【正文】 資產(chǎn)的處理。資本市場上資產(chǎn)的價(jià)格的形成往往取決于資本市場上供求雙方。因此，只有在完善的資本市場中，人力資源會(huì)計(jì)才能有實(shí)際使用的基礎(chǔ)，人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量難題才會(huì)有所突破。現(xiàn)行的法律制度是建立在物權(quán)之上的，主要是對(duì)物質(zhì)資本的保護(hù)，而關(guān)于人力資本所有權(quán)的問題的法律少之又少，在法律方面的界定更是模糊。明確了權(quán)益分配問題，在一定程度上能夠使人力資源發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，更積極主動(dòng)的為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。，如實(shí)反映企業(yè)人力資源的信息會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)反映出信息需求者所需的一切信息，如果人力資源信息未能反映在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中，那么企業(yè)的報(bào)表的真實(shí)性與準(zhǔn)確性將有待商榷。在利潤表上，因?yàn)槿肆Y源的有關(guān)損益在其發(fā)生的時(shí)候已經(jīng)計(jì)入到管理費(fèi)用或者營業(yè)外收支中，因此我們不用特意增加新的科目來反映人力資產(chǎn)的損益。此外，我們應(yīng)在附注里面增加那些無法用數(shù)字說明全部情況的人力資源信息，作為人力資源的補(bǔ)充說明。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算中未將人力資源的成本、投資，以及權(quán)益等問題納入考慮范圍，給企業(yè)在人力資源管理帶來了諸多難題，而人力資源會(huì)計(jì)正是解決這些問題的有效工具。中國人力資源會(huì)計(jì)在實(shí)務(wù)操作方面一直都比較滯后，更是有待進(jìn)一步完善。雖然目前在人力資源會(huì)計(jì)研究方面仍存在許多問題，人力資源會(huì)計(jì)在實(shí)務(wù)中也沒有得到充分運(yùn)用，但我們相信，隨著中國經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善、一代又一代學(xué)者對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)理論的研究的深入，人力資源會(huì)計(jì)必定發(fā)展到更廣闊的平臺(tái)，在實(shí)踐中也能得到廣泛應(yīng)用，為企業(yè)甚至國家的長遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)揮作用。本文主要分析了會(huì)計(jì)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制的現(xiàn)狀以及存在的問題，并針對(duì)這些問題提出一些可行性的解決措施。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，市場對(duì)于財(cái)務(wù)人員的要求越來越高，如果學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)，只做一些簡單的復(fù)印資料等工作，就失去了實(shí)習(xí)的意義。如果國家可以在稅收方面給予企業(yè)一些優(yōu)惠，企業(yè)就可以更好的接收會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生來實(shí)習(xí)，否則學(xué)生即便是免費(fèi)給企業(yè)打工，也很難被企業(yè)接納。對(duì)于學(xué)校，通過校企合作這種方式讓學(xué)生在企業(yè)中學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能，提升學(xué)生的就業(yè)率，為學(xué)校帶來品牌和名聲，使學(xué)校和學(xué)生獲得一定的利益。因此，企業(yè)處于成本的考慮不愿意接受學(xué)生在企業(yè)的實(shí)習(xí)。如果給師傅少發(fā)工資或者不多余發(fā)工資，師傅就沒有帶實(shí)習(xí)生的積極性。二、會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的發(fā)展方向高等職業(yè)院校在教學(xué)模式上缺乏創(chuàng)新和改變，主要也是因?yàn)樯鐣?huì)對(duì)于職業(yè)教育沒有引起足夠的重視，或者是進(jìn)入事業(yè)單位。會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生在未來的崗位上面臨著很大的挑戰(zhàn)。社會(huì)對(duì)人才的要求更高，需要的是能夠有更多思維，可以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的人才。對(duì)于會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的人來說，不僅僅要會(huì)做賬，還要具備更多的能力，使自己成為一個(gè)綜合能力強(qiáng)的人才，可以進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)管理等多方面的工作。那么學(xué)生在實(shí)際的實(shí)習(xí)中，可以采取計(jì)算機(jī)模擬的辦法來實(shí)現(xiàn)。在進(jìn)行模擬實(shí)踐中，可以緊密結(jié)合教材，強(qiáng)化學(xué)生的專業(yè)技術(shù)和能力，使學(xué)生在模擬實(shí)踐中成為會(huì)計(jì)、出納等身份。三、結(jié)束語總而言之，會(huì)計(jì)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制在發(fā)展中還面臨很多問題，在校企合作中還沒有達(dá)到理想的雙贏的局面，由于會(huì)計(jì)工作的保密性，阻礙了學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)。