墻進(jìn)行封閉式管理，設(shè)專職門衛(wèi)站崗值勤，工作人員掛牌上崗，杜絕非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，防止非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場后因缺少施工安全防護(hù)經(jīng)驗(yàn)而發(fā)生危險(xiǎn)，外架滿掛安全網(wǎng)及彩條布作全封閉施工，防止墜物傷人和減少粉塵污染。第八篇 工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施技是第一生產(chǎn)力”，加快施工進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理部組織，安裝施工水平高，技術(shù)熟練程度的隊(duì)伍進(jìn)行施工。同時(shí)做好工程所需材料的采購、供應(yīng)、掌握和做好材料的供貨時(shí)間和質(zhì)量驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、文件、并及時(shí)下發(fā)、宣傳。成立資料室，配備有效工程施工規(guī)范、規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)圖等。并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大勞動力、機(jī)械設(shè)備投入，科學(xué)管理和先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，提高工程進(jìn)度。（10）、由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務(wù)，充分認(rèn)識保工期，守信譽(yù)的重點(diǎn)意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時(shí)或提前完成合同任務(wù)。（12）、檢查和落實(shí)已制定的施工計(jì)劃，確保月旬進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，及時(shí)增補(bǔ)拖延的工期。（14）、實(shí)行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)持證上崗。（15）、制訂工期控制計(jì)劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進(jìn)度計(jì)劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。（17）、公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。第十篇 文明施工保證措施現(xiàn)場容貌環(huán)境管理（1）開工前辦理好“三證”，即規(guī)劃許可證、施工許可證、安全許可證，對現(xiàn)場嚴(yán)格按制度進(jìn)行管理。（3）施工現(xiàn)場無建筑垃圾。（5）施工現(xiàn)場和非施工區(qū)域嚴(yán)格分離，按規(guī)定圍護(hù)欄?，F(xiàn)場材料堆放和道路排水管理（1）按施工平面圖布置施工材料。（3）設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整齊，料具庫分類碼放。分工標(biāo)志管理（1）現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。（3）危險(xiǎn)施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡?，F(xiàn)場防火管理（1）現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，健全完善的防火管理制度。（3）施工動火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。（2）運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行的防護(hù)措施。（4）處理好與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。（2）對現(xiàn)場使用的民工辦好暫住證和有關(guān)計(jì)生手續(xù)，嚴(yán)禁使用童工。其它文明管理措施（1）成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。第十一篇 成品保護(hù)和成本控制措施一、設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)督促成品保護(hù)工作的落實(shí)，施工員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。配電柜、箱安裝后專人看管。燈具和器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝。建立有效的交換班制度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時(shí)封口。對成品有意損壞的將給予處罰。在施工過程中，要樹立向質(zhì)量要成本的原則，其具體措施如下：一、勞動力管理合理施工，安排流水交叉作業(yè)，使勞動力的利用率達(dá)到最高，避免窩工。盡量使用機(jī)械化施工，降低勞動強(qiáng)度。采取質(zhì)量與報(bào)酬掛鉤方式，采取市場經(jīng)濟(jì)管理方式，承包到個人，提高各種施工人員的積極性。合理開支行政辦公費(fèi)用。細(xì)核算施工用料，實(shí)行限額發(fā)料，搞好計(jì)劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。嚴(yán)格進(jìn)場材料的計(jì)量復(fù)核高度，并做好材料的入庫登