【正文】 ，初步形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心為龍頭，各職能部門為依托，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村干部為基礎(chǔ)的上下聯(lián)動的綜治防控體系，有力地維護(hù)了農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。其主要做法是：一、精心試點，著力發(fā)揮示范推動作用一是精心組織試點。該鄉(xiāng)在財政十分緊張的情況下，投資12萬余元，利用3個多月的時間，新建了180平方米的綜治工作中心，整合力量，規(guī)范運作，實行“一站式”服務(wù)窗口接待群眾，形成“聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)”的工作格局。在周家鄉(xiāng)開展示范點建設(shè)的基礎(chǔ)上，及時召開21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心主任會議，專門聽取周家鄉(xiāng)綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)試點情況介紹，對示范點工作情況進(jìn)行全面總結(jié)，并結(jié)合全區(qū)的實際情況進(jìn)行再動員、再部署、再落實。二、明確職責(zé)，著力規(guī)范運作程序針對部分綜治工作中心工作人員對綜治工作中心職責(zé)不明確、制度不落實、程序不到位等問題，該區(qū)結(jié)合省、市要求明確了工作職責(zé)、工作要求和工作程序。根據(jù)上級政法部門有關(guān)規(guī)定和**社會治安的規(guī)律特點，明確規(guī)定綜治工作中心的主要職責(zé)包括：組織開展社會不安定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處、處理各類矛盾糾紛和群眾來信來訪、組織指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的村（社區(qū)）開展基層平安創(chuàng)建活動等8項。二是明確工作要求。明確一類、二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心配備專職人員3人以上，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備2人以上；一、二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）每年經(jīng)費投入不得少于2萬元，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于1萬元。6個治安情況相對比較復(fù)雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心必須配備專職分管政法領(lǐng)導(dǎo)。對群眾反映的矛盾糾紛處理，由綜治工作中心統(tǒng)一受理，并嚴(yán)格按照受理登記、分流查處、跟蹤督辦、報結(jié)反饋、回訪總結(jié)五個步驟進(jìn)行規(guī)范操作。在規(guī)定期限內(nèi)未辦結(jié)的，中心發(fā)出督辦單進(jìn)行督辦，督辦單由綜治辦主任簽發(fā)。對應(yīng)由各職能部門處理的糾紛事項，由中心指導(dǎo)、督促各職能部門抓好落實。按照省里規(guī)定今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心規(guī)范化建成率必須達(dá)到90%以上要求，結(jié)合實際，明確提出了全區(qū)今年規(guī)范化建設(shè)的目標(biāo)，確保今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心規(guī)范化建成率達(dá)到90%，行政村綜治工作站要實現(xiàn)普及，年底實現(xiàn)所有行政村綜治工作站掛牌。明確全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)必須達(dá)到“四個化”和“四個有”?！八膫€有”即有一處符合規(guī)范要求的辦公場所；有一套行之有效的管理制度；有一支協(xié)調(diào)有力的綜治隊伍；有一股保平安、促和諧的綜治精神。進(jìn)一步推進(jìn)以綜治工作進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校為主要內(nèi)容的“四進(jìn)”活動，截止目前全區(qū)85%以上行政村、社區(qū)、規(guī)模以上企業(yè)和中小學(xué)建成綜治工作站（室），使部門相聯(lián)、上下相聯(lián)，橫向到邊、縱向到底，抓早抓小，就地化解矛盾。四、強化培訓(xùn)，著力提高整體素質(zhì)一是配齊配強隊伍。同時，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）推薦、公開競聘等方式，認(rèn)真挑選一批懂政策、懂法律、會談心、有較強責(zé)任心事業(yè)心的干部充實到綜治工作中心。加大綜治干部的培訓(xùn)力度，通過召開例會、舉辦培訓(xùn)班、經(jīng)驗交流會等方式方法，全方位、多形式、多途徑的加強對綜治專業(yè)隊伍的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高綜治干部政策水平理論和業(yè)務(wù)工作能力。五、加強領(lǐng)導(dǎo)，著力完善保障機制一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均成立以黨（工）委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立例會機制，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究討論綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)的實施情況，及時協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的矛盾和問題，不斷完善綜治工作中心相關(guān)制度；建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系機制，建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心建設(shè)制度，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)實施到位；建立部門協(xié)作機制，聯(lián)合區(qū)司法局、公安局、信訪局加強配合、協(xié)調(diào)，強化面上各條線督查、指導(dǎo)，合力推進(jìn)中心規(guī)范化建設(shè)。