【正文】 充分肯定，公司干部隊(duì)伍的主流是好的，作風(fēng)建設(shè)的成效是顯著的，絕大部分干部是可以信賴的，但是，我們也要清醒地看到，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，大量的人員不斷走上管理崗位和領(lǐng)導(dǎo)崗位，有些干部的基本素質(zhì)不能馬上適應(yīng)發(fā)展的要求，集中體現(xiàn)為作風(fēng)不過硬，思想認(rèn)識(shí)上存在缺陷，管理上存在隱患。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不知責(zé)，不認(rèn)責(zé)，不清楚形勢(shì)任務(wù)的要求和自己的工作職責(zé)該干什么，事業(yè)心差，工作中缺乏主動(dòng)性和責(zé)任心；作風(fēng)漂浮，工作蜻蜓點(diǎn)水，現(xiàn)場(chǎng)走馬觀花，工作推諉扯皮。有的干部學(xué)習(xí)意識(shí)差，工作能力不強(qiáng)。工作創(chuàng)新性和創(chuàng)效性不足，工作止步不前。有的干部制度意識(shí)差，執(zhí)行落實(shí)不到位。這些現(xiàn)象反映出我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部，在難得的發(fā)展形勢(shì)上沒有成為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者，沒有成為干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)跑者，而是成為前進(jìn)的阻力、發(fā)展的短板、良好形象的損傷者。今天參會(huì)的是公司五管要害部門的代表，是基層單位作風(fēng)建設(shè)的第一負(fù)責(zé)人，大家一定要認(rèn)清當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)和管控形勢(shì)，夾起尾巴做人，憑著良心工作，按照制度辦事，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，當(dāng)好職，履好責(zé)，干好事，為金鼎的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。金焰事件更深層次上反映了我們思想認(rèn)識(shí)上的差距，思想教育上的差距以及監(jiān)管水平上的差距。我們不能讓這個(gè)事情白白發(fā)生，一定深刻反思，反思教育工作的深入程度，領(lǐng)導(dǎo)干部敢不敢承擔(dān)責(zé)任，能不能深刻剖析自己，這是工作的需要，是成長(zhǎng)進(jìn)步的需要，更是官德的體現(xiàn)。金焰事件反映出我們的一些領(lǐng)導(dǎo)干部思想上松懈、麻痹，對(duì)員工、特別是對(duì)干部的思想教育工作重視程度不夠，工作力度更不夠。因?yàn)楦刹控?zé)任大、權(quán)力大，他出了事就影響更大、損失更大。第二，在對(duì)思想教育工作作用上的反思。在這種情況下，教育的作用就顯得更重要。第三，對(duì)品牌認(rèn)識(shí)上的反思。方方面面事關(guān)品牌，人人事事關(guān)乎品牌。事實(shí)上，品牌就在我們每個(gè)人的手中，只要工作無失誤，就能保障品牌。三、嚴(yán)格考核，確保整風(fēng)肅紀(jì)工作取得實(shí)效這次整風(fēng)肅紀(jì)工作分三階段進(jìn)行，十項(xiàng)重點(diǎn)工作。對(duì)管理工作不到位、崗位責(zé)任不落實(shí)、行政不作為、慢作為、亂作為的問題要?jiǎng)诱媾鲇矅?yán)肅處理，絕不能失之于寬、失之于軟。對(duì)查找出的重大管理隱患、思想隱患、安全隱患要及時(shí)上報(bào)。要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)培訓(xùn)考核：比如武董大講堂講話、閆總講的文化理念、紀(jì)委廉潔文化長(zhǎng)廊等進(jìn)行考試，促進(jìn)干部思想政治素質(zhì)的提高（紀(jì)委、組織部十一月完成）。同志們，推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，干部是關(guān)鍵，作風(fēng)是保障，作風(fēng)正則人心齊，環(huán)境好才事業(yè)興，全公司廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治、講長(zhǎng)遠(yuǎn)、講全局的戰(zhàn)略高度，統(tǒng)一思想，迅速行動(dòng)，以新的作風(fēng)、新的干勁、新的面貌，履職履責(zé)，真抓實(shí)干，為金鼎公司的發(fā)展盡好責(zé)，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，不辜負(fù)廣大員工對(duì)我們的期望。