此外，政府不能也要提供相應(yīng)的政策支持和資金支持，使得會(huì)計(jì)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制可以更好的發(fā)展。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，使企業(yè)的生產(chǎn)效益得到了提高，管理模式得到了改善，它的運(yùn)用和推廣對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生了重大影響。問題。因此，企業(yè)的環(huán)境內(nèi)部管理和控制應(yīng)當(dāng)完善，會(huì)計(jì)電算化所存在的問題必須從根本上解決。目前，市場上使用最多的財(cái)務(wù)軟件是用友和金蝶，但是卻缺乏既懂會(huì)計(jì)知識(shí)又能熟練掌握計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才，并且軟件本身適用性差，保密性差，不能滿足會(huì)計(jì)核算工作的需求，內(nèi)部管理也不夠科學(xué)。其次，會(huì)計(jì)人員所培訓(xùn)的內(nèi)容跟不上時(shí)代的變化，使接受過培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員所學(xué)的知識(shí)跟不上科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。目前，許多學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的軟件開發(fā)人員加入到財(cái)會(huì)軟件設(shè)計(jì)中去，由于他們沒學(xué)過財(cái)務(wù)知識(shí)，而且設(shè)計(jì)出的軟件沒有辦法進(jìn)行嚴(yán)格測試，所以會(huì)計(jì)電算化軟件在使用過程中出現(xiàn)各種問題。系統(tǒng)初始化工作量大。數(shù)據(jù)傳輸不便。每個(gè)會(huì)計(jì)軟件都有自己的特點(diǎn)，造成大部分會(huì)計(jì)軟件互相不兼容，每個(gè)企業(yè)使用的財(cái)務(wù)軟件都不一樣，使用方法也不一樣，加之大部分會(huì)計(jì)人員對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)不太熟悉，一旦出現(xiàn)故障，就要請(qǐng)專業(yè)人員來修，浪費(fèi)企業(yè)大量的人力財(cái)力且增加了很多負(fù)擔(dān)。從應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化開始，從賬戶設(shè)置到賬務(wù)處理再到財(cái)務(wù)報(bào)表的編制最后到錯(cuò)賬更正方法等過程都在發(fā)生變化，可是關(guān)于電算化的制度卻沒有跟著這些變化而變化。在網(wǎng)絡(luò)上傳遞會(huì)計(jì)信息的時(shí)候，也許會(huì)被不法分子或別有用心的人攔截或篡改信息，其損失是不可估量的。還有通過網(wǎng)絡(luò)病毒來破壞電算化軟件中的數(shù)據(jù)文件，使數(shù)據(jù)文件丟失。用電算化做賬的時(shí)候，所有的會(huì)計(jì)處理都是用手工輸入由計(jì)算機(jī)來完成，所以就要連帶著計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)一起來審計(jì)，包括電算化系統(tǒng)程序、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)以及數(shù)據(jù)文件等方面，使審計(jì)人員既要用傳統(tǒng)的審計(jì)方法來審計(jì)，又要借助計(jì)算機(jī)的輔助審計(jì)技術(shù)，給審計(jì)工作帶來不便。因此，為了能真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能，財(cái)務(wù)軟件應(yīng)具備審計(jì)功能。首先，加強(qiáng)會(huì)計(jì)軟件售后服務(wù)系統(tǒng)，用戶在使用過程中遇到的問題能及時(shí)反饋，軟件公司收到反饋就能及時(shí)解決問題，更好地完善會(huì)計(jì)軟件。并且讓對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)掌握不多的用戶，能在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)并使用。還有要開發(fā)防止病毒入侵和非法篡改數(shù)據(jù)等功能，盡可能的保護(hù)數(shù)據(jù)的安全。其次，不僅要求財(cái)會(huì)人員的思想素質(zhì)和職業(yè)道德得到提高，而且不能忽視對(duì)財(cái)會(huì)人員的教育培訓(xùn)，并定期考評(píng)，使財(cái)會(huì)人員自覺約束自己。第一，關(guān)于會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的操作管理要制訂一套嚴(yán)格的操作規(guī)定并明確每個(gè)人的職責(zé)和注意事項(xiàng)，形成一套電算化系統(tǒng)文件。要對(duì)所有的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行存檔，并嚴(yán)格保密。為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法行為，還要建立崗位責(zé)任制。主要包括軟件修改、操作過程控制、系統(tǒng)功能的調(diào)整以及計(jì)算機(jī)硬件的維修等。軟件修改尤為重要，其維護(hù)記錄必須要打印并存檔。第二，完善實(shí)體安全控制。第三，完善內(nèi)部審計(jì)制度。另一方面要對(duì)其保存方式的安全和合法性進(jìn)行監(jiān)督及檢查，杜絕非法修改歷史數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。