【正文】 明確責任到人，目標一致，獎罰分明，充分調動了大家的工作積極性，達到了服務熱情、周到，工作無一差錯的目標。去年對消毒供應室全面進行了改造，并順利通過驗收，為我院取得全國放心醫(yī)院殊榮，做出了應有貢獻。如果這次我能競選成功，我決心繼續(xù)認真履行好自己的工作職責，發(fā)揮好表帥作用，帶領科室人員，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，勤奮工作，嚴于律已，寬于待人，努力工作，與時俱進，為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責，貢獻自己的力量。今天我的演講題目是《用行動說話，用事實證明》?！皟仍谥赜谕庠冢隙ㄖ赜诜穸?，以情感馭人大于以權壓人”，是我科室管理的方法和策略。第四篇：護士長競職演講護士長競職演講尊敬的各位領導、各位同仁：下午好！我叫==，副主任護師，45歲，從1985年7月衛(wèi)校畢業(yè)，我已經在臨床護理崗位上工作了整整27個年頭。第二：從病室2005年成立，我一直擔任護士長，我了解的每一名護士的性格特點，能充分發(fā)揮她們每一個人的長處。如果我擔任==病室護士長，我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把==科建成全院的模范科室。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。第二：繼續(xù)做好優(yōu)質護理服務，為病友營造一個溫馨的住院環(huán)境，最大限度的滿足患者的需要，提高住院患者、出院患者的滿意率。開展法律意識教育，防范安全隱患。第五篇：護士長競職演講尊敬的各位領導、各位同仁：你們好！我叫，護師，1975年1月出生，1993年7月于衛(wèi)校中專畢業(yè)后，分配至現學院附屬醫(yī)院西院。現在內一科任代理護士長。我注重繼續(xù)學習，已獲湖南電大高護專業(yè)大專文憑，現在就讀于中南大學護理學本科函授班。護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經內科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。好的護士長就能帶出高素質的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的局面。二、重視質量監(jiān)控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。我將進一步加強和改進實際工作質量，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中，并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的依據之一。也以此作為量化管理，做到心中有數。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據。醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認為，還可以更好的利用它調動護士的積極性。每月通過經濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的系數，做到公正、公平、公開。四、加強溝通，增進協(xié)調，處理好人際關系，為提高護理質量和管理提供有力的契機。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。把健康教育路徑貫穿于整體護理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產生護理明星，發(fā)生名護效應的最佳途徑，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。六、抓好護士業(yè)務學習，增強科研意識，不斷探索進取。七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作能力的培養(yǎng)，更應重視學生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養(yǎng)。學生出科綜合考試我將采取整體護理模式，由我及倆位帶教老師監(jiān)考。三者不能脫節(jié)，要有連貫性，要突出整體護理的特點。護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實科室的經濟基礎。因此，我將帶領全科的醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現象的發(fā)生。因為我深知：嚴格控制科室支出，加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經濟效果與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。眾所周知，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將運用自己的法律和護理專業(yè)知識，有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識，并結合具體案例進行講座，做到警鐘長鳴。以上九條就是我的竟聘思路，希望能得到醫(yī)院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。謝謝！