下面，我講五個(gè)方面的意見。作風(fēng)建設(shè)既是攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸，必須常抓不懈，其原因不僅在于一些沉疴痼疾具有極強(qiáng)的頑固性、反復(fù)性，也在于新形勢(shì)、新任務(wù)給我們提出了新的更高要求。第一，這是貫徹中央部署、踐行“兩個(gè)維護(hù)”的實(shí)際行動(dòng)。今年 3 月，習(xí)近平總書記再次強(qiáng)調(diào)：“要聚焦形式主義官僚主義問題開展全面檢視、靶向治療，切實(shí)為基層減負(fù)，讓干部有更多時(shí)間和精力抓落實(shí)。5 月，省委辦公廳印發(fā)了《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層形式主義問題的若干措施》和《關(guān)于開展形式主義官僚主義突出問題專項(xiàng)整治工作的方案》，列出對(duì)照查擺的 8 個(gè)方面 33種問題表現(xiàn)。我們要站在增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央部署和省委工作安排，堅(jiān)決抓好干部作風(fēng)整頓工作。冰凍三尺非一日之寒，破冰之功非一春之暖，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)沒有休止符。特別是經(jīng)過了去年解放思想大討論和“不忘初心、牢記使命”主題教育，仍有一些干部不自省、不覺悟，麻木不仁，炮打不驚，讓我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到作風(fēng)積弊之深、觸及靈魂之難，必須以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，將作風(fēng)建設(shè)一抓到底。特別是在當(dāng)前，城市之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，哪里的營(yíng)商環(huán)境好，人才就往哪里走、資金就往哪里流，我們的口碑和形象一旦遭到破壞，付出的代價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是處理幾個(gè)責(zé)任人就能彌補(bǔ)的。第三，這是堅(jiān)守初心使命、強(qiáng)化宗旨意識(shí)的內(nèi)在要求。市委今年組建群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提出“把群眾的事當(dāng)成天大的事”，既是對(duì)全公司黨員干部的要求，也是對(duì)廣大人民群眾的承諾。但市民熱線收集到的畢竟不能涵蓋全部問題，97%也不是 100%?！睆漠?dāng)前工作來看，還有部分群眾不滿意，肚子里有怨氣，我們的工作還有明顯的差距。只有真正樹牢群眾觀念，站穩(wěn)群眾立場(chǎng)，走好群眾路線，把群眾放在心中最高位置，把群眾的事當(dāng)成天大的事去辦，把每一位群眾當(dāng)成親人來對(duì)待，才是作風(fēng)建設(shè)的治本之策。去年全公司在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，著重圍繞“初心十問”找差距、改問題，取得了階段性成效；今年全公司各級(jí)干部要進(jìn)一步對(duì)照習(xí)近平總書記關(guān)于力戒形式主義官僚主義的重要論述，對(duì)照中央和省委、市委文件中列出的作風(fēng)問題突出表現(xiàn)，對(duì)照身邊的作風(fēng)問題典型案例，深入查找和清除“作風(fēng)十弊”。工作不用力、在崗不盡責(zé)，上級(jí)部署的任務(wù)不推就不動(dòng)，有的推幾次都不動(dòng)。有些同志拈輕怕重，不愿吃苦受累，稍微多干點(diǎn)活、流點(diǎn)汗，就牢騷滿腹、怨天尤人。工作不用心、不細(xì)心，自以為有些小事無足輕重、無關(guān)痛癢，殊不知細(xì)節(jié)決定成敗。這類問題還很普遍，原本有多道關(guān)口層層把關(guān)，結(jié)果卻是審核不嚴(yán)、層層失守，這里面雖然有工作機(jī)制不完善的原因，但是跟作風(fēng)問題有更大的關(guān)系。