法務(wù)專員工作要點(diǎn)匯總-閱讀頁
2024-11-09 22:28本頁面
【正文】 要開始嘗試主動，比如說一個問題頻繁發(fā)生，你就應(yīng)該去找出問題發(fā)生的原因了，要不然，早晚你會被否定掉的，能解決問題的法務(wù)是老板喜歡的，能發(fā)現(xiàn)問題的法務(wù)是老板欣賞的。當(dāng)制度和人力得到積累后，你可以進(jìn)入第二個階段了，往往1年2年已經(jīng)過去了。只有業(yè)務(wù)部門的支持，你才能走的更多，只有適合的，你才是好法務(wù)。這個實(shí)施是實(shí)際的施行，而不是僅僅制定一個制度，無法去執(zhí)行。五、合同管理是將法律融入業(yè)務(wù)的全過程，對公司業(yè)務(wù)從始至終進(jìn)行法律監(jiān)控，化解其中的風(fēng)險，降低企業(yè)的風(fēng)險。對合同管理的理解將關(guān)系到企業(yè)合同管理的形態(tài)和內(nèi)容。七、合同管理的目的與法務(wù)工作的目的一脈相承預(yù)防和控制企業(yè)法律風(fēng)險，其中的預(yù)防更是合同管理的重點(diǎn)。那么合同管理就是為了解決這些問題而開展的，那怎么開展呢，控制目前存在的，預(yù)防將來發(fā)生的。八、勸我們的法務(wù)，不要入職后就去急著搞什么變革，搞什么制度，有2個問題你必須解決：你的所有解決方案必須建立在業(yè)務(wù)部門配合的基礎(chǔ)上，如果你搞不定他們，你不要動；所有的解決方案必須符合公司業(yè)務(wù)實(shí)際，你不了解實(shí)際流程和運(yùn)轉(zhuǎn)，你不要動。在業(yè)務(wù)和改善之間，老板肯定會選擇業(yè)務(wù)。所以，作為企業(yè)法務(wù)，是從改良開始的，是一點(diǎn)一點(diǎn)改良來積累質(zhì)變的。在碰到一個項(xiàng)目的時候，有些法務(wù)說違法，不能做，而有些法務(wù)出具了這么做可以法律風(fēng)險最低的意見。管理性強(qiáng)制規(guī)定很多時候違法是沒有法律后果承擔(dān)的，很多情況下公司在特定的情況下是可以考慮嘗試的；即使是效力性的，有些的法律成本跟公司利益是可以評估的，接下來不方便說了，但切記，刑法的規(guī)定是高壓線，切勿接觸?；钣玫姆桑菍?shí)踐的法律；活用的法務(wù)，是好的法務(wù)。當(dāng)你入職后，自然會有事情找你的，比如說審合同，或者某個事件的處理，這就像釣魚一樣，有魚在試探了，要看看你的水平了，你可要認(rèn)真了，每件事情不論大小，都要做到有理有據(jù)，而且務(wù)必要符合實(shí)際，因?yàn)檫@些后面會有部門的評價，很多都會到老板耳朵里面去的。處理一個事情的好壞不是你做的多完美，而是適合不適合。?合同來了，不要放給你合同的人走，要讓他給你講合同的背景和合同標(biāo)的物的屬性，這樣你就知道合同大體是怎么回事。然后去看看合同中對沒種可能約定了沒有，如果沒有約定根據(jù)背景判讀發(fā)生風(fēng)險概率的高低，如果為0，可以不寫，如果沒有，就要考慮在合同的什么位置增加。當(dāng)然法務(wù)部為了預(yù)防合同風(fēng)險，在不斷積累的過程中替業(yè)務(wù)部門把業(yè)務(wù)部門的部分工作先暫時做了。合同審查的過程，將積累法務(wù)工作者對各種合同的理解和運(yùn)用，并對業(yè)務(wù)開始熟悉，不懂的時候，要謙虛的請教每一個人，不要想當(dāng)然的認(rèn)為事情就是那樣的，那肯定是要吃苦頭的。初入法務(wù)的，可以在合同上去努力，通過學(xué)習(xí)，把公司的合同盡量做成標(biāo)準(zhǔn)文本，通過每一個合同，給相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)提一些關(guān)于這個合同的法律建議，當(dāng)然提出這個建議，你要深入業(yè)務(wù)，做充分的了解，保證你的建議是不妨礙業(yè)務(wù)的，即使有影響，也是他們可以做到的。循序漸進(jìn)初入法務(wù)人員的法則。剩下的工作都可以歸類到領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作里面。本標(biāo)準(zhǔn)適用于法務(wù)專員崗位工作。 工作經(jīng)驗(yàn)從事法務(wù)相關(guān)工作1年以上。 能力要求 基本素質(zhì)——品貌端正，身體健康；——具備較強(qiáng)的語言表達(dá)能力及書面寫作能力。 專業(yè)資格要求本崗位無相關(guān)專業(yè)資格要求。 隸屬關(guān)系 直接上級法務(wù)部副經(jīng)理。4 工作內(nèi)容與要求a)解答經(jīng)營管理中的法律咨詢。c)協(xié)助法務(wù)部經(jīng)理（副）建立和完善公司法律管理體系。e)出具非訴訟事務(wù)法律意見，參與調(diào)解工作。g)負(fù)責(zé)辦理公司法律授權(quán)工作。5 檢查與考核可參照《全員績效考核方案》
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