【正文】 事故處理方案，并組織制定救護(hù)隊(duì)的行動(dòng)計(jì)劃和安全技術(shù)措施。組織召開救護(hù)工作例會(huì)，總結(jié)安排好各階段的工作，掌握救護(hù)隊(duì)的日常工作情況，定期布置演習(xí)訓(xùn)練工作，全面提高救護(hù)隊(duì)業(yè)務(wù)、技術(shù)、身體素質(zhì)。負(fù)責(zé)組織研究、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外有關(guān)礦山救護(hù)領(lǐng)域的新技術(shù)、新裝備，并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況推廣使用。三、救護(hù)隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制:在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)中隊(duì)的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)服務(wù)礦井緊急救援預(yù)案的編制及貫徹。根據(jù)救護(hù)隊(duì)的工作計(jì)劃，制定出救護(hù)隊(duì)的年、季、月計(jì)劃、總結(jié)，并制定月工作日程表。建立健全管理工作的各種記錄，并認(rèn)真填寫，便于總結(jié)和查找問(wèn)題。（2）協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)制定中隊(duì)救援工作的行動(dòng)計(jì)劃及安全措施。（4）當(dāng)正、負(fù)中隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，擔(dān)負(fù)起中隊(duì)作戰(zhàn)工作的指揮責(zé)任。當(dāng)小隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，履行小隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。保管、維護(hù)好技術(shù)裝備，保證小隊(duì)的裝備時(shí)刻處于戰(zhàn)斗準(zhǔn)備狀態(tài)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。按時(shí)完成修理任務(wù)。堅(jiān)持勤儉節(jié)約、修舊利廢，主動(dòng)幫助司機(jī)處理好各種故障，愛護(hù)工具，保證各種工具完好。搞好維修車間的清潔衛(wèi)生和安全、防火、防盜工作，及時(shí)回收舊材料。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。本《制度》與上級(jí)文件精神發(fā)生抵觸時(shí)，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。四、自覺遵守《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦救護(hù)規(guī)程》等安全、救護(hù)法規(guī)和各種規(guī)章制度，制止任何人的違章作業(yè)，拒絕任何人的違章指揮。六、按規(guī)定參加戰(zhàn)備值班工作，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)做好出動(dòng)準(zhǔn)備。第二節(jié) 隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)一、負(fù)責(zé)小隊(duì)的全面工作，帶領(lǐng)小隊(duì)完成上級(jí)交給的任務(wù)。三、處理事故時(shí)的具體職責(zé)是：（一）隊(duì)長(zhǎng)是小隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)指揮小隊(duì)的一切戰(zhàn)斗行動(dòng)，帶領(lǐng)全隊(duì)完成作戰(zhàn)任務(wù)。（三）告知隊(duì)員井上、下基地?fù)尵戎笓]部的位臵。（五）領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)員做好戰(zhàn)前檢查和下井準(zhǔn)備工作。（七）在井下工作時(shí)，必須注意隊(duì)員的疲勞程度，指導(dǎo)正確使用救護(hù)裝備，檢查隊(duì)員氧氣呼吸器的氧氣消耗。（九）帶領(lǐng)小隊(duì)退出災(zāi)區(qū)后，確定摘掉氧氣呼吸器面罩（或口具）的地點(diǎn)。第三節(jié) 副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)一、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作，當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)并指定臨時(shí)副隊(duì)長(zhǎng)。第四節(jié) 技術(shù)員職責(zé)一、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)小隊(duì)的技術(shù)工作。