第二，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)防范意識(shí)。第三，制定機(jī)房管理規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)房的防火、防水、防盜、防鼠的工作以及各種突發(fā)事件的應(yīng)急對(duì)策等。在當(dāng)今信息網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的時(shí)代，越來越多的地方要用到計(jì)算機(jī)技術(shù)，促使企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的要求也越來越高。會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文例文9摘要：在大數(shù)據(jù)時(shí)代，無論是在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，還是在企業(yè)的決策分析領(lǐng)域，管理會(huì)計(jì)所具有的作用都變得愈發(fā)重要。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；啤酒制造行業(yè)；管理會(huì)計(jì)；應(yīng)用作為對(duì)啤酒制造行業(yè)管理工作精細(xì)程度進(jìn)行提升的重要途徑，管理會(huì)計(jì)所具有的作用，在大數(shù)據(jù)時(shí)代顯得越來越重要。合理應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，不僅可以保證企業(yè)所制定管理方案的科學(xué)性，還可以保證企業(yè)與社會(huì)發(fā)展方向的一致性，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。正是由于大數(shù)據(jù)時(shí)代所涵蓋數(shù)據(jù)均具有實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)，因此，以此為基礎(chǔ)所開展的數(shù)據(jù)分析工作，其結(jié)果與之前相比在準(zhǔn)確性方面具有了質(zhì)的飛躍，這也在很大程度上為企業(yè)管理人員制定相關(guān)決策提供了便利。可以說，對(duì)處于大數(shù)據(jù)平臺(tái)之上的企業(yè)而言，管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀具有更為準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，從而有針對(duì)性的提升企業(yè)的綜合競爭力。但是，我國現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍普遍存在建設(shè)水平較低的問題，這就導(dǎo)致大部分企業(yè)內(nèi)部均缺少能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展情況進(jìn)行科學(xué)分析與預(yù)測的員工，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良影響。這一觀念的存在，對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)的推廣和應(yīng)用是非常不利的。因此，想要保證在大數(shù)據(jù)時(shí)代，將管理會(huì)計(jì)對(duì)啤酒制造行業(yè)發(fā)展具有的積極作用進(jìn)行完整展示，企業(yè)的管理人員需要及時(shí)對(duì)自身觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，明確數(shù)據(jù)管理與價(jià)值創(chuàng)造間的關(guān)系[3]。在具體的經(jīng)營管理過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)通過對(duì)大數(shù)據(jù)方法的應(yīng)用，提升針對(duì)經(jīng)營數(shù)據(jù)所開展收集、分析與歸納工作的效率，通過與同處于啤酒制造行業(yè)中的先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行橫向比較，以及與本企業(yè)歷年經(jīng)營管理數(shù)據(jù)的變化趨勢進(jìn)行縱向比較的方式，完成對(duì)管理差距的尋找，從而針對(duì)現(xiàn)存不足對(duì)管理措施進(jìn)行調(diào)整或優(yōu)化，將管理“潛成本”進(jìn)行消除，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理；另一方面，管理人員可以通過對(duì)大數(shù)據(jù)加以應(yīng)用的方式，完成對(duì)以啤酒制造行業(yè)為基礎(chǔ)所開展智能化管理工作進(jìn)程的推進(jìn)，保證服務(wù)效能的提升。在保證企業(yè)所制定發(fā)展方案大方向正確的基礎(chǔ)上，避免企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)階段，對(duì)于啤酒制造行業(yè)而言，在人才培養(yǎng)的過程中，應(yīng)當(dāng)將關(guān)注的重點(diǎn)放在以下兩個(gè)層面之上：首先是對(duì)管理會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員整體能力進(jìn)行提高，通過針對(duì)財(cái)會(huì)人員主要工作內(nèi)容定期開展技能培訓(xùn)的方式，保證對(duì)財(cái)會(huì)人員所具有知識(shí)體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新，實(shí)現(xiàn)由核算型財(cái)會(huì)人員向管理型財(cái)會(huì)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，這樣做的目的在于為管理會(huì)計(jì)實(shí)施效率的提升奠定良好基礎(chǔ)；其次是通過構(gòu)建完善的人才激勵(lì)制度的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理會(huì)計(jì)的尖端人才進(jìn)行培養(yǎng)的目標(biāo)。