【正文】 目前已經成為經濟發(fā)展的主力軍。資源招商與基礎設施招商并重，突出資源招商為主，充分發(fā)揮我縣我鎮(zhèn)農業(yè)資源等比較優(yōu)勢，吸引外來招商，將資源優(yōu)勢變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢。招商環(huán)境與招商并重，突出招商環(huán)境的建設。優(yōu)勢產業(yè)招商與全面招商并重，突出抓大優(yōu)勢產業(yè)的招商。一、二、三產業(yè)招商并重，突出抓工業(yè)項目的招商。堅決把木塑加工項目（征地200畝，投資3億元）服務好、建設好、幫辦好，以大項目帶動來推動我鎮(zhèn)新一輪招商引資工作的大局面形成。開發(fā)區(qū)的招商是招商引資的重要平臺，要注重集中優(yōu)勢資源，傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。四、招商引資工作的創(chuàng)新創(chuàng)新觀念。實踐證明哪里的招商引資投得好，哪里的經濟發(fā)展就快，哪里的干部提拔、升遷的也就快。三是政府的職責是造環(huán)境，當裁判，招商的主體應該是企業(yè)法人。一是建立上下聯動的機制，中外聯動、省市聯動、市縣聯動、縣鄉(xiāng)聯動、企業(yè)領導、網絡聯動、全民聯動，實現招商引資的有機聯系。南方安吉縣全縣都是家具制造工廠，在全國都形成了規(guī)模效應。宣傳與招商引資互相影響，相互作用。我鎮(zhèn)已經聘請強小六、左懷意、王更、吳教練、王大四等老板為招商聯絡員，效果比較明顯。一是各職能部門、機關辦公為機關辦事與上門服務相結合的工作方式，并由企業(yè)填寫服務反饋意見表，上交縣糾紛辦。三是表彰一批營造環(huán)境的先進單位和個人，主要由企業(yè)投票產生，同時，將服務差的單位和個人上網公布，以起到警示作用，“仇和模式”也可以采用一下。充分依托和發(fā)揮蔬菜脫水加工企業(yè)密集、規(guī)模企業(yè)多和外向度高的優(yōu)勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業(yè)增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業(yè)的規(guī)模，提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。二是突出技術改造，增加技改投入。今年全鎮(zhèn)企業(yè)的技改共16個，用技術改造提升企業(yè)的生產水平，做大做強支柱產業(yè)。運用現代企業(yè)的管理手段和經營理念，廣招人才，增加技術力量，大力實施名牌和標準化戰(zhàn)略，形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產品，扶持民營經濟發(fā)展，盡快使民營經濟成長壯大，使企業(yè)盡快向現代企業(yè)過渡。把優(yōu)勢產業(yè)和骨干企業(yè)做強。通過擴大規(guī)模，技術改造，形成聯合艦隊，抗御市場風險。全力支持大林集團努力成為上市公司，力爭2年內產值過10億元，利稅過億元，并全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創(chuàng)、田源等骨干企業(yè)，迅速膨脹規(guī)模，成為象大林一樣的龍頭企業(yè)，力爭2年內產值過億元，利稅過千萬元。五是突出招商引資項目的落地率。六是提高招商引資的質量，依托產業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，引進大項目和重點項目，引進增加財政收入的項目，提高經濟和社會效益。對金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園進行綜合開發(fā)，爭取上級環(huán)保、旅游和農業(yè)等部門立項，建成集生態(tài)、科研、示范、特色于一體的觀光和旅游景點，建設特色生態(tài)鎮(zhèn)，實現全方位招商引資。真正把蔬菜脫水產業(yè)做大做強。同時進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，搞好全鎮(zhèn)基礎設施的建設改造，建成圪墩大橋。今年我們有計劃地組織骨干企業(yè)走出國門，充分利用廣交會、洽談會、推介會、招商會等渠道，擴大招商引資。來源：第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資淺論把招商放在首位——記上海之行前言：當前正是我國全面建設小康社會的關鍵時期，而經濟發(fā)展相對滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何才能實現跨越式發(fā)展呢？招商引資就成了各地振興鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟、促進“三農”建設，實現共同富裕的根本。鎮(zhèn)域經濟是縣域經濟的重要組成部分，縣域經濟的發(fā)展離不開鎮(zhèn)域經濟的發(fā)展壯大。本文擬對鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何搞好招商引資工作做淺探。30年前的上海等沿海城市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)依然如此，廣東省惠州市就為我們樹立了一面旗幟。惠州鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的實踐表明，招商引資最主要的障礙不是暫時存在的困難，而是人的觀念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幅員寬闊、資源豐富、勞動力與經營成本相對較低；這一切都使鄉(xiāng)鎮(zhèn)吸引投資不僅可能，并且是一片大有作為的“廣闊天地”。在更多時候是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商部門急而商家不急。凡事預則立，招商成功的大小取決于政策法規(guī)、環(huán)境、策劃等多種因素，其中，策劃的功力是一個至關重要的影響因素。（三）實實在在談效益，誠誠懇懇談風險招商項目是潛在的財富，是潛在的生產力，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟振興的希望。目前，很大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商項目“一張紙”項目多，招商項目資料沒有深度，信息容量小、可信度不高、吸引力不強；有利條件和不利因素沒反映或反映不清楚。”該鎮(zhèn)的瓷土開發(fā)項目在出籠之前，自身并未對該項目做嚴格的市場調研與審核，尤其是沒有作嚴密的風險分析和預測，數據模糊，也沒有效果分析，讓人無法了解該項目風險在哪里。我曾偶爾在同事們交流中聽到一些爭論，例如：我鎮(zhèn)某某村怎么樣，哪一塊又應該怎么做，自己的哪個親戚朋友在外經商，想回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)什么的。圍繞我鎮(zhèn)“四大基地”建設，分別籌建四套隊伍，分別由主要領導帶隊，設立目標，同等考核。首先是在鎮(zhèn)上搞宣傳，使得全鎮(zhèn)的老百姓都了解我鎮(zhèn)的發(fā)展狀況，形成一股至上而下的合力和人人奮進的良好局面，掀起全民招商的熱潮；其次要適時在縣上，甚至是市上搞宣傳，即使不能立刻就實現招商引資，也能為我鎮(zhèn)樹立良好的社會輿論氛圍。我認為我鎮(zhèn)的招商引資工作也應該同市、縣的發(fā)展結合起來。“四大基地”建設都應該去接洽上級相關部門，通過協議發(fā)展等方式，把我鎮(zhèn)的發(fā)展與他們聯系起來，充分利用他們的政策優(yōu)勢，共同發(fā)展。