把“槍打出頭鳥”“干得越多擔(dān)責(zé)越多”“天塌下來有高個(gè)子頂著”當(dāng)成信條，遇到問題能推就推、能躲就躲，不是想方設(shè)法去完成任務(wù)，而是千方百計(jì)去上推下卸，有風(fēng)險(xiǎn)的不愿干、有困難的不去干、得罪人的不想干，甚至眼睜睜看著問題發(fā)展而聽之任之。如果在出現(xiàn)苗頭的時(shí)候，有關(guān)地方和單位及時(shí)進(jìn)行處置，就能夠把影響和損失降到最低。習(xí)慣照搬老一套，上級(jí)沒講的、文件沒寫的、過去沒有的，就不敢越雷池半步，甚至中央、省里已經(jīng)有了明確要求，只要市里沒轉(zhuǎn)發(fā)、沒細(xì)則，也遲遲不動(dòng)。五是效率低下、拖拖拉拉。市委要求各級(jí)各部門做到“案無積卷、事不過夜”，但從實(shí)際情況看，還有很大差距。六是標(biāo)準(zhǔn)不高、小成即滿。有時(shí)工作剛剛部署，就開始總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，稍微取得一點(diǎn)成績(jī)就大書特書，自我感覺良好。抓工作浮在面上、沉不下去，樂于坐在辦公室聽匯報(bào)、看材料，做層層轉(zhuǎn)批再層層上報(bào)的“二傳手”，自己卻腳不沾地、鞋不沾泥。政績(jī)觀錯(cuò)位，匯報(bào)工作報(bào)喜不報(bào)憂，講成績(jī)滔滔不絕、談問題蜻蜓點(diǎn)水，甚至瞞報(bào)謊報(bào)、隱藏遮掩問題，導(dǎo)致耽誤工作、影響決策，給工作造成被動(dòng)。九是境界不高、自私自利。十是脫離實(shí)際、閉門造車。在自查自糾中，要注意把握三點(diǎn)要求：一是既要開展起底式摸排，更要聚焦突出問題深查細(xì)照。對(duì)存在的作風(fēng)問題，一個(gè)也不能放過，要拿出掘地三尺的決心查問題。比如對(duì)電視問政曝光的問題，決不是在問政現(xiàn)場(chǎng)亮個(gè)相、出個(gè)丑就完事了，各有關(guān)地方和部門務(wù)必高度重視，痛定思痛，以刮骨療毒的決心抓好整改，決不允許以長(zhǎng)期整改為由應(yīng)付了事。二是既要剖析個(gè)性問題，更要反思共性問題。三是既要從基層一線找問題，更要從領(lǐng)導(dǎo)干部身上找問題。作風(fēng)問題往往表現(xiàn)在下面，實(shí)際上經(jīng)常是沿著自上而下的途徑，逐級(jí)傳導(dǎo)、層層蔓延。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，對(duì)照單位的問題、下級(jí)的問題，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，以身作則，在剖析和整改中發(fā)揮好以上率下作用。這里強(qiáng)調(diào)，問題清單決不允許泛泛而談，必須是具體的、明確的、有形的，有實(shí)實(shí)在在的例子，就像學(xué)生建立錯(cuò)題本那樣，把每道錯(cuò)題列出來，認(rèn)真分析檢查，從作風(fēng)上找原因、查根源，明確整改方向，從而避免再發(fā)生類似問題。干部只有沉下去，作風(fēng)才能實(shí)起來；干部沉得越深，群眾就離我們?cè)浇问街髁x、官僚主義就離我們?cè)竭h(yuǎn)。具體安排是“三遍訪三評(píng)議三提升”，其中“三遍訪”是工作載體，通過遍訪企業(yè)、遍訪村居、遍訪群眾，全面了解意見訴求，促進(jìn)問題排查?！叭嵘笔枪ぷ髂繕?biāo)，就是通過遍訪民情和問題整改，進(jìn)一步促進(jìn)干部作風(fēng)提升、營(yíng)商環(huán)境提升、群眾滿意度提升。在范圍上，要實(shí)現(xiàn)全員發(fā)動(dòng)、全面覆蓋。通過“三遍訪”聽取意見，是對(duì)解放思想大討論的延續(xù)和深化，是走出機(jī)關(guān)、走上門去，讓群眾“吐槽”“找茬”，變“被動(dòng)聽意見”為“主動(dòng)找問題”。既然是遍訪，就要實(shí)現(xiàn)全覆蓋，比如遍訪企業(yè)，不管是規(guī)模以上企業(yè)還是小微企業(yè)，不管是工業(yè)企業(yè)還是其他企業(yè)，都要走訪到，主動(dòng)聽取意見，幫助解決實(shí)際困難。全公司各級(jí)包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）的干部都要積極參與，主動(dòng)上門，噓寒問暖，鼓勵(lì)群眾提出意見建議，幫助群眾解決實(shí)際困難。