秩序維護崗位實施細則-閱讀頁
2024-11-09 22:37本頁面
【正文】 并攏。 當班人員在具體工作中，言行舉止應嚴格依照《員工行為規(guī)范》的規(guī)定進行工作?！盾囕v出入登記表》 《人員出入登記表》 《物品出入登記表》《秩序維護員日常工作交接記錄表》二、巡邏崗工作標準 目的為了通過對項目全方位的巡視，確保項目的正常生活秩序和安全性，特制定本規(guī)程。，進行巡視簽到。要及時報警同時保護現(xiàn)場，配合公安機關(guān)，以便打擊犯罪。，系帶方法為右肩左挎，肩帶從右肩章下穿過，不得壓肩章，系腰帶高度為外衣下襟1至2扣之間。: a)步伐均勻，每步的距離約75厘米。c)兩臂前后自然擺動，向前擺臂是，肘部彎屈，下臂自然向里合，手心向內(nèi)稍向下，拇指根部對正衣口線，并與最下方衣扣同高。，及時勸告制止，耐心說服，不聽勸阻的要及時通知帶班長。、大廈存在不安全因素，及時報告帶班長。主動提供必要的幫助。，發(fā)現(xiàn)未鎖自行車妥善保管；隨時關(guān)閉未鎖的對講門。《秩序維護員巡查記錄表》三、中控室監(jiān)控崗(治安監(jiān)控、消防監(jiān)控)工作標準 目的為了監(jiān)控項目防盜報警對講電話系統(tǒng)、電梯求救系統(tǒng)，確保出現(xiàn)異常情況能及時處理，特制定本規(guī)程。 職責天津天一物業(yè)管理有限公司、操作、監(jiān)控、記錄。 工作要點 嚴格遵守保密制度，不得向無關(guān)人員泄漏監(jiān)控內(nèi)容。：“您好，中控室”。當自己不能回答時，應在充分了解情況及時報告安全主管或聯(lián)系其他部門解答，并盡快反饋給業(yè)主或客戶。 隨時觀察畫面情況，巡視畫面中如發(fā)現(xiàn)可疑情況，立即與巡邏崗聯(lián)系，同時報告當班班長。，應天津天一物業(yè)管理有限公司，當設(shè)備故障發(fā)生時能及時進行監(jiān)控與處理，并將設(shè)備狀況詳細如實記錄在《中控室值班記錄表》上。如果不能進行矯正時，應及時通知維修員進行處理。、信號燈、控制線路等的運作始終處于良好狀態(tài)，各類操作按鈕手柄應在手動位置。如不能自行解決時，應立即通知維修員進行維修。若系統(tǒng)自動記錄并進行更換的，應在當天之內(nèi)將突發(fā)事件所屬的文件另存于其它硬盤中。，對儀器設(shè)備經(jīng)常進行擦拭。，相關(guān)人員如因工作需要進入監(jiān)控室，須經(jīng)項目經(jīng)理同意。、串崗，如有特殊情況需要離崗，須請示班長替崗交接后，方能離崗。，接班人未到前上班人不得離開，保證中控室24小時值班。、物品、衛(wèi)生、交班人、接班人等情況如實記錄在《監(jiān)控設(shè)備監(jiān)控情況記錄表》。《監(jiān)控設(shè)備監(jiān)控情況記錄表》天津天一物業(yè)管理有限公司第五篇：秩序維護主管崗位的認知秩序維護主管是全面負責項目秩序維護部的運作及工作。下面我從以下幾個方面闡述我對秩序維護主管這個崗位的認知：一、崗位能力的認知（1）團隊管理能力。其次，了解團隊成員的性格、特點，將他們的優(yōu)點加以利用和發(fā)揮，通過團隊其他成員去潛默異化的改正他們的缺點，從而塑造員工正向的競爭意識，達成目標一致的合力。（2）溝通、協(xié)調(diào)能力。在公司制度或者領(lǐng)導意圖上并嚴格執(zhí)行實施，及時反饋。面對員工，沒有良好的溝通能力，無法幫助員工排解心理的壓力，無法真正的和員工交朋友，聽到員工內(nèi)心的聲音，提升員工內(nèi)驅(qū)力也無從談起，也無法喚起員工的積極性。（4）決策、應變能力。作為物業(yè)公司，每天會面對不同的人，不同的事，不同的新問題，怎樣才能讓客戶滿意，又保證公司的利益，除了要有快速的反應，靈活機動的處事風格，果斷的處事能力，同時要保持清晰地頭腦，對問題的準確判斷，及時作出反應，才能得到客戶的認可。社會在進步，時代在變遷，思維也在不斷的更新。業(yè)內(nèi)形勢在變，同行競爭也日益激烈，加之業(yè)主對物業(yè)管理的各項政策法規(guī)的了解也越來越成熟。二、崗位角色認知（1）善于發(fā)現(xiàn)，敢于承擔。（2）凝聚團隊。（3）善于傾聽，減輕壓力。（4）員工成長，團隊成長。三、主要任務（1）負責將公司企業(yè)文化、服務理念、質(zhì)量環(huán)境方針、管理目標等向部門實施宣貫（2）負責部門日常工作的檢查及落實（3）負責部門員工的成長培訓，制定相應的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（4）負責制定本部門的、月度工作計劃，并落到實處（5）負責對階段工作進行評估，制定改進措施（6）負責管理轄區(qū)的人員、財產(chǎn)的安全，排查存在的安全隱患，對可能發(fā)生的安全隱患進行梳理并整改（7）協(xié)助其它部門做好相關(guān)的工作（8）負責制定相應的應急預案，落實人員、物品（9）處理管理轄區(qū)發(fā)生的突發(fā)性事件，及時反映，果斷處理，并有效的對事件進行跟進及回復（10）負責對本部門員工的指導及幫助（11）負責對本部門檢查不合格項的跟進、整改（12）完成上級領(lǐng)導賦予的其它任務四、崗位工作目標的認知（1）嚴格執(zhí)行公司的相關(guān)管理制度和標準。配合領(lǐng)導有計劃、按步驟完成既定滿意度目標。（3）努力營造部門內(nèi)部和諧氛圍，增加友誼、增進感情，為部門的健康、快速發(fā)展營造一個和諧寬松的發(fā)展環(huán)境。做到件件有落實、事事有回音。
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