【正文】 原因外，其他各稅均比上年有較大幅度的增收，特別是區(qū)級(jí)增值稅增收萬(wàn)元，超額完成全年稅收任務(wù)。要求收入部門(mén)做到應(yīng)收盡收，實(shí)事求是；第二，積極培植稅源。二00三年，我專(zhuān)題進(jìn)行了兩次稅源調(diào)查，認(rèn)真分析骨干企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，為稅收任務(wù)的完成提供詳細(xì)的參考依據(jù)，并督促政工監(jiān)察科、管理科等部門(mén)檢查專(zhuān)管員票、款，確保無(wú)壓票、壓款現(xiàn)象發(fā)生，使稅款及時(shí)入庫(kù)，同時(shí)，全年定期或不定期地組織收入調(diào)度會(huì)7次，掌握收入計(jì)劃落實(shí)情況，協(xié)調(diào)了各業(yè)務(wù)科室間的工作，保稅收入庫(kù)均衡；第四，積極消滅稅收收入征管“死角”。二、以CTAIS運(yùn)行為手段，克服人少起步低的困難，征管質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新突破年初，克服各種困難，確保Ctais管理軟件正常運(yùn)行，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，積極利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，變“人工管理”為“電子監(jiān)控”，嚴(yán)格 Ctais中的權(quán)限管理，堵塞人為漏洞。二00三年，我局在市局征管質(zhì)量考核評(píng)比中，數(shù)次名列第一，一舉改變了征管落后，長(zhǎng)期末位墊底的形象，步入全市征管工作先進(jìn)行列。并繼續(xù)強(qiáng)化了稅務(wù)稽查，全年參加了近10個(gè)稽查案件的審理和情況匯報(bào)，要求稽查辦案“四到位”，即辦案程序到位、稅法執(zhí)行到位、政策宣傳到位、稅款入庫(kù)到位。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，正確處理好優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境與嚴(yán)格稅收征管的關(guān)系，明確提出了用活用足稅收優(yōu)惠政策、簡(jiǎn)化辦事程序、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的內(nèi)容，嚴(yán)格依法治稅，實(shí)現(xiàn)公平稅負(fù)更是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要內(nèi)容的觀念。三、以提高素質(zhì)為關(guān)鍵，加強(qiáng)干部素質(zhì)教育，隊(duì)伍建設(shè)步上新臺(tái)階毛澤東同志曾說(shuō)過(guò)，方針、路線(xiàn)確定以后，落實(shí)的問(wèn)題人是關(guān)鍵。二OO三年，局黨組根據(jù)局情，肯花時(shí)間、肯花精力、肯花資金，把提高全員素質(zhì)擺到了重點(diǎn)議事日程。制訂了全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，規(guī)定星期五下午為全員學(xué)習(xí)時(shí)間，集中學(xué)習(xí)、集中上課，同時(shí)采取以會(huì)代訓(xùn)、離崗學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、舉辦各種活動(dòng)等形式，對(duì)稅收業(yè)務(wù)管理、稅收稽查技能、接待服務(wù)、公文處理、寫(xiě)作技巧、總結(jié)匯報(bào)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，使部分干部由征管的新手變成業(yè)務(wù)尖子，由說(shuō)話(huà)就臉紅，三年字不成行的接待、寫(xiě)作、操作門(mén)外漢變成行家里手；二是采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法。舉辦各種形式的文體活動(dòng)，激發(fā)同志們講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn)的精神，陶冶大家的情操，打造高尚的品德，融造勁往一處使、血往一處流、單位就是家的氛圍；四是進(jìn)一步完善了崗責(zé)體系。多聽(tīng)取副局長(zhǎng)、科長(zhǎng)、一般干部的意見(jiàn)，增加辦事透明度，重大問(wèn)題做到事事集體研究，加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督，諸如辦公樓的裝飾、定稅、各種費(fèi)用的開(kāi)支等重大事項(xiàng)，無(wú)一不集體研究決策，個(gè)人說(shuō)了算；六是政治上工作上關(guān)心干部職工。四、以制度建設(shè)為重點(diǎn)，逐步完善各種制度，內(nèi)部管理提到新水平俗語(yǔ)說(shuō)：無(wú)規(guī)矩，不成方圓。二OO三年，我們完善了崗責(zé)考核制度，來(lái)客接待制度，招待費(fèi)、水電費(fèi)、車(chē)輛維修油料費(fèi)、電話(huà)費(fèi)管理制度，收入、經(jīng)費(fèi)管理定時(shí)公布制度，上下班考核制度，進(jìn)一步完善了稽查案件審理制度、一般納稅人集體審批制度、納稅人稅前費(fèi)用列支集體研究制度等。通過(guò)制度建設(shè)和落實(shí)，全年節(jié)約各種費(fèi)用開(kāi)支約10萬(wàn)元，增加稅收收入30多萬(wàn)元，國(guó)稅各項(xiàng)工作呈現(xiàn)了喜人的局面。因此，我充分認(rèn)識(shí)到跟上級(jí)、跟地方關(guān)系協(xié)調(diào)的重要性。三靠主動(dòng)協(xié)調(diào)，使國(guó)稅在省、市局、當(dāng)?shù)卣男哪恐形恢迷絹?lái)越高，國(guó)稅局的工作逐漸擺到了各級(jí)的議事日程中，也引起相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視；四靠輝煌的工作業(yè)績(jī)，樹(shù)立了國(guó)稅形象。一年的時(shí)間是短暫的，我捫心自問(wèn)，沒(méi)辜負(fù)組織和同志們的期望，犧牲了很多節(jié)假日和個(gè)人利益，“位卑不敢忘國(guó)憂(yōu)”，黨和人民交給我這一份擔(dān)子，我慎之又慎，惟恐有負(fù)重托。當(dāng)然，我不敢貪他人之功為已功，成績(jī)的取得應(yīng)歸功于全局干部職工的辛勤勞動(dòng)，應(yīng)歸功于黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)。