哪怕一時(shí)難以滿足群眾訴求，只要我們和群眾坐在一條板凳上，真心實(shí)意地對(duì)待群眾，就能貼近群眾的心窩，贏得群眾的理解和認(rèn)可。在態(tài)度上，要做到用心傾聽、用力整改?！痹诒樵L過程中，群眾可能會(huì)提出這樣那樣的意見，交流中要秉持“捧著一顆心來，不帶半棵草去”的情懷，耐心聽、細(xì)心聽。訪了哪些企業(yè)、哪些村居、幾戶群眾，什么時(shí)間訪的，有什么問題，都要記錄在案。大家要絞盡腦汁、全力以赴為群眾解決問題，可能群眾提出了十個(gè)問題，能解決一個(gè)，就是功德無量、不虛此行；即使竭盡了全力也沒能解決一個(gè)，只要群眾看到你努力了、付出了，也會(huì)給你豎起大拇指。一要注重跟蹤問效。要將遍訪收集整理的本單位問題不斷充實(shí)到問題清單中去，明確整改措施，經(jīng)市委領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核把關(guān)后，通過一定形式向社會(huì)公布。對(duì)敷衍應(yīng)付、有問題查不出來，或者遮遮掩掩、整改不力，經(jīng)媒體暗訪或群眾上訪后才發(fā)現(xiàn)問題的，要從嚴(yán)追究責(zé)任。二要認(rèn)真開展評(píng)議。對(duì)這三種評(píng)議方式賦予一定權(quán)重，綜合測(cè)算等次或排名，評(píng)議結(jié)果向全公司通報(bào)。市對(duì)縣市區(qū)、縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的作風(fēng)整頓情況進(jìn)行綜合評(píng)議，可結(jié)合考核進(jìn)行。作風(fēng)整頓過程中，有些問題的解決不會(huì)一蹴而就。到年底時(shí)，各級(jí)各部門黨委（黨組）要結(jié)合問題查擺整改情況，在民主生活會(huì)上列出專題進(jìn)行剖析查擺，鞏固和深化作風(fēng)整頓成果。五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好工作統(tǒng)籌 這次作風(fēng)整頓從現(xiàn)在開始到 12 月底結(jié)束，大約 4 個(gè)半月的時(shí)間。一要層層壓實(shí)責(zé)任。各市直部門、各縣市區(qū)也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，“一把手”負(fù)總責(zé)，推動(dòng)責(zé)任層層壓實(shí)。下一步各單位還要選派“民情書記”，必須真正深入群眾，與群眾面對(duì)面、心貼心，真心實(shí)意聽取意見、解決問題，當(dāng)好密切黨群干群關(guān)系的橋梁和紐帶。全公司干部作風(fēng)整頓工作由市委辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)、市委組織部、市委宣傳部等相關(guān)單位分工負(fù)責(zé)、協(xié)同推進(jìn)。組織部門要加強(qiáng)教育引導(dǎo)和干部管理，注重調(diào)動(dòng)各級(jí)黨組織的積極性。宣傳部門要加強(qiáng)對(duì)干部作風(fēng)的輿論監(jiān)督，宣傳褒獎(jiǎng)先進(jìn)典型，批評(píng)揭露反面典型，在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)注作風(fēng)、狠抓作風(fēng)的濃厚氛圍。三要加強(qiáng)督促指導(dǎo)。要用好評(píng)價(jià)結(jié)果，將督導(dǎo)情況、評(píng)議結(jié)果向全公司公布，并充分運(yùn)用到考核、選拔任用、評(píng)優(yōu)表彰中，年底集中表揚(yáng)一批“三提升”明顯的地方、部門單位和黨員干部，對(duì)作風(fēng)整頓工作落實(shí)不力的單位和個(gè)人要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。全公司各級(jí)黨組織、廣大黨員干部要拿出刀刃向內(nèi)的勇氣、抓鐵有痕的決心、久久為功的韌勁，把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入，努力打造勠力同心的干群關(guān)系、近悅遠(yuǎn)來的營(yíng)商環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為在全省爭(zhēng)創(chuàng)一流、走在前列提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的保障！