（二）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)制定小隊(duì)救護(hù)工作的行動(dòng)計(jì)劃。（四）了解事故的處理情況并提出整改補(bǔ)充建議。第五節(jié) 隊(duì)員職責(zé)一、遵守紀(jì)律，聽從指揮，積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。三、積極參加學(xué)習(xí)和技術(shù)、體質(zhì)訓(xùn)練，不斷提高思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)、身體素質(zhì)。（二）了解小隊(duì)的任務(wù)，熟練運(yùn)用自己的技術(shù)裝備去努力完成。（四）在行進(jìn)或作業(yè)時(shí)，時(shí)刻注意周圍的情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象立即報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)。（六）在工作中幫助同志，在任何情況下都不準(zhǔn)單獨(dú)離開小隊(duì)。（八）根據(jù)指揮員的命令，在事故處理時(shí)擔(dān)任電話值班員、通訊員、安全崗哨等。指定專人24h輪流擔(dān)任電話值班員，必須做到：一、集中精力，時(shí)刻守在電話機(jī)旁，不許做其他無(wú)關(guān)事務(wù)，做到及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)命令、調(diào)度救援隊(duì)伍。二、聽到救援召請(qǐng)電話鈴聲，要立即啟用接聽電話（出動(dòng)）程序。三、積極參加救護(hù)隊(duì)組織的有關(guān)集體活動(dòng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。五、日常記錄、衛(wèi)生等工作要交清接明，登記并保管好責(zé)任區(qū)內(nèi)配臵裝備和物品。七、講究衛(wèi)生，保持值班室和責(zé)任區(qū)整潔。禁止非電話值班員等閑雜人員隨意出入值班室或在值班室休息。九、掌握運(yùn)用監(jiān)控設(shè)施，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)處理或上報(bào)。第七節(jié) 材料管理人員崗位職責(zé)一、端正服務(wù)態(tài)度，樹立節(jié)約意識(shí)，熟悉分管裝備工具、材料的性能、用途。認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防腐及其維修和保養(yǎng)工作，確保財(cái)產(chǎn)不受損失。四、公正無(wú)私，嚴(yán)格執(zhí)行《材料領(lǐng)發(fā)制度》以及到崗、離崗、退休指戰(zhàn)員有關(guān)的物品、用品的配發(fā)、收繳或檔案更新工作程序。六、自覺參加救護(hù)隊(duì)隊(duì)組織的有關(guān)集體活動(dòng)或會(huì)議，并主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。二、對(duì)救護(hù)隊(duì)隊(duì)水、電、暖、通訊等有關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)常保持良好狀態(tài)。要提前做好冬、夏季及特殊條件下的有關(guān)防護(hù)防范工作，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏，必須及時(shí)處理。第九節(jié) 充燈人員責(zé)任制一、樹立正確的安全、節(jié)約和服務(wù)意識(shí)，熟悉掌握設(shè)備、礦燈的結(jié)構(gòu)性能和工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，確保安全充電。三、做好礦燈日常管理工作，保證全隊(duì)出動(dòng)所需礦燈數(shù)量。不經(jīng)救護(hù)隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，禁止私自挪用、借用或外借礦燈。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，積極參加救護(hù)隊(duì)隊(duì)組織的有關(guān)集體活動(dòng)或會(huì)議，并自覺完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作任務(wù)。二、當(dāng)日電話值班員必須遵守晝夜二十四小時(shí)值班制。嚴(yán)禁他人聚集在電話室內(nèi)嘻耍打鬧等干擾值班工作的行為。事故電話必須在20秒內(nèi)收接，屬于緊急事故電話，要在問(wèn)清和記錄事故地點(diǎn)、時(shí)間性質(zhì)、遇險(xiǎn)人員數(shù)量、通知人姓名及單位等情況后，填寫好救災(zāi)許可證和事故牌板，并在10秒鐘內(nèi)發(fā)出警報(bào)；非緊急災(zāi)情，應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)日值班指揮員處理。不許隨意調(diào)崗。七、上級(jí)通知的有關(guān)會(huì)議及工作應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；做好來(lái)客和離隊(duì)人員的登記以及做好交接班的工作。