主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：一、崗責(zé)體系考核思想定位有偏差，使全局工作還在鞭打快牛的現(xiàn)象。三、本人學(xué)習(xí)抓得不緊，每天窮于應(yīng)付，沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治、稅收理論。以上缺點(diǎn)，有的由來(lái)已久，有的是新出現(xiàn)的毛病，在今后的工作中，決心盡量注意和全力改正。謝謝大家！第五篇：縣國(guó)稅局局長(zhǎng)工作述職報(bào)告文章標(biāo)題：縣國(guó)稅局局長(zhǎng)工作述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:2001年是“十五”計(jì)劃的第一年,也是我受組織的委派,到縣國(guó)稅局擔(dān)任局長(zhǎng)的第→年。一年來(lái),我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠縣局“一班人”的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在稅收工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,奪取了全縣國(guó)稅系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。一、堅(jiān)定不移推進(jìn)“三位一體”改革我上任后的第一件大事,就是全縣國(guó)稅機(jī)構(gòu)改革。早摘、大搞、積極主動(dòng)地摘,國(guó)稅事業(yè)就能搶抓機(jī)遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個(gè)人的命運(yùn)則面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實(shí)情。二是制定方案。這些方案在實(shí)踐中逐步完善,對(duì)全系統(tǒng)的“三位一體”改革起到了指導(dǎo)作用。在方案實(shí)施過(guò)程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡(jiǎn)分流、競(jìng)爭(zhēng)上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)定不移地抓落實(shí),推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。二、堅(jiān)持不懈抓好各級(jí)班子建設(shè)從上任的第一天起,我就注重各級(jí)班子建設(shè),在縣局班子自身建設(shè)上,通過(guò)落實(shí)《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強(qiáng)化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強(qiáng)一把手監(jiān)督管理的意見(jiàn)》等制度,對(duì)縣局班子的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。在一般干部的調(diào)配上,實(shí)行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進(jìn)了人員合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機(jī)關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作我努力學(xué)習(xí)應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出了以打好“四大戰(zhàn)役”為主線(xiàn)、精心組織實(shí)施稅收工作大合唱的構(gòu)想。6月初,召開(kāi)全縣稅收信息化建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)科技興稅戰(zhàn)役的目標(biāo)、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應(yīng)用CTAIS作為突破口,拉開(kāi)了稅收信息化建設(shè)的序幕。9月初在所屬的東寶分局召開(kāi)了全縣依法治稅工作會(huì)議,并把該分局作為試點(diǎn),以實(shí)行個(gè)體稅收分類(lèi)管理為重點(diǎn),探索依法治稅與稅收征管的有機(jī)結(jié)合,經(jīng)過(guò)本年試點(diǎn),總結(jié)了一套操作性較強(qiáng)的運(yùn)作模式,并在全縣進(jìn)行了推廣。10月中旬,召開(kāi)了全縣稅收工作會(huì)議,以此為契機(jī),在全縣開(kāi)展了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的“十個(gè)一”工程,以外向型經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)推動(dòng)稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收比上年增長(zhǎng)38,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。以召開(kāi)全縣國(guó)稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會(huì)為標(biāo)志,提出以?xún)?yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善。四、不斷創(chuàng)新備項(xiàng)稅務(wù)管理在年初全縣機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。一年來(lái),重點(diǎn)進(jìn)行了四項(xiàng)創(chuàng)新。二是按照簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責(zé)體系,規(guī)范工作流程,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對(duì)縣局機(jī)關(guān)和城區(qū)三個(gè)直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建,增添設(shè)施、完善功能,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。五