【正文】 提供的情況作為考核依據(jù)，與部門和內(nèi)勤人員的經(jīng)濟、榮譽利益掛鉤。第四篇：檢察院辦公室主任個人主要事跡一、個人基本情況二、個人主要事跡一年來，sss同志在院黨組和上級業(yè)務部門的領導下，緊緊圍繞院黨組確立的工作思路，按照“高標準、高效率、高質(zhì)量”的要求，以“三項服務”為主線，帶領辦公室全體人員努力提高辦文、辦會、辦事質(zhì)量和效率，積極發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)樞紐作用，較好地完成了辦公室的各項工作。統(tǒng)計工作。目前，統(tǒng)計工作在全市12個縣區(qū)院考核中位于第一名位置。全年共收發(fā)機要297份，收發(fā)傳真589份，其中收發(fā)密傳27份，都能在規(guī)定時間內(nèi)辦理退、流、存、銷，未出現(xiàn)因失、泄密現(xiàn)象。自從省院分配選調(diào)生開始，郯城縣院就形成慣例，所有來院的選調(diào)生都在辦公室適應性工作，連續(xù)4年來我院的6名選調(diào)生都跟隨sss同志工作。二、拓寬工作領域，更好地發(fā)揮職能作用sss同志任辦公室主任以來，按照檢察長提出的“要用心工作”的指示，積極尋找發(fā)揮職能作用、做好“三項服務”的新途徑、新方式，特別在為領導提供服務方面，sss同志進行了大膽的嘗試，進一步拓寬辦公室的工作領域，更好地發(fā)揮了參謀助手作用，不僅為領導決策及時準確地提供了依據(jù)，而且對推動整體工作上臺階具有十分重要的意義。一是實行月工作調(diào)度制度?？h委、縣人大、縣政法委了解檢察業(yè)務工作情況，往往需要辦公室臨時向有關部門調(diào)度，工作效率較低。sss同志將各部門上報的工作情況審核后，打印成冊呈送院領導班子成員，確保了院領導班子成員及時、全面掌握各部門以及每一位工作人員的工作情況，為各項工作的指導提供了翔實依據(jù)。今年8月份省院調(diào)研組來郯城縣院調(diào)研時，對這一做法給予了較高的肯定。內(nèi)勤工作質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著科室內(nèi)部的管理水平，同時也制約著辦公室檔案管理、統(tǒng)計報表、信息編發(fā)工作的開展，為進一步強化內(nèi)勤人員的崗位意識，進一步規(guī)范部門基礎性工作的，促進部門內(nèi)勤工作更加規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，進而推動規(guī)范化建設和基層院建設的進程，sss同志強化了對內(nèi)勤工作的管理。明確了內(nèi)勤人員的基本職責，內(nèi)勤工作的范圍、要求和考核辦法，特別是對統(tǒng)計、檔案、信息資料報送等工作進行了明確要求。此舉大大規(guī)范和促進了部門各項基礎性工作的開展，為規(guī)范化建設和基層院建設的開展奠定了良好的基礎。督查、督辦職能本是辦公室工作的應有之義，但長期以來，一直較為弱化。今年以來重點sss同志按照領導指示重點抓了領導交辦事項和影響領導工作事務的處理，使領導從繁重的事務中解脫出來，較好地提高了工作質(zhì)量。為了保證積極、穩(wěn)妥的處理涉法信訪案件，按照檢察長的指示，sss同志先后配合控申科、偵查監(jiān)督科對2起信訪案件的有關情況進行了調(diào)查，較好的完成了領導交辦的任務。sss同志在熱情接待的基礎上，耐心給予解釋，并且將上訪人提出的三個問題給予誠信解答，使上訪人滿意而歸?！尽课迨歉母镄姓芾頇C制，進一步提高行政管理水平。今年以來，在財務管理、機關安全保衛(wèi)、機關衛(wèi)生管理、車輛停放、辦公物品采購等12項管理中，sss同志會同紀檢監(jiān)察人員提出了“雙層管理、一級抓一級”的管理機制，即分管檢察長和具有管理職能的部門具體抓各項管理制度的落實，院紀檢監(jiān)察部門、政治處、辦公室等規(guī)范化建設領導小組成員部門對各項管理制度的落實進行督察，對管理不到位的職能部門進行督促，直至通報批評，使行政管理水平明顯提升，較好地促進了院規(guī)范化建設的深入開展。盡管青春已經(jīng)遠去，但我仍然踩著青春的鼓點。在審查辦理未成年人犯罪案件時，他注意依照法律規(guī)定并根據(jù)未成年人身心特點，充分體現(xiàn)教育、感化、挽救的方針政策，堅持教育為主、懲罰為輔的處理原則，促使其改過自新，重新做人，收到了較好的法律效果和社會效果。此外，他還與縣關工委和團縣委密切協(xié)作，送法進校，先后赴本縣鹿馬、九峰、四群、西周、集賢、六曲、辛家寨、二曲、四屯、二職中、藝術職校等中學和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學作法制報告50余場，受教育師生達5萬余人，受到教育部門及相關學校的好評和廣大師生的歡迎。二、立足檢察職能，深入開展個案預防、行業(yè)系統(tǒng)預防和重點工程專項預防同志在從事職務犯罪預防工作期間，協(xié)同本院反貪、瀆檢等偵查部門對10余件職務犯罪大案要案進行了個案預防，有針對性地向發(fā)案單位和有關部門發(fā)出檢察建議，督促其建章立制、加強管理、堵塞漏洞、認真整改，收到較好的效果。他還對縣交通局牽頭實施的“農(nóng)村道路建設工程”項目開展了專項預防，全程參與了工程招投標，與其簽訂了廉政預防協(xié)議。此外，他利用業(yè)余時間撰寫的預防職務犯罪調(diào)研材料，被《陜西檢察》采用2篇，被《檢察實務研究》采用1篇，被《都市檢察》采用1篇，獲全市優(yōu)秀調(diào)研成果獎1篇，被中國大地出版社《預防職務犯罪促進社會和諧理念與探索》大型論文集收錄1篇，為上級機關和各級領導決策提供了參考。上任后，他迅速摸清了全院固定資產(chǎn)、債權債務、經(jīng)費收支、案款案物等家底，并參考借鑒兄弟單位的有益經(jīng)驗和成功做法，建立健全了財務、后勤、公務接待等規(guī)章制度，堵塞漏洞，開源節(jié)流，量入為出，逐步實現(xiàn)了規(guī)范化管理。他統(tǒng)籌兼顧，積極協(xié)調(diào)，在院內(nèi)院外營造出了和諧的氛圍，使院領導能夠騰出時間和精力來抓大事、抓業(yè)務。他謙虛謹慎、真誠待人，使辦公室全體同志能夠心情舒暢、一心一意干工作，有力地促進了全院各項工作的順利進行。