不定期組織人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展綜治工作中心建設(shè)情況進(jìn)行督查，并對建設(shè)情況進(jìn)行專項通報，促進(jìn)工作深入開展。今年6月初，該區(qū)組成三個督查組對全區(qū)27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心建設(shè)情況進(jìn)行了檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)督辦單反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），限期抓好整改落實第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心 鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治委：為進(jìn)一步推動我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心規(guī)范運行，確保社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)充分發(fā)揮作用，促進(jìn)運行過程中取得實效，建立我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心目標(biāo)管理長效機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央綜治委關(guān)于進(jìn)一步加強社會治安綜合治理基層工作的意見，按照省州關(guān)于加強社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作的決策部署，全面落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步推動全縣社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安貴定”工作，為我縣經(jīng)濟社會又好又快營造良好的社會環(huán)境。堅持“定量考核與定性考核相結(jié)合，考評與平時考核相結(jié)合，重點檢查與全面評估相結(jié)合，專項考核與集中考評相結(jié)合，綜合評比與群眾評議相結(jié)合”的原則，力求對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作作出全面、客觀、公正的評價。采取平時考核、半年督促、年終檢查三種方式進(jìn)行。半年督促，年終檢查通過檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級中心，抽查2個村級綜治工作站的結(jié)果綜合考評。匯總方法：實行百分制計分辦法。平時考核占40%、半年督促占20%，年終檢查占40%。組織實施。三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)綜治報表報送(20分)：每季度次月3號前(遇節(jié)假日順延一天)按照縣綜治辦要求報送本鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治季度報《矛盾糾紛排查調(diào)處情況統(tǒng)計表》、《治安混亂地區(qū)和突出治安問題排查整治情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計表》等4張表，第二、四季度報表7張，增加《社會治安綜合治理情況統(tǒng)計表》、《社會治安情況和綜治工作情況報表，這3張表分別為半年、年報表，報送時間仍在每季度次月3號前(遇節(jié)假日順延一天)報送，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心》。(2)報表齊全，少一張扣2分。社會治安形勢分析(20分)。分析報告內(nèi)容全面，反映本鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度治安形勢實情，對存在的問題，不能解決的問題詳細(xì)說明，提出解決意見。(2)分析不透徹，沒有提出對策的，扣5分。每季度報送3期以上工作開展情況信息簡報，總結(jié)工作經(jīng)驗。矛盾糾紛調(diào)處情況(20分)。要確保在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能范圍內(nèi)，矛盾糾紛不上交。(2)在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能范圍內(nèi)，成功率低于95%，每低于十個百分點扣2分。臨時工作任務(wù)反饋(20分)。(1)未在規(guī)定時限內(nèi)完成并報送落實結(jié)果的，視為遲報，扣10分。三、半年督促、年終考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任規(guī)范(10分)。(2)組織研究中心疑難工作，解決實際問題，落實工作經(jīng)費，有會議記錄或紀(jì)要，計4分。工作網(wǎng)絡(luò)規(guī)范(10分)。(2)鎮(zhèn)、村(居、社區(qū))綜治工作站工作員、調(diào)解員、聯(lián)防隊、信息員等隊伍完善，有文件明確，計5分，少一項扣1分。(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心有辦公室、有辦公設(shè)備、有調(diào)解室、有宣傳公示欄等，3分。工作制度規(guī)范(5分)。(1)未明確成員單位職責(zé)扣2分。宣傳工作規(guī)范(8分)。宣傳形式和內(nèi)容豐富，通過宣傳欄、墻報、宣傳單、宣傳手冊，新聞媒體、報紙雜志等載體，采取電視宣傳，發(fā)放宣傳資料、上墻宣傳、入戶宣傳等方式，大力開展本鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治平安建設(shè)宣傳活動。(3)開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)干部綜治工作中心工作員的培訓(xùn)班工作，使人人都熟知工作流程和工作方法，計3分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心，村(居、社區(qū))綜治工作站要按照縣綜治委《關(guān)于建立和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心實施意見》和縣綜治辦轉(zhuǎn)發(fā)《黔南州社會治安綜合治理委員會關(guān)于在全州鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建立和規(guī)范綜治工作中心的意見》的通知要求，規(guī)范管理檔案資料。