九、違反上述規(guī)定者，按獎(jiǎng)懲制度有關(guān)規(guī)定處理。聽到事故警報(bào)，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出動(dòng)（后勤值班人員必須迅速到位）。三、值班人員實(shí)行24小時(shí)晝夜值班，在值班期間不得擅自外出，所有值班人員必須在警鈴區(qū)內(nèi)活動(dòng)。五、值班人員輪流擔(dān)任電話值班員，遲接或誤接事故電話，以貽誤戰(zhàn)機(jī)論處。七、值班小隊(duì)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和基本功訓(xùn)練，并主動(dòng)接受完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。第三節(jié) 待機(jī)工作制度一、為了加強(qiáng)戰(zhàn)備值班，待命指戰(zhàn)員不得少于6人，并有一名指揮員。三、全體待機(jī)指戰(zhàn)員，嚴(yán)禁脫離警鈴范圍，時(shí)刻處于準(zhǔn)備狀態(tài)。根據(jù)緊急救援工作性質(zhì)或需要，和值班小隊(duì)同時(shí)出動(dòng)。四、待命人員不得酗酒。六、待機(jī)電話員要自覺適時(shí)參加學(xué)習(xí)和訓(xùn)練活動(dòng)，主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給其它的工作任務(wù)。七、個(gè)人和集體待機(jī)儀器、裝備，必須處于良好備戰(zhàn)狀態(tài)，做到“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”。第四節(jié) 交接班制度一、交接班按作息時(shí)間表進(jìn)行，十分鐘內(nèi)進(jìn)行完畢，做到交清接明。交接時(shí)，雙方小組長(zhǎng)和電話值班員共同當(dāng)面交接并簽字，所有交接的技術(shù)裝備必須由雙方小組長(zhǎng)親自清點(diǎn)并填寫登記表。交接期間如遇事故召請(qǐng)，以雙方電話值班員簽字為界。）四、交接中如出現(xiàn)問(wèn)題，雙方小組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真協(xié)商解決，如有分歧意見時(shí)，指揮員應(yīng)妥善處理，及時(shí)解決。第五節(jié) 技術(shù)裝備維護(hù)保養(yǎng)制度一、各小組和個(gè)人的技術(shù)裝備，必須按《煤礦救護(hù)規(guī)程》的要求配備齊全，每周對(duì)所有的儀器裝備認(rèn)真檢查一次，并做好檢查記錄，對(duì)所有故障的儀器及時(shí)進(jìn)行檢修。二、小組和個(gè)人的全部?jī)x器裝備都必須以小組為單位集中保管。三、救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)人員在接班前，都應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器裝備進(jìn)行檢查，接班后由小組長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)查，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行抽查，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的儀器裝備，不允許使用，并按獎(jiǎng)懲、考評(píng)制度有關(guān)制度處理。五、救護(hù)隊(duì)每月對(duì)所有技術(shù)裝備，至少抽查一次，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的儀器裝備，立即責(zé)成排除故障并按獎(jiǎng)懲制度予以處理。并做好檢查記錄，確保其符合戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。對(duì)損壞儀器者，要分析原因追究責(zé)任。按獎(jiǎng)懲制度予以處理。平時(shí)需修理或更換的儀器裝備、配件，必須經(jīng)小組長(zhǎng)（或修理工）和工程技術(shù)人員簽定，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，交舊領(lǐng)新，方可領(lǐng)用，嚴(yán)禁亂領(lǐng)濫發(fā)。十、氧氣瓶及充填泵、氧氣呼吸器、蘇生器、壓縮氧自救器等涉氧裝備，嚴(yán)禁沾染油脂，做好防火、防爆曬、防污染、防腐蝕工作，禁止違規(guī)使用氧氣瓶。十二、個(gè)人使用的4h氧氣呼吸器在交班后必須放于機(jī)器柜內(nèi)，不得隨意擺放。十四、有關(guān)裝備出現(xiàn)故障時(shí)，須組織技術(shù)員先行處理，在確認(rèn)無(wú)法解決后再上報(bào)上級(jí)部門進(jìn)行處臵。十五、CO2吸收劑等藥品要定期化驗(yàn)或檢查，必須確保使用合格藥品。十六、壓縮氧自救器、瓦斯鑒定器、多氣體測(cè)定儀、干粉滅火器、風(fēng)表等裝備儀器，要定期檢查維修和校驗(yàn)，有關(guān)內(nèi)臵藥品必須按要求進(jìn)行更換，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。