通過對(duì)啤酒制造行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展情況進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，較為突出的問題在于，啤酒制造行業(yè)所包含企業(yè)普遍缺少能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)和管理會(huì)計(jì)所涉及知識(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確掌握的人才，這對(duì)于企業(yè)的進(jìn)步和行業(yè)的發(fā)展都是非常不利的。另一方面，管理人員可視情況在企業(yè)內(nèi)部引入社會(huì)高端人才，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工所具有工作積極性的有效調(diào)動(dòng)。第一點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)保證企業(yè)內(nèi)部所具有工作氛圍的和諧，根據(jù)啤酒制造行業(yè)的發(fā)展趨勢制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展方案，并且調(diào)整對(duì)管理會(huì)計(jì)所具有的要求，構(gòu)建完善的項(xiàng)目決策制度，這樣做的目的在于保證企業(yè)經(jīng)營決策與管理會(huì)計(jì)的有效結(jié)合，明確管理會(huì)計(jì)員工在對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策進(jìn)行制定時(shí)所具有的重要性，完成對(duì)良好氛圍的營造；第二點(diǎn)，管理人員應(yīng)當(dāng)將針對(duì)財(cái)務(wù)信息化所開展的建設(shè)工作與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，通過對(duì)財(cái)務(wù)核算體系進(jìn)行統(tǒng)一的方式，保證信息處理規(guī)則的規(guī)范性，從而構(gòu)建起與大數(shù)據(jù)時(shí)代要求相適應(yīng)的企業(yè)信息化管理平臺(tái)；第三點(diǎn)，管理人員需要投入相應(yīng)資金，用以保證軟件和硬件設(shè)施的完善，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)處理的能力進(jìn)行提升的目標(biāo)。四、結(jié)論綜上所述，作為在對(duì)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中非常重要的一部分，管理會(huì)計(jì)對(duì)于社會(huì)、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展而言，所具有的作用都是無法替代的。財(cái)參考文獻(xiàn)：[1]孫瑩，[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，20xx，06：2223.[2]——以青島啤酒為例[J].市場周刊(理論研究)，20xx，01：5859+83.[3][J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)，20xx，19：1315.[4]范英杰，——以青島啤酒為例[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，20xx，08：1820.[5][D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，20xx.會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文例文10摘要:在企業(yè)日常運(yùn)營過程中，企業(yè)會(huì)計(jì)管理發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，企業(yè)會(huì)計(jì)管理包括財(cái)務(wù)預(yù)算、成本核算、賬表分析等。下面將具體分析企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的內(nèi)容與作用，分析當(dāng)前企業(yè)在成本核算管理中出現(xiàn)的問題，解析加強(qiáng)企業(yè)成本核算管理的方法策略關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)。當(dāng)前企業(yè)成本核算管理的要求已經(jīng)不再是單純的降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，而是通過整合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和環(huán)境條件，對(duì)成本和效益之間的利益進(jìn)行分析，在高效益的基礎(chǔ)上降低成本。二、分析企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的內(nèi)容與作用(一)成本核算內(nèi)容：作為成本管理的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的所有消耗按照規(guī)定進(jìn)行歸集與分配，并核算企業(yè)經(jīng)營總成本和單位成本。由此可見，成本核算具有推動(dòng)企業(yè)成本計(jì)劃觀察落實(shí)的作用，可以提高企業(yè)成本效率，幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。