【正文】 回采率生產(chǎn)科專業(yè)技術(shù)人員加大下井力度，加強(qiáng)兩方面現(xiàn)場管理，一方面監(jiān)督采煤工作面采高和浮煤情況，另一方面對現(xiàn)場的隱患和問題進(jìn)行檢查，對于查出的問題，寫出整改通知單。區(qū)隊努力清理工作面和兩巷浮煤，全力按照設(shè)計采高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回采工作，這些變化充分說明了生產(chǎn)科回采率監(jiān)督管理工作得到了更進(jìn)一步的提高。落實施工標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提升管理人員管理水平及員工素質(zhì) 從4月份開始通過落實開掘巷道文明施工標(biāo)準(zhǔn)、從開掘現(xiàn)場管理開始逐漸延伸到采煤現(xiàn)場管理，并且在現(xiàn)場落實過程中克服不足、尋找差距，通過不斷的強(qiáng)化現(xiàn)場管理，使采煤施工現(xiàn)場管理得到了進(jìn)一步規(guī)范，區(qū)隊管理水平和員工素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，施工現(xiàn)場環(huán)境及文明衛(wèi)生大大好轉(zhuǎn)，使采煤系統(tǒng)管理水平得到了整體提升。為切實搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)科從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，為確保責(zé)任制落到實處，在制定完善各項制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓現(xiàn)場落實，加大現(xiàn)場檢查力度，通過督促區(qū)隊不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的深入開展。繼續(xù)監(jiān)督管理地面土建工程，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量在生產(chǎn)技術(shù)科的監(jiān)督和指導(dǎo)下，本月我礦灌漿站基礎(chǔ)得到了順利澆筑和部分灌漿設(shè)備安裝；另，為進(jìn)一步優(yōu)化礦區(qū)道路建設(shè)地面煤流運(yùn)輸系統(tǒng)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)科專業(yè)人員通過精確測量，初步完成了新建辦公樓前道路平整工作和煤流系統(tǒng)基礎(chǔ)澆筑工程。回采監(jiān)督管理工作需加大工作力度，嚴(yán)格從現(xiàn)場監(jiān)督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。在礦井技術(shù)優(yōu)化方面需要進(jìn)一步加大工作力度，做出更多的技術(shù)創(chuàng)新項目。進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭回收管理工作，切實將我礦的煤炭回采率提高上去。加大技術(shù)創(chuàng)新項目工作開展，提高礦井安全生產(chǎn)能力?？偨Y(jié)：生產(chǎn)技術(shù)科16月份在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任，完成本職工作，充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好的完成了各項工作，取得了一定的成績，積累了一定煤礦技術(shù)管理經(jīng)驗，但還存在一些問題，在以后的工作中要時刻開展自我批評，努力克服困難，一步一個腳印成長起來。在礦山企業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)科作為礦山生產(chǎn)的核心部門，其作用尤為重要。我礦山井巷工程按工程用途主要分為開拓工程、探礦工程與采掘工程。因為是長期使用的系統(tǒng)工程，其工程量較大，工程質(zhì)量要求較為嚴(yán)格，一般根據(jù)上月完成工程量情況及施工情況調(diào)整點量考核指標(biāo)，對當(dāng)月的工程完成情況及施工過程嚴(yán)加控制；對于探礦工程和采掘工程，我礦山的首采區(qū)域是雪雞坪銅礦III、IV號礦體17—32勘探線之間，包含3613600、3590、3580、3570、3560共6個中段，根據(jù)生產(chǎn)需求，首先通過施工探礦工程具體包括：探礦川脈巷道、各類鉆孔等探礦措施以探明礦體。通過以上施工方案和施工技術(shù)措施的調(diào)整、工程進(jìn)度控制、根據(jù)施工現(xiàn)場情況及計劃進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)等工作的執(zhí)行，對于安全、高效地進(jìn)行礦山工程建設(shè)具有十分重要的意義。具體包括對施工方開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實檢查，條件符合方允許開工作業(yè)；在工程施工過程中，負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，并與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。在日常跑面時，我們對于掘進(jìn)巷道的中腰線、方位、巷道斷面、坡度，天井的中心線、斷面、貫通井巷工程的貫通偏差情況，中深孔的孔深、方位、傾角，工作面的地質(zhì)情況如斷層、節(jié)理裂隙等，支護(hù)工程的支護(hù)質(zhì)量如立柱的埋深、橫梁與立柱的搭接、鎖腳錨桿埋深、支護(hù)頂部和周邊的回填接頂情況、混凝土原料的各項配比、鋼筋網(wǎng)格規(guī)格及強(qiáng)度、澆灌成形后開裂露筋等予以認(rèn)真檢查、監(jiān)督，按照相關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)定的要求，對于不符合的要求施工方及時進(jìn)行整改，并檢查其整改落實情況；對于缺乏技術(shù)支撐的施工項目部進(jìn)行技術(shù)監(jiān)管、協(xié)助，培訓(xùn)等工作。