【正文】 治意識、居民文明素養(yǎng)、群眾幸福感5個提升。一是召開6次安全生產(chǎn)推進(jìn)會、培訓(xùn)會，檢查企業(yè)安全生產(chǎn)150余次，強(qiáng)化安全生產(chǎn)要求、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任和制度。三是開展小區(qū)、校園安全演練5次，完成三亞小區(qū)監(jiān)控改造，增設(shè)交通安全標(biāo)志25處。（三）依法行政深入推進(jìn)。深入開展法律七進(jìn)、法制宣傳日等活動20次，聘請政府法律顧問，六五普法工作受到德陽、廣漢肯定。（四）鎮(zhèn)域環(huán)境穩(wěn)定有序。二是開展領(lǐng)導(dǎo)大接訪、下訪活動，接待群眾3000余人次，處理信訪事項(xiàng)180余件，滿意率達(dá)98﹪，化解信訪積案35件。四是全面推行社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。通過開展一把手講黨課、專題討論、分享入黨故事、廉政反思教育、選樹先進(jìn)典型等活動，讓三嚴(yán)三實(shí)要求內(nèi)化于心，外化于行。通過開展入戶走訪、會議交流、換位體驗(yàn)、交心談心、專題研討、自我剖析等活動，收集意見建議170余條，班子及個人查找問題60余個，建立問題整改臺賬，限時整改，建立健全長效機(jī)制，確保專題教育與日常工作，兩手抓、兩不誤。以突出講政治、守紀(jì)律、守規(guī)矩為主題，舉辦讀書班、開展法紀(jì)教育活動5次，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。以四個一為目標(biāo)，深入開展黨建領(lǐng)航活動；加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，金華社區(qū)黨支部被評為四川省先進(jìn)基層黨組織。三是大力整頓軟弱渙散黨組織。四是創(chuàng)新基層黨建管理。（三）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)一是抓兩個責(zé)任落實(shí)，明確主體責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和三重一大決策記實(shí)制。二是抓案件查辦，強(qiáng)化責(zé)任追究。三是抓大督查機(jī)制，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。四是抓陽光政務(wù)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。五是抓村級財務(wù)管理，透明三資管理。此外，武裝、國土、教育、衛(wèi)生等工作順利開展，均按時間進(jìn)度完成各項(xiàng)工作任務(wù)。部分企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，稅收增長壓力較大。三是維穩(wěn)壓力大，龐大過渡人群、復(fù)雜的利益分配、頻發(fā)的勞資糾紛，以及復(fù)雜的歷史遺留問題等使我鎮(zhèn)始終面臨著巨大的穩(wěn)定壓力。2016年工作打算一、助融資促轉(zhuǎn)型，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)止滑系穩(wěn) 一是投入600萬元，完成中小企業(yè)園區(qū)雨污管網(wǎng)改造a標(biāo)段項(xiàng)目建設(shè)，啟動b標(biāo)段和c標(biāo)段建設(shè)。三是加大招商引資力度，力爭實(shí)現(xiàn)冀豐特鋼等落后產(chǎn)能企業(yè)騰籠換鳥。二、高效推進(jìn)征地拆遷，確保項(xiàng)目用地一是全力配合德廣高新區(qū)建設(shè)，高效推進(jìn)德廣高新區(qū)新區(qū)13平方公里涉及8個村80個社，5171戶15801人的征地拆遷工作。三是推進(jìn)中小企業(yè)園內(nèi)古城村10社、11社和雙槐村12社以及城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)西城村5社等448戶1255人的拆遷工作。五是完成貨幣化安置7000人。二是投資300萬元，跨蔣家河新建大橋1座，解決雙卡同農(nóng)業(yè)片區(qū)連接漢彭公路最后一公里問題。進(jìn)一步改善人居環(huán)境，整治黑臭水溝2200米，持續(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、畜禽養(yǎng)殖污染治理等。四、推進(jìn)社會事業(yè)全面發(fā)展一是實(shí)施再就業(yè)精準(zhǔn)培訓(xùn)工程，預(yù)計新增城鎮(zhèn)就業(yè)2000人以上，登記失業(yè)率控制在4﹪以內(nèi)，重點(diǎn)做好農(nóng)轉(zhuǎn)非人員、零就業(yè)家庭和4050人員就業(yè)。三是爭取600萬元建成星級敬老院。五、抓好安全穩(wěn)定工作強(qiáng)化依法治理，歷史遺留問題、信訪積案化解70﹪，爭創(chuàng)省、市民主法治示范社區(qū)各1個，創(chuàng)省級無邪教創(chuàng)建示范社區(qū)1個；爭創(chuàng)國家級安全社區(qū)。二是培養(yǎng)村（社區(qū)）后備人才隊(duì)伍，做好村（社區(qū)）兩委班子、鎮(zhèn)黨委班子換屆工作。第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)和工作打算鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)和工作打算2015年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鄉(xiāng)上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，基本完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。