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運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)-閱讀頁(yè)

2024-11-09 22:56本頁(yè)面
  

【正文】 房管理技巧,掌握設(shè)備、器具、工具的使用和維修保養(yǎng)知識(shí)。適時(shí)設(shè)計(jì)并組織落實(shí)大型宴會(huì)和參與有關(guān)食品節(jié)等特殊活動(dòng),落實(shí)重要宴會(huì)的各項(xiàng)工作。掌握并運(yùn)用食品衛(wèi)生學(xué)、食品營(yíng)養(yǎng)學(xué)、食品烹飪工藝學(xué)等知識(shí)和技能,組織對(duì)菜點(diǎn)研究、質(zhì)量檢查、新品種試制及同行交流學(xué)習(xí)等活動(dòng)。帶領(lǐng)所有員工貫徹部門(mén)和酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,并做好信息的及時(shí)傳遞。1協(xié)助餐飲部做好重要接待活動(dòng)(如宴會(huì),貴賓接待和食品節(jié),美食節(jié))的策劃、組織和落實(shí)工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高酒店聲譽(yù)。1堅(jiān)持每日召開(kāi)廚房員工班前例會(huì)。對(duì)各崗位存在的問(wèn)題,原料加工儲(chǔ)備的情況做到心中有數(shù),并及時(shí)處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并指導(dǎo)改進(jìn),并對(duì)當(dāng)日的工作做布置和安排。1監(jiān)督干職工食堂出品質(zhì)量及衛(wèi)生情況,管控每月滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果。為總經(jīng)理提供營(yíng)業(yè)部門(mén)中高層管理人員的任免名單。三、了解同行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況及同行的新趨勢(shì)、新潮流。對(duì)公司的銷(xiāo)售產(chǎn)品作準(zhǔn)確的價(jià)格定位。作好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)預(yù)算,協(xié)助總經(jīng)理確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo),并合理分解至各營(yíng)業(yè)部門(mén)。五、定期召開(kāi)管理例會(huì),按階段分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。對(duì)公司的各項(xiàng)決議經(jīng)營(yíng)方向做出指令。完善營(yíng)業(yè)運(yùn)行機(jī)制,保證高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量。調(diào)動(dòng)干部、職工的積極性。八、經(jīng)常巡視營(yíng)業(yè)區(qū)域,檢查各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況。九、定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。十、定期評(píng)估中層管理人員的工作表現(xiàn),考核各項(xiàng)工作任務(wù)及管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定。(三)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施是運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)中重要的一部分,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等。負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營(yíng)相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)推動(dòng)所轄區(qū)域的渠道拓展。(四)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)部門(mén)(營(yíng)運(yùn)、品牌策劃)制度規(guī)范,負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場(chǎng)部關(guān)于對(duì)外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。篇3:運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)、系統(tǒng)規(guī)劃工作計(jì)劃,制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)定期為公司提出定題企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析和前景預(yù)測(cè)報(bào)告。,按月考核評(píng)分及時(shí)公布。,評(píng)估重大信息技術(shù)的影響,為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出意見(jiàn)和建議。、管理、監(jiān)督各部門(mén)下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰。篇4:運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任。因調(diào)研信息嚴(yán)重失真,影響公司重大決策給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。本科以上學(xué)歷。精通網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),有實(shí)際網(wǎng)絡(luò)策劃運(yùn)營(yíng)成功案例,具有豐富的市場(chǎng)策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣工作經(jīng)驗(yàn)。思維活躍、具備創(chuàng)造性思維及邏輯思維能力。運(yùn)營(yíng)總監(jiān) ? 工作內(nèi)容根據(jù)公司及業(yè)務(wù)需求,制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案及推廣策略。負(fù)責(zé)運(yùn)用多樣化的方式、方法推廣公司旗下各個(gè)品牌、公司網(wǎng)站,貫徹執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)口碑和推廣方案負(fù)責(zé)開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)資源和渠道。負(fù)責(zé)與相關(guān)網(wǎng)絡(luò)及媒體資源的公關(guān)工作。篇6:運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理及資源統(tǒng)籌。3. 統(tǒng)籌整個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作。5. 體系的推行、維護(hù)、運(yùn)行監(jiān)控。統(tǒng)籌管理生產(chǎn)中心改善方案和改善措施方向,制定各項(xiàng)管理制度和流程,調(diào)整和制定解決方案并組織實(shí)施,保證本中心工作目標(biāo)的達(dá)成。負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、規(guī)劃生產(chǎn)中心的質(zhì)量、生產(chǎn)效率、制度流程等管理體系的整體運(yùn)作,確保訂單按期保質(zhì)保量完成。組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。對(duì)本中心的人員安全、生產(chǎn)設(shè)備、工具、治具等使用和維護(hù)負(fù)管理責(zé)任。篇8:運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)。,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議及改進(jìn)。,保證信息流的暢通。,提高生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí),尤其是內(nèi)部管理機(jī)制的完善。,整合分管資源(PMC、壓鑄、CNC加工制造、裝配、工藝、工務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén))高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),確保實(shí)現(xiàn)成本、效率、質(zhì)量及設(shè)備、安全目標(biāo)。、工作規(guī)范和工作計(jì)劃,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。、工藝技術(shù)革新與設(shè)備改造項(xiàng)目等推動(dòng)
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