第六節(jié) 學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度一、學(xué)習(xí)訓(xùn)練要做到年有計(jì)劃，季有安排和總結(jié)，月有圖表，有明確的訓(xùn)練目標(biāo)及要求。每月演習(xí)配用呼吸器的時(shí)間不得少于3個(gè)小時(shí)。四、大練基本功，結(jié)合實(shí)際，從難從嚴(yán)，從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格按《煤礦救護(hù)隊(duì)規(guī)程》和《救護(hù)大隊(duì)考評(píng)細(xì)則》的要求進(jìn)行檢查。六、學(xué)習(xí)軍事化知識(shí)，強(qiáng)化隊(duì)列訓(xùn)練。七、各項(xiàng)訓(xùn)練進(jìn)行考核，并將考核成績(jī)納入評(píng)比內(nèi)容，作為每月計(jì)算工資的依據(jù)。交接班時(shí)各小組在指定地點(diǎn)集合，小組長(zhǎng)向當(dāng)日救護(hù)隊(duì)指揮員報(bào)告出勤人數(shù)，并到救護(hù)隊(duì)值班室掛牌。其它人員由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考勤，組長(zhǎng)由當(dāng)日救護(hù)隊(duì)值班指揮員進(jìn)行考勤。三、值班隊(duì)和工作隊(duì)不準(zhǔn)請(qǐng)小時(shí)假。假滿后必須按時(shí)歸隊(duì)并及時(shí)銷假，不能及時(shí)歸隊(duì)時(shí)要事先聲明，可補(bǔ)辦手續(xù)，按事假對(duì)待。四、休班集中統(tǒng)一安排，不得換休、頂替、提前推后，探親假可分兩次享受。傷病假期間必須在隊(duì)休息，否則，按缺勤處理。六、外出員工，不許短假長(zhǎng)休。七、各類請(qǐng)假手續(xù)必須齊全，否則，按曠工論處。第八節(jié) 內(nèi)務(wù)管理制度一、內(nèi)務(wù)管理工作的任務(wù)是為職工創(chuàng)一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的學(xué)習(xí)、工作、生活、訓(xùn)練、休息的環(huán)境。地上無(wú)紙屑、果皮、煙頭、痰跡。（三）個(gè)人衛(wèi)生：常洗澡、常理發(fā)、常換衣服，保持整潔干凈。四、要愛護(hù)隊(duì)內(nèi)的公共設(shè)施和其它設(shè)備。五、堅(jiān)持每天清掃一次衛(wèi)生。六、建立各種管理牌板，專人負(fù)責(zé)填報(bào)，使管理工作一目了然。第九節(jié) 戰(zhàn)備材料庫(kù)房管理制度一、凡購(gòu)回的所有物資器材及時(shí)入庫(kù)，庫(kù)管員認(rèn)真驗(yàn)收。二、主要裝備及配件必須立卡登記，低值易耗品必須建立臺(tái)賬。庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放。五、月末必須報(bào)出下月用料計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。七、庫(kù)房要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，物品分類堆放整齊；易霉物品要經(jīng)常晾曬，善妥保管，以防霉?fàn)€、變質(zhì)、失效或變形損壞，每月盤點(diǎn)一次，過(guò)期物品要及時(shí)處理。九、材料裝備庫(kù)要嚴(yán)禁煙火，以防意外事件發(fā)生。第十節(jié) 會(huì)議制度根據(jù)救護(hù)隊(duì)工資性質(zhì)和特點(diǎn)，要定期召開各種會(huì)議，布臵檢查、總結(jié)評(píng)比各項(xiàng)工作。參加會(huì)議人員，不得無(wú)故請(qǐng)假，要遵守《參加會(huì)議和集體活動(dòng)的規(guī)定》中的有關(guān)條款。各項(xiàng)會(huì)議，力求簡(jiǎn)明扼要、壓縮時(shí)間。積極參加上級(jí)部門召開的各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄，及時(shí)宣傳貫徹、落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神。三、每月由民主管理小組召開一次會(huì)議，任務(wù)是：審議職工的出勤，工資、獎(jiǎng)金的分配以及罰沒款等其他有關(guān)職工利益的事項(xiàng)。第十一節(jié) 評(píng)比檢查制度一、評(píng)比檢查分為日常和階段性檢查考評(píng)。；二、評(píng)比要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)行，每次評(píng)比，要評(píng)出水平，評(píng)出團(tuán)結(jié)，評(píng)出干勁。三、對(duì)有關(guān)工作檢查考評(píng)，應(yīng)匯總出集體和個(gè)人成績(jī)，按成績(jī)多少進(jìn)行排列，分別排列出前五名和后三名。四、組織或參與考評(píng)檢查人員，必須堅(jiān)持公心、公平、公正原則，嚴(yán)格和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，記錄全面、清晰，禁止循私舞弊。