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正文內(nèi)容

競聘演說稿-閱讀頁

2024-11-09 22:37本頁面
  

【正文】 2年7月,職業(yè)學(xué)院撤銷,以原貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系為基礎(chǔ)組建商學(xué)院,在新成立的商學(xué)院辦公室。副教授職稱,碩士學(xué)位,在核心學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表經(jīng)濟(jì)類專業(yè)論文10余篇,作為項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)了省教育規(guī)劃、省社科規(guī)劃課題3項,參與省重點(diǎn)規(guī)劃課題一項。緊緊圍繞李書記提出的《在二次創(chuàng)業(yè)新起點(diǎn)上推進(jìn)改革創(chuàng)新 建設(shè)具有鮮明特色的高水平教學(xué)研究型大學(xué)》的新階段發(fā)展思路“堅定不移地走江西科技師范大學(xué)特色的內(nèi)涵式發(fā)展道路”,明確“新起點(diǎn),新機(jī)遇,新跨越”??茖W(xué)把握教學(xué)研究型大學(xué)的定位,注重教學(xué)與科研協(xié)調(diào)發(fā)展、研究生和本科生培養(yǎng)并重”。精心凝練學(xué)科方向,強(qiáng)化學(xué)科優(yōu)勢和特色。今天,對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會,競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察,也是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、提高工作效率、加快學(xué)院發(fā)展的客觀要求。我競爭的崗位是成教院副院長,我認(rèn)為我有能力勝任。如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任,我將竭盡全力不負(fù)眾望,做好成教院副院長的工作。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。(三)加強(qiáng)調(diào)研。”隨著學(xué)校質(zhì)量大提升戰(zhàn)略的實(shí)施。四)當(dāng)好參謀和服務(wù)員。(五)開拓創(chuàng)新。如:繼續(xù)完善學(xué)院教學(xué)管理制度,加強(qiáng)教學(xué)管理工作,力爭使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路;結(jié)合地方實(shí)際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,順應(yīng)市場,積極拓展專業(yè),堅持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本,牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學(xué)院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊伍;加強(qiáng)商學(xué)院業(yè)務(wù)工作隊伍建設(shè),努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督制度,確保我院教育工作向前發(fā)展。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。同時,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化,為學(xué)院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。但是,在學(xué)校從教學(xué)型大學(xué)向教學(xué)研究型大學(xué)轉(zhuǎn)型過程中,學(xué)院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸。(2)校企合作沒有實(shí)質(zhì)性開展,無法張顯社會服務(wù)在其中的作用。如果我競爭成功,我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經(jīng)驗,結(jié)合我院具體情況,修訂相應(yīng)的科研管理(激勵)制度,具體概括為:聯(lián)隊伍、建平臺、立課題、揚(yáng)成果?!胺趸睓C(jī)制升級科研課題,在學(xué)院形成良好的科研工作氛圍,推動現(xiàn)有各級科研項目升級并實(shí)現(xiàn)科研進(jìn)款額新的跨越。充分調(diào)動學(xué)院每一位老師的力量,切實(shí)加大對骨干科研人員和年輕科研人員的培養(yǎng)力度。,積極為教師減壓,以便平衡其工作和科研,提升教師的科研興趣。競選這個崗位,我認(rèn)為自己有以下幾方面的優(yōu)勢:第一,我具有本崗位的專業(yè)理論知識。第三,我善于鉆研、責(zé)任心強(qiáng),從事教學(xué)科研工作多年,練就了一定的理論和實(shí)踐功底。工作中做到以“誠”待人,處處關(guān)心職工,努力為大家營造“寬松、愉快、和諧”的工作氛圍。要處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定和規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益這兩組重要關(guān)系,在開展工作時要做到規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和效益的有機(jī)統(tǒng)一。第三、緊緊圍繞學(xué)校中心工作,有針對性地組織開展專題調(diào)研活動,為學(xué)院改革發(fā)展提供方案設(shè)計和政策性建議;此外,跟蹤國內(nèi)外高等教育商科類的現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)律和趨勢,搜集有關(guān)高教改革中具有指導(dǎo)性、代表性、典型性的工作經(jīng)驗、研究動態(tài)等信息,供各級領(lǐng)導(dǎo)研究工作參考?!眹H貿(mào)易、電子商務(wù)、物流管理和市場營銷四個專業(yè)是商學(xué)院開設(shè)的核心專業(yè)。加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)包括三個方面的工作,一是做好現(xiàn)有專業(yè)建設(shè)工作,二是進(jìn)行市場調(diào)研,申請新的專業(yè),三是抓住機(jī)遇,推進(jìn)學(xué)位點(diǎn)建設(shè)工作。申請新專業(yè)也是適應(yīng)人才市場的需求。碩士學(xué)位點(diǎn)建設(shè)對于推進(jìn)學(xué)科發(fā)展的重要性是不言而喻的,我們必須要抓住學(xué)校新一輪布置學(xué)位點(diǎn)的契機(jī),爭取申報學(xué)院經(jīng)濟(jì)類碩士點(diǎn)??蒲械谋WC是提高教學(xué)水平的基礎(chǔ),因此,對于一個健康發(fā)展的高校來說,必須要實(shí)現(xiàn)教學(xué)與科研并舉,以科研提高教學(xué),以科研帶動教學(xué),重視科研與教學(xué)及經(jīng)濟(jì)建設(shè)的結(jié)合。一是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。二是走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路。三是加強(qiáng)系一級的建設(shè)。為此,可從以下方面著手:一是從長線著想,采用派出去,引進(jìn)來的方針,培養(yǎng)商學(xué)院真正從事商科類研究的專業(yè)人才,為學(xué)科點(diǎn)的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。三是積極申請商科領(lǐng)域的研究課題。以上是我競聘商學(xué)院副院長崗位的工作思路和預(yù)期目標(biāo),同時也是向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對真實(shí)自我的展示。我相信憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的工作績效,我一定能在副院長的崗位上做好工作。做一個勤奮、務(wù)實(shí),敢于承擔(dān)責(zé)任,講政治、顧大局的副院長,和其它黨政領(lǐng)導(dǎo)一起,創(chuàng)造一個教研人員舒心、學(xué)生歡心、學(xué)術(shù)氛圍濃厚,學(xué)術(shù)成果豐碩
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