通過包括成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本預(yù)測、成本分析等會(huì)計(jì)職能。通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本管理，有利于提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，將全部精力放在了經(jīng)營過程中，而忽視了成本管理的作用。(二)成本核算管理人員素質(zhì)整體偏低會(huì)計(jì)成本管理人員不僅要有扎實(shí)的專業(yè)素質(zhì)，還要有高尚的職業(yè)道德，但是，當(dāng)前很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)都相對(duì)較低，缺乏自主創(chuàng)新和積極學(xué)習(xí)的敬業(yè)意識(shí)，無法合理調(diào)整和完善企業(yè)成本核算模式。(三)對(duì)成本核算管理工作缺乏監(jiān)督在成本核算管理中，很多企業(yè)還沒有建立監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，也沒有設(shè)立專門的成本核算監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，使企業(yè)成本核算信息存在不真實(shí)、不正確現(xiàn)象。其次還要拓寬成本核算管理范圍，對(duì)產(chǎn)品包裝、售后維護(hù)、產(chǎn)品服務(wù)等影響因素進(jìn)行合理分析，做好成本后期管理工作。(二)制定科學(xué)合理的成本核算管理模式在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)從有形轉(zhuǎn)化為無形，很多無形產(chǎn)品開始進(jìn)入到市場經(jīng)濟(jì)中，為了適應(yīng)這種市場變化，企業(yè)必須時(shí)刻掌握市場發(fā)展動(dòng)向和發(fā)展趨勢，及時(shí)更新和優(yōu)化成本核算技術(shù)，樹立先進(jìn)的會(huì)計(jì)理念，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供管理?xiàng)l件。五、結(jié)束語在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中，會(huì)計(jì)成本的核算及管理發(fā)揮著重要作用，在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中，企業(yè)要想占據(jù)穩(wěn)定地位，就要加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中各項(xiàng)消耗進(jìn)行合理控制，才能有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平?！瘏⒖嘉墨I(xiàn):[1]白秉千,[J].[2][J].城市建設(shè)理論研究（電子版）.20xx年35期[3][J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),20xx年6期財(cái)會(huì)研究會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文例文11民營經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展是中國市場經(jīng)濟(jì)不斷走向成熟的重要?jiǎng)恿?，民營企業(yè)的管理水平也隨之不斷提高。企業(yè)規(guī)模的壯大、人才比重的提高以及科學(xué)管理方法的應(yīng)用等等，都在一定程度上促進(jìn)民營業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理模式的變革。一、財(cái)務(wù)管理主要的模式類型財(cái)務(wù)管理模式可以概括為三種類型：集中型、分散型及混合型。在企業(yè)發(fā)展的不同階段及所處的行業(yè)不同時(shí)，其適用的財(cái)務(wù)管理模式也不同。這種財(cái)務(wù)管理模式一般主要運(yùn)用于規(guī)模較小的企業(yè)中，這種模式下，企業(yè)的籌、投、贏、分的權(quán)力集中在管理層，下屬部門只具備很小的財(cái)權(quán)。絕大多數(shù)的財(cái)務(wù)預(yù)算、投資角色、資金使用都是由企業(yè)所有者或所有者團(tuán)隊(duì)決定。而其劣勢在于資金利用效率不高、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。分散財(cái)務(wù)管理指將財(cái)權(quán)下放到各部門，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，它主要運(yùn)用在超大規(guī)模的企業(yè)中。但它同時(shí)也帶來了許多弊端，例如，各部門之間會(huì)對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營成本的分?jǐn)偖a(chǎn)生矛盾，各部門投資和分配各自為戰(zhàn)，缺乏整體意識(shí)，從而引致部門間的惡性競爭。混合型財(cái)務(wù)管理模式是集中型和分散型的綜合，它主要運(yùn)用在中型以上規(guī)模的企業(yè)中。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)對(duì)各部門起到協(xié)調(diào)的作用，其關(guān)注點(diǎn)是企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況的改善和競爭力的提升?；旌闲拓?cái)務(wù)管理模式能夠克服前面兩種模式的缺陷，既調(diào)動(dòng)了部門積極性，又能很好地進(jìn)行部門間協(xié)調(diào)。盡管我國絕大多數(shù)的民營企業(yè)都存在上述問題。因此，