第十二節(jié) 獎(jiǎng)懲制度為了加強(qiáng)軍事化礦山救護(hù)隊(duì)的組織紀(jì)律性，提高指戰(zhàn)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，特制定本制度。二、違反計(jì)劃生育等法規(guī)和制度的、嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)并造成不良后果的個(gè)人，一律取消所有評(píng)先資格。（一）模范遵守有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，在日常工作或考評(píng)中做出顯著成績(jī)的；（二）在相關(guān)的技術(shù)比武、技能競(jìng)賽、比賽等活動(dòng)中，奮勇爭(zhēng)先，取得優(yōu)異成績(jī)的；（三）在日常工作中，善于學(xué)習(xí)鉆研和創(chuàng)新，有技術(shù)革新成果或推廣新技術(shù)有顯著成績(jī)的；（四）在搶救遇險(xiǎn)遇難人員中成績(jī)突出的；（五）在處理事故、突發(fā)事件或安全技術(shù)服務(wù)中，為防止災(zāi)情擴(kuò)大、避免或減少傷亡和損失，果斷執(zhí)行命令或采取措施、起到關(guān)鍵作用的。（一）日常工作中不思進(jìn)取，達(dá)不到考核規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、考核成績(jī)位列后三名的；（二）有關(guān)工作中不履行責(zé)任、執(zhí)行不力、玩忽職守或貽誤戰(zhàn)機(jī)，造成重大影響或嚴(yán)重后果的；（三）有任何聚眾賭博行為的；（四）接到救援命令后，應(yīng)找不到或逃避出動(dòng)及畏縮不前、臨陣脫逃、拒不執(zhí)行救援命令的；（五）在搶救遇險(xiǎn)遇難人員、處理各種事故或安全技術(shù)服務(wù)工作中，違章指揮、違章作業(yè)造成重大不良影響或嚴(yán)重后果的；（六）在搶救遇險(xiǎn)遇難人員、處理各種事故或安全技術(shù)服務(wù)工作中，隱瞞事實(shí)、謊報(bào)災(zāi)情、傳達(dá)指令不準(zhǔn)、偵察或檢測(cè)結(jié)果失真，導(dǎo)致工作或指揮失誤、造成不良后果的。（一）應(yīng)急救援或出動(dòng)演習(xí)上不去車的（首次出動(dòng)司機(jī)因故未到，在場(chǎng)其他視而不見、沒有迅速頂替上車出車的責(zé)任司機(jī)）；（二）電話值班員睡覺、遠(yuǎn)離專用電話貽誤接聽電話或傳達(dá)指令完全錯(cuò)誤者；（三）私自脫崗、請(qǐng)假未準(zhǔn)離崗者；（四）停工、曠工者；（五）打架斗毆者；（六）不聽從指揮、不服從分配，打罵領(lǐng)導(dǎo)者；（七）在列入整改的要求期限內(nèi)，仍沒有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)成績(jī)連續(xù)6個(gè)月位列后三名的；（八）盜竊集體或個(gè)人財(cái)產(chǎn)者；（九）嚴(yán)重影響救護(hù)大隊(duì)名譽(yù)、違法亂紀(jì)受到刑事等處罰者；（十）工作時(shí)間飲酒、酗酒、辱罵指戰(zhàn)員、破壞（損壞）公共或個(gè)人財(cái)物，影響隊(duì)內(nèi)正常工作秩序者（須首先予以照價(jià)或折價(jià)賠償）。第十三節(jié) 儀器修理室管理制度一、禁止非工作人員進(jìn)入室內(nèi)使用各種設(shè)備和工具。三、零配件的發(fā)放要建立個(gè)人臺(tái)賬，并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。第二十四節(jié) 礦燈使用管理制度一、礦燈由充電工具體負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證在值班和處理事故時(shí)的用燈。三、使用礦等人員，應(yīng)愛護(hù)礦燈，嚴(yán)禁拆開、敲打、撞擊，任何人不得動(dòng)用他人礦燈，或?qū)⒌V燈借給他人，值班結(jié)束后，立即將礦燈交還燈房。五、燈房要保持清潔整齊，礦燈對(duì)號(hào)入座。六、檢修、裝配礦燈時(shí)，要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第444條規(guī)定執(zhí)行。第二十五節(jié) 宿舍管理制度一、住宿職工必須搞好團(tuán)結(jié)，密切配合，共同搞好宿舍衛(wèi)生。物品的懸掛、臥具疊放和洗刷用具擺放達(dá)到“三條線”的要求。三、要愛護(hù)公物，宿舍所配物品必須精心使用、保管，如有損壞要照價(jià)賠償，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得將宿舍物品隨意借出或與他人更換，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，宿舍內(nèi)應(yīng)按要求統(tǒng)一布臵，不準(zhǔn)私自移動(dòng)，否則罰款10元。視情節(jié)嚴(yán)重的，交公安機(jī)關(guān)查處。六、救護(hù)隊(duì)組織不定期地對(duì)宿舍的管理狀況及衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，評(píng)出優(yōu)劣。