（二）農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作生態(tài)農(nóng)業(yè)促增收：新安村生態(tài)麒麟西瓜種植共2500多個西瓜大棚，800多畝，綠色大棚百畝蔬菜基地共建350個蔬菜大棚；瓜畬村雷家村民小組花卉苗木種植面積達(dá)800多畝；田東村豪豬特色養(yǎng)殖基地漸成規(guī)模；目前“老鄉(xiāng)工程”井岡蜜柚基地在全鄉(xiāng)8個行政村、45個村民小組已落實(shí)農(nóng)戶760戶，計劃種植面積200畝，種植數(shù)量1萬株，整地挖穴已基本完成；設(shè)施建設(shè)保發(fā)展：水利局投資完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)200余畝，投資220萬；縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦投資完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)1800畝，投資480萬。瓜畬村磚屋里新農(nóng)村建設(shè)也進(jìn)展順利。（四）開放型經(jīng)濟(jì)工作方面引進(jìn)深圳綠士能電子有限公司，協(xié)助他們租用小微企業(yè)園廠房7000㎡，投資約2億元人民幣，預(yù)計年產(chǎn)值2000萬元。（五）國土資源管理嚴(yán)格土地審批：累計批地86宗，；拆舊建新73宗，嚴(yán)格遵照市、縣關(guān)于農(nóng)民建房管控；做好土地巡查：嚴(yán)格土地執(zhí)法，“三圍”清理工作做到工作日一日一查；每月至少開展四次礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)利用情況大排查，并都建立監(jiān)察臺賬；加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與巡查：廣泛宣傳，每戶發(fā)一封宣傳信，設(shè)立村組巡視員，通過微信手段將災(zāi)害信息發(fā)送給各村三大頭以及村巡視員，嚴(yán)格做好防御工作。（七）社會穩(wěn)定方面堅持矛盾糾紛周排查制度，將矛盾化解在基層；密切關(guān)注“五類”人員，落實(shí)具體監(jiān)管人；妥善處理信訪信件：力爭做到事事有回音，件件抓落實(shí)；跟蹤管理宗教人員、墾民、退伍軍人，做好刑釋人員安置幫扶工作；緊繃安全生產(chǎn)這根弦，對金鑫煤礦、誠門石英礦等重點(diǎn)礦山企業(yè)及機(jī)磚廠每月至少一次安全大檢查，依法提出整改意見。（九）農(nóng)村經(jīng)營與管理建章立制、責(zé)任到人：日常工作緊扣年初工作目標(biāo)管理考評方案；突出重點(diǎn)、重抓管理：農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督，土地承包合同管理，農(nóng)村財務(wù)及集體資產(chǎn)管理，新農(nóng)合資金繳費(fèi)，參合農(nóng)民醫(yī)療補(bǔ)償。主抓新安村西瓜、青陂韓國香梨農(nóng)民專業(yè)合作社及花園生態(tài)家庭農(nóng)場建設(shè)，繼續(xù)提升完善，加速農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。紀(jì)檢工作：嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。共發(fā)放宣傳單5000份，全部落實(shí)到戶；深入開展反腐倡廉宣傳教育，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，把黨員干部隊(duì)伍教育和管理當(dāng)作大事來抓，使黨員干部在思想和政治上自覺與黨中央保持一致。對外宣傳工作有新突破，進(jìn)一步完善了宣傳隊(duì)伍和信息員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扎實(shí)做好了信息員的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)突出對外宣傳工作，堅持以正面宣傳為主，截至11月份，在各刊物的上稿數(shù)量分別為《井岡山報》9篇、《安福報》16篇、《安福網(wǎng)》10篇、《安福手機(jī)報》18篇,吉安網(wǎng)7篇。三、對縣委工作的建議高度重視農(nóng)村電商工作。加大干部的交流力度，重視培養(yǎng)年輕干部的同時，也要充分關(guān)愛、重視在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年，有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)的干部，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子結(jié)構(gòu)更加合理。圍繞一個目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真落實(shí)十七屆三中全會會議精神，圍繞“構(gòu)建和諧社會，建設(shè)生態(tài)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這個目標(biāo)，立足南部山區(qū)實(shí)際，挖掘潛在優(yōu)勢，抓落實(shí)求實(shí)效、抓創(chuàng)新出特色，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。圍繞中藥材種植，一是搞好土地流轉(zhuǎn)，在確保農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上，采取大戶承包和專業(yè)公司承包兩種方式，進(jìn)行土地集中，為規(guī)?