協(xié)助開拓工程施工項目部進(jìn)行導(dǎo)線復(fù)測。淺采方面，通過日常跑面控制礦柱和礦體邊界，礦體頂?shù)装骞芾怼＞唧w包括運(yùn)礦公路邊坡?lián)鯄こ獭⒏骷翼椖坎康牡V倉工程等，在工程建設(shè)期間，認(rèn)真及時進(jìn)行隱蔽工程記錄、對施工情況和工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查、認(rèn)真管理。協(xié)助公司選廠先后對尾礦壩I、II期子壩建設(shè)進(jìn)行施工放樣等工作。三、各項工程驗收管理井巷工程的驗收：根據(jù)我公司《礦山井巷工程驗收規(guī)范》的要求，我科室每月24日協(xié)同其他科室，對當(dāng)月完成的分部井巷工程進(jìn)行現(xiàn)場驗收檢查，對于符合驗收要求的具體包括巷道斷面、坡度、方位、標(biāo)高的、圖紙資料、貫通巷道貫通偏差在偏差要求范圍內(nèi)的，都予以驗收合格。四、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作在施工管理過程中我科室樹立“安全第一”的思想，在執(zhí)行生產(chǎn)計劃的同時，還要做好安全管理工作，保證安全與生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)一致。五、內(nèi)業(yè)管理工作：該項目按照合同要求，工程資料由施工方來做。技術(shù)交底具體包括：井巷工程技術(shù)交底通知、探礦工程交底通知、貫通工程交底通知、零星工程交底單、澆灌工程交底單等類型。按照工程填圖要求，及時準(zhǔn)確地更新地質(zhì)、測量、采礦設(shè)計圖紙資料，并進(jìn)行圖紙資料的檢查、復(fù)核、出圖、歸檔等工作；對當(dāng)月所有進(jìn)行了現(xiàn)場驗收的井巷工程、支護(hù)工程、中孔工程、鉆孔工程、地表零星工程等，進(jìn)行工程量計算、復(fù)核、制表。六、2010年工作在我生產(chǎn)技術(shù)科的指導(dǎo)和跟蹤管理下，礦山工程完成情況如下：井巷工程方面：探礦；；探礦方面：3600中段新探明礦石量13，370t，；3590中段新探明礦石量40,，； 3580中段新探明礦石量24,，金屬量；中孔完成量和出礦量：中孔量82,；正礦供礦量116,。七、2011年工作（一）2010年，我生產(chǎn)技術(shù)科在工作中，仍然存在很多不足。生產(chǎn)技術(shù)科 2010年12月5日第五篇：生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié) 2012年2月份，生產(chǎn)科始終圍繞 “兩創(chuàng)新、兩帶動”戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌礦井自主創(chuàng)新工作，以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造的力度，促使礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)的科技含量不斷提高，生產(chǎn)技術(shù)科作為礦井生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)部門，為礦井生產(chǎn)服務(wù)，并進(jìn)行技術(shù)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督工作?，F(xiàn)將2月份科技創(chuàng)新管理工作總結(jié)如下：一、技術(shù)創(chuàng)新方面：為了正確樹立科學(xué)發(fā)展觀，充分調(diào)動科室全體人員的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)科室全體人員的創(chuàng)新意識，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和裝備，合理改進(jìn)生產(chǎn)工藝，改善礦井生產(chǎn)條件，完善了科技創(chuàng)新體系，突破傳統(tǒng)思維模式，用新的眼光，新的思路看待問題，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法。在生產(chǎn)實踐中，采取有效技術(shù)措施并嚴(yán)格施工要求，不僅保證了施工安全，而且取得了較好的支護(hù)效果，在地質(zhì)條件復(fù)雜的區(qū)域使用特制金屬拱型支架施工交岔點是一種安全、高效、經(jīng)濟(jì)、使用的方法。2012年，生產(chǎn)科為進(jìn)一步在工程質(zhì)量上牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)之基，質(zhì)量是安全之本”為理念，務(wù)實抓好、抓細(xì)、抓實現(xiàn)場管理。為規(guī)范井下驗收，還分別出臺了各種驗收制度及獎罰考核辦法等文件及措施。二、創(chuàng)新宣傳方面創(chuàng)新成果通過報刊、廣播、板報等宣傳途徑，在全礦進(jìn)行大力宣傳，便于相關(guān)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和推廣使用。一是加大核心技術(shù)研發(fā)力度，提高安全高效礦井建設(shè)水平。加大礦井的新技術(shù)、新設(shè)備的推廣力度，及時搞好對廣大職工的技術(shù)培訓(xùn)，重點抓好一事一訓(xùn)工作，不斷提高礦井職工的科技水平和勞動技能。我們在工作中雖然取得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)要求相差