20xx年招標(biāo)代理工作總結(jié)5篇-閱讀頁(yè)
2024-11-10 00:39本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)局對(duì)代理公司管理實(shí)施細(xì)則，做到持證上崗、掛牌工作，扎扎實(shí)實(shí)地抓好細(xì)則的落實(shí)，按照規(guī)范要求從事招標(biāo)代理工作。為了提高工作質(zhì)量，減少工作失誤，提升工作效率，更好地為工程建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)，自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目必須親自處理，因?yàn)橹挥许?xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)此項(xiàng)目的情況最了解。通過(guò)各種途徑、借助各方力量進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力提高自己的政策理論水平、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和實(shí)際操作能力。等到對(duì)招標(biāo)代理工作非常了解的時(shí)候，或者說(shuō)對(duì)招標(biāo)代理的工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題都能順利的解決時(shí)，證明我對(duì)招標(biāo)代理的工作已經(jīng)很成熟，這個(gè)時(shí)候我就可以學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí)，如：造價(jià)、監(jiān)理等。以上是我對(duì)近期工作的總結(jié)，在以后的工作中，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取在各方面有所進(jìn)步，不讓大家失望。****88****年**月**日第五篇：招標(biāo)代理工作總結(jié)回顧一年來(lái)的工作，作為工作人員，本人積極領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門開(kāi)展工作，今年的工作重心主要集中在招投標(biāo)和合同管理兩個(gè)方面。其中項(xiàng)目個(gè)、項(xiàng)目個(gè)、項(xiàng)目個(gè)。在招投標(biāo)工作中多次與（XX部門）一起，會(huì)同財(cái)務(wù)部、計(jì)經(jīng)部、物資公司、有關(guān)施工處專業(yè)公司等部門，磋商確定部門職責(zé)分工和接口問(wèn)題。經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)1天的評(píng)標(biāo)后，進(jìn)行評(píng)審打分，匯總了商務(wù)部分和技術(shù)部分的分?jǐn)?shù)，選取了前4名的隊(duì)伍進(jìn)行了二次報(bào)價(jià)和進(jìn)一步澄清，形成最終報(bào)價(jià)。本次招標(biāo)使投標(biāo)單位形成有效競(jìng)爭(zhēng)，降低了成本，對(duì)我公司現(xiàn)有的分包單位有所觸動(dòng)，同時(shí)也分擔(dān)了計(jì)經(jīng)部的壓力，應(yīng)該說(shuō)取得了一定的效果。主要做了以下幾方面工作：（1）重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司經(jīng)理的報(bào)告，明確了07年工作的重點(diǎn)，思想上統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上找到了航標(biāo)，為全面開(kāi)展今年的工作奠定了思想基礎(chǔ)。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的學(xué)習(xí)十七大重要思想為主要內(nèi)容和精神，緊密聯(lián)系公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，以學(xué)習(xí)實(shí)踐“十七大”重要思想為主要內(nèi)容，堅(jiān)定理想信念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，不斷增強(qiáng)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力，杜絕腐敗現(xiàn)象，認(rèn)真解決招投標(biāo)工作方面存在的突出問(wèn)題，為提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，增強(qiáng)公司實(shí)力，提供有力的保證。業(yè)主為追求“成本最小化，利潤(rùn)最大化”的目標(biāo)，利用各個(gè)施工單位之間的競(jìng)爭(zhēng)，極力操縱設(shè)計(jì)單位壓低概算值和工程量，操縱個(gè)別施工單位在報(bào)價(jià)上“跳水”，操縱監(jiān)理單位壓低簽證數(shù)量，在報(bào)價(jià)或讓利系數(shù)上進(jìn)行二次降價(jià)、三次降價(jià)以達(dá)到壓價(jià)的目的，等等這些現(xiàn)實(shí)情況的存在加劇了投標(biāo)報(bào)價(jià)的跳水現(xiàn)象。所以對(duì)投標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部協(xié)調(diào)顯得尤為重要，進(jìn)一步理順管理職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常一直是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)，但是，各部門有各部門的工作，投標(biāo)只是其中之一，容易發(fā)生沖突，以致于顧此失彼。公司參與過(guò)這么多項(xiàng)目的投標(biāo)，一些單位已經(jīng)看到或得到了我公司的投標(biāo)文件，可能已經(jīng)參考到他們的投標(biāo)文件中，所以我公司的投標(biāo)文件需要不斷提高，不斷吸取其他單位的長(zhǎng)處，我公司才能立于不敗之地。②、工程分包招標(biāo)方面雖然我部門已經(jīng)成功組織了兩項(xiàng)工程的分包招標(biāo)，但是這次組織也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。二是分包隊(duì)伍資格審查問(wèn)題，現(xiàn)在計(jì)經(jīng)部負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍資格審查和發(fā)布合格分包商名單，但是對(duì)這些隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)合同執(zhí)行情況的考察及發(fā)布工作做的還不足，無(wú)法作為招標(biāo)過(guò)程中評(píng)標(biāo)的一項(xiàng)重要依據(jù)。不斷進(jìn)行知識(shí)更新，拓寬視野，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境要求和工作要求。抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，用好公司品牌，維護(hù)好公司形象，將招投標(biāo)工作推上一
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1