；?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化種植提供保證。根據(jù)目前工作情況，今年藥材種植突破5000畝近成事實(shí)，正常估算，藥材產(chǎn)量達(dá)到300萬公斤左右，市場風(fēng)險很大。第二、吸引更多的藥材專業(yè)公司積極參與。第三、切實(shí)保護(hù)好外來客商積極性。長城傳媒公司中藥飲片現(xiàn)有加工能力年200噸，九月份前完成馬山飲片廠建設(shè)。利用中醫(yī)藥大學(xué)的信息和技術(shù)優(yōu)勢，制定統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，在種子、種植管理、藥材收購等環(huán)節(jié)實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為藥材產(chǎn)量、質(zhì)量、價格上給予保障。由政府和企業(yè)提供土地300畝為中醫(yī)藥大學(xué)藥學(xué)院專家科研種植基地，共同承擔(dān)國家和省科研課題。中醫(yī)藥大學(xué)是山東藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植認(rèn)定首席專家成員單位，也是全國五個專家認(rèn)證單位之一。在去年馬山栝簍通過國家地理性標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證的同時，再爭創(chuàng)一個新的國字號品牌。充分利用好上級利農(nóng)惠農(nóng)政策，抓好土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等工程建設(shè)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，打造馬山信譽(yù)品牌，爭取更多的上級扶持項(xiàng)目進(jìn)入，以項(xiàng)目推動農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是幫助長虹公司將現(xiàn)有企業(yè)周圍閑置的近30畝土地統(tǒng)一整合，完善長虹工業(yè)園區(qū)建設(shè)，提升發(fā)展空間。（四）以市城鎮(zhèn)建設(shè)行動為契機(jī)，促進(jìn)小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在完善鎮(zhèn)、村體系規(guī)劃的同時，完成10個村莊的詳細(xì)規(guī)劃修訂，完成全鎮(zhèn)剩余村15公里村村通大街任務(wù)，提升城鎮(zhèn)載體功能。商場占地近50畝，設(shè)計建設(shè)6000平方米集超市、辦公、餐飲、住宿為一體的綜合樓一處，對馬山商場全部拆遷重建，倉儲設(shè)施3000平方米。（六）特色農(nóng)產(chǎn)品基地馬山中藥材基地申報全市特色農(nóng)產(chǎn)品基地已基本結(jié)束，明年?duì)幦≈兴幉姆N植達(dá)到5000畝，主要是形成三大片區(qū)、兩個精品園。兩個精品園：一是小崔400畝藥材精品示范園；二是楊土全國栝簍品種展示園。即：強(qiáng)化危機(jī)意識，樹立艱苦奮斗作風(fēng)；強(qiáng)化機(jī)遇意識，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)積極性；強(qiáng)化責(zé)任意識，提高抓工作落實(shí)的能力。講團(tuán)結(jié)、比干勁；講服務(wù)、比業(yè)績；講素質(zhì)、比形象；講民主、比和諧。健全機(jī)制：成立專門班子，組建八個辦公室，做到重點(diǎn)工作有人抓，形成長效機(jī)制。整合農(nóng)委、經(jīng)委、經(jīng)管站、勞保所等信息設(shè)施和技術(shù)，成立信息中心，創(chuàng)辦馬山信息網(wǎng)，確保信息搜集暢通。由黨委書記牽頭，分管同志具體負(fù)責(zé)，專門抽調(diào)16名干部組建藥材種植管理辦公室，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的中藥材推廣、管理和協(xié)調(diào)服務(wù)。成立了由紀(jì)委書記負(fù)總責(zé)，組織、宣傳、經(jīng)管、統(tǒng)計部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行部門負(fù)責(zé)制，主要督察《區(qū)農(nóng)村規(guī)范化管理?xiàng)l例》和鎮(zhèn)《村級規(guī)范化管理意見》的落實(shí)，確保工作落到實(shí)處。成立了由鎮(zhèn)長任組長，相關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工作順利開展和小城鎮(zhèn)建設(shè)工程爭先創(chuàng)優(yōu)。六是成立了土地開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管黨群的同志負(fù)總責(zé)。成立了由黨委書記牽頭，武裝部長具體負(fù)責(zé)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。八是招商引資辦公室。細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)。狠抓工作落實(shí)，將重點(diǎn)工作全部量化、細(xì)化，分解到每個部門、每個人，明確工作時限、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作任務(wù)。建立完善考核激勵機(jī)制，制定馬山鎮(zhèn)監(jiān)督考核辦法?？己酥攸c(diǎn)分為三大塊，一是基層組織建設(shè)；二是重點(diǎn)工作；三是常規(guī)工作。維護(hù)社會穩(wěn)定。