【正文】 求成，不能認真思考，反而影響了工作的進度和質量，二是處理一些工作關系時不能得新應手，工作顯得措手不及，無從著手。四是與同事交流很少，關心同事不夠，五是我在城建股工作時間很長，與新同志相比工作經(jīng)驗比較豐富，特別是對工程技術方面有較強的實踐能力，但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。以上是我對本年來思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領導和同志們批評、指正。具體工作情況匯報如下：一、城建工作取得突破性進展始終以“科學發(fā)展觀”為指導思想和行動指南，從思想教育、規(guī)范行為、狠抓落實入手，不斷強化工作作風建設，致力于打造一支愛崗敬業(yè)、務實創(chuàng)新的新型隊伍，為城建工作提供有力保障。為此，城建股從以下幾個方面進行強化和提升：轉變服務職能。用制度管人管事。推行服務承諾。(二)辦事效率明顯提高為杜絕辦事拖沓的行為發(fā)生，保證建設項目的優(yōu)質、高效推進，城建股多措并舉，全面提升工作效率。實行重要事項跟蹤問效、群眾事情限時辦結、日常工作承諾服務，并自覺接受群眾監(jiān)督。年初擬訂全年工作目標任務，把建設項目、工作目標任務分解到股室、細化到個人，各負其責、各司其職，大事集體會議討論決定，小事現(xiàn)場協(xié)調處理，有效確保了建設項目的推進與實施。超前謀劃促發(fā)展，立足本職抓建設。為此，城建股把項目管理作為建設工作的重頭戲，細致做好項目前期的各項準備工作，嚴格執(zhí)行法定的基本建設程序，為全面推進縣城建設打下了堅實基礎。一期修建翠柳路—汶河段，長1224米，按照基本建設程序完成規(guī)劃、設計、拆遷等工作后，工程于2009年7月27日開工建設，目前已基本完成主路面工程和供水管網(wǎng)、雨污水管網(wǎng)工程；二是金匯區(qū)雨污水管網(wǎng)工程，配套建設六條道路排水管網(wǎng)，, (不含苗木補償)。由于2010年是“十一五”的最后一年，同時又是我縣規(guī)劃編制的關鍵時期，城建股積極配合相關部門做好我縣基礎設施建設的統(tǒng)計和規(guī)劃工作，編制基礎設施的“十二五”規(guī)劃。一是強化組織建設。二、下一步工作計劃下步工作中，將著力推動以下幾個方面：（一）、協(xié)助局黨委快速推進“十二五”重點工程以BT模式開工建設。（二）、多渠道、多形式宣傳城市建設。（四）、認真完成上級安排的各項工作任務，推動城市建設又好又快發(fā)展。繼續(xù)強化隊伍政治思想、服務技能、業(yè)務素質教育與管理，進一步提升職工隊伍干事、服務、敬業(yè)、奉獻的責任意識，打造便民、利民、便捷、高效的服務平臺及辦事環(huán)境。一、全面落實綜治目標責任制。嚴格執(zhí)行綜治工作服務中心制度，落實一把手負責制，明確職責任務和具體分工，定期召開會議聽取匯報，全面掌握治安狀況及穩(wěn)定形勢。年初與51個村居、50多個單位（企業(yè)）簽訂了社會治安綜合治理目標責任狀。三是健全工作機制。四是完善人員配備。維穩(wěn)信息員隊伍采用公開和秘密相結合的方式進行。充分發(fā)揮他們與群眾聯(lián)系緊密、消息靈通的優(yōu)勢，及時分析社情民意，發(fā)現(xiàn)矛盾隱患苗頭，累計調處大小矛盾糾紛 起（包括重大事故糾紛、家庭矛盾、鄰里矛盾等），及時上報重大信訪問題 件，在化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了顯著作用。一是廣泛開展綜治法制宣傳系列活動。一年來，共舉辦法律知識講座、集中大型宣傳11次，累計發(fā)放各類宣傳材料萬余份、懸掛標語40余條、展出板報90余塊。以黃賭毒和盜搶犯罪高發(fā)部位、區(qū)域為重點，堅持集中打擊和常態(tài)擠壓相結合，打擊整治和長效機制建設同步開展，全力開展了治安亂點整治工作。目前為止，以上5個治安亂點已取得了明顯的整治成效，予以摘牌。根據(jù)我鎮(zhèn)治安形勢，加大了對煙花爆竹等危險品的防范和涉及村級組織換屆選舉問題的防范，同時按照市區(qū)工作要求。今年來，蓬街派出所成功摧毀楊華征等人涉惡團伙，抓住犯罪嫌疑人4人，破獲盜搶案件52起，抓獲各類盜搶犯罪違法犯罪嫌疑人35人，其中起訴30人，行政拘留31人，涉及三車案件起訴11人，行政拘留23人，追回贓車20輛，摧毀盜搶團伙2人，破獲盜搶系列性案件7串，抓獲黃賭毒違法犯罪嫌疑人25人，起訴22人，行政拘留24人，摧毀賭博窩點6個，共收繳賭博機200多臺，并予以銷毀。四深入做好“三個排查”工作。今年以來，共排查矛盾糾紛 起，調處 起，正在協(xié)調起。五是開展多種形式的平安創(chuàng)建活動。成功地舉辦了“六五”普法啟動儀式暨“”法制宣傳日文藝演出和蓬街鎮(zhèn)2011年禁毒法制宣傳活動啟動活動，得到了市區(qū)媒體和有關領導的肯定。一是落實安置幫教工作。我鎮(zhèn)共接收矯正對象124名，無一人脫管、漏管。在重大節(jié)日以及敏感期間，分管領導、司法所干警及管片民警分別找他們談心，掌握思想動態(tài)和日常工作、生活情況。二是落實反邪教工作。三是建立流動人口管理新體系。有效落實“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的工作措施。實現(xiàn)了流動人口管理規(guī)范化、社會化、法律化。對影響和制約經(jīng)濟社會發(fā)展的相關問題進行專題研究、專項分析、專門解決，對重點項目建設、重大事件決策都分別組織相關人員進行風險評估，制定應對預案，搶占維穩(wěn)防控主動權，有效預防發(fā)展過程中的不穩(wěn)定問題。二是建立了110矛盾糾紛調解聯(lián)動工作。我們在派出所內設了110調解工作室（人民調解中心）并聘請了3名人民調解員與民警合署辦公以工作室調解為主，村（居）調解為輔的方式，由民警調解治安糾紛，人民調解員調處民間糾紛兩者相互配合、相互補充，實現(xiàn)了治安調解與人民調解的有機結合。聘請10多名老干部，已轉化的信訪老戶和一些熱心維穩(wěn)的德高望眾的人士為業(yè)務信訪協(xié)理員，成為全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定隊伍的有力補充。四是探索大調解工作體系，調解成功率得到明顯提高。中心對排查收集上來的矛盾糾紛進行梳理分析，按照“屬地”和“歸口”管理的原則，按照定責任部門、定責任人、定時間、包調處的“三定一包”要求，及時妥善地處置各種矛盾糾紛。對重大安全生產(chǎn)事故、交通事故、群體性事件，我們都采取“黨政領導、綜治協(xié)調、部門配合、村居參與”的模式，由綜治辦牽頭，派出所、司法所、駐村干部、村干部參與，進行聯(lián)合調處，努力尋找積極因素，提高調處成功率。均第一時間介入，一周內徹底解