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正文內(nèi)容

不作為慢作為專項(xiàng)集中整治方案-閱讀頁

2024-11-09 13:09本頁面
  

【正文】 得利用職權(quán)和職務(wù)上的便利謀取私利。六、繼續(xù)簡(jiǎn)化行政審批,加強(qiáng)審批事項(xiàng)監(jiān)管。優(yōu)化建設(shè)用地、礦業(yè)權(quán)審批流程,減少審批環(huán)節(jié),提高審批效率。對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行再梳理,編制收費(fèi)目錄報(bào)送市財(cái)政局,統(tǒng)一向社會(huì)公布。不收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下限的按下限收取,超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)和自行設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目的,嚴(yán)肅追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。黨政機(jī)關(guān)清理辦公用房是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,是密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象的客觀要求。(二)對(duì)照黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車配備使用管理的有關(guān)規(guī)定開展專項(xiàng)整治活動(dòng),杜絕違反中央和省州公務(wù)用車規(guī)定的相關(guān)要求,杜絕將公務(wù)車輛用于婚喪喜慶、探親訪友、度假休閑、接送親友、學(xué)習(xí)駕駛等非公務(wù)活動(dòng),并嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,對(duì)所屬車輛全部上報(bào)市政府和市財(cái)政局備案,落實(shí)節(jié)假日封存制度,從根本上制止了違規(guī)用車行為的發(fā)生。(三)土地招標(biāo)拍賣掛拍方式得到進(jìn)一步規(guī)范。(五)進(jìn)一步規(guī)范工作紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理,重點(diǎn)加強(qiáng)了抓上班時(shí)間玩電腦、玩手機(jī)和遲到早退、脫崗串崗、溜達(dá)閑逛、無所事事的問題,鏟除“四風(fēng)”滋生的土壤,使局機(jī)關(guān)及下屬單位管理規(guī)范、決策民主、紀(jì)律嚴(yán)明、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,同時(shí)壓縮辦公支出,精減開支,使“三公經(jīng)費(fèi)”。著力解決思想觀念滯后、工作能力不強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)淡薄、工作作風(fēng)漂浮、為政不廉、奢侈浪費(fèi)的問題,杜絕“門難進(jìn),臉難看,事難辦”、刁難群眾、效率低下、不給好處不辦事、給了好處亂辦事的不良行為的發(fā)生。(七)從嚴(yán)規(guī)定差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、印刷費(fèi)、交通費(fèi)、接待費(fèi)、加班工作餐等辦公費(fèi)用的報(bào)銷范圍、報(bào)銷方式和監(jiān)管審核程序。精簡(jiǎn)文件、簡(jiǎn)報(bào)數(shù)量,提高文件、簡(jiǎn)報(bào)質(zhì)量。招商局關(guān)于開展不作為慢作為問題專項(xiàng)整治自查報(bào)告根據(jù)市委效能風(fēng)暴工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展不作為慢作為問題專項(xiàng)整治的通知》市效能組發(fā)〔2014〕2號(hào),我局根據(jù)自身工作實(shí)際,結(jié)合當(dāng)前正在深入開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)照要求開展專項(xiàng)整治工作,認(rèn)真查擺自身問題,現(xiàn)將自查工作開展情況匯報(bào)如下:一、提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,具體承擔(dān)專項(xiàng)治理日常工作。二、工作措施有力,自查整改到位。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、具體負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)。三、加強(qiáng)監(jiān)督力度,形成長效機(jī)制。對(duì)新、續(xù)建項(xiàng)目實(shí)行“一一二三”動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)管理制度,即:每月一統(tǒng)計(jì)、一分析。每季度組織專門力量對(duì)招商引資工作情況和重大招商項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督察,深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪、座談交流,認(rèn)真聽取企業(yè)在投資建設(shè)過程中遇到的困難、存在的問題和對(duì)招商引資、營造環(huán)境方面的意見及建議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,并形成高質(zhì)量的書面分析報(bào)告,及時(shí)向市委、市政府提出意見和建議,不斷創(chuàng)新招商引資工作機(jī)制,提高招商引資工作成效。按照市紀(jì)委監(jiān)察局黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室、市效能辦的要求,我局嚴(yán)格實(shí)行干部請(qǐng)銷假制度、上下班簽到、中途查崗制度,堅(jiān)持經(jīng)常性地進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律教育,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),杜絕部分黨員、干部紀(jì)律松懈現(xiàn)象。五、改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),助力招商引資企業(yè)發(fā)展,堅(jiān)決杜絕慢作為、不作為問題的發(fā)生。切實(shí)做好對(duì)日常來訪投資商的接待服務(wù),認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)承諾服務(wù)制,從政策咨詢、證照辦理、土地使用等方面作了大量工作,減少了辦事環(huán)節(jié),給每一位投資商一個(gè)滿意的答復(fù)。六、存在的問題和下一步打算我局通過認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委各項(xiàng)規(guī)定、要求,深入開展“不作為、慢作為”問題專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步樹立了全局干部勤政意識(shí)、服務(wù)意識(shí),自覺遵守“政治堅(jiān)定,忠于國家、勤政為民,依法行政,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,清正廉潔,團(tuán)結(jié)協(xié)作,品行端正”的行為規(guī)范,改進(jìn)了工作作風(fēng)、密切了群眾聯(lián)系,也有力推動(dòng)了招商引資工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了一定的成效,但與上級(jí)要求,仍存在一些問題和不足:一是干部職工隊(duì)伍思想作風(fēng)教育需加強(qiáng)。三是監(jiān)督檢查工作仍需加強(qiáng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委效能風(fēng)暴工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展不作為慢作為問題專項(xiàng)整治的通知》市效能組發(fā)〔2014〕2號(hào)文件精神,深入開展“不作為、慢作為”問題專項(xiàng)整治活動(dòng)規(guī)定,在思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。二是進(jìn)一步強(qiáng)化管理。要堅(jiān)持以人為本,帶頭改進(jìn)工作作風(fēng),帶頭執(zhí)行單位考勤制度,帶頭深入群眾調(diào)查研究,帶頭密切聯(lián)系群眾,帶頭解決群眾實(shí)際問題。三是進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)。通過認(rèn)真深入開展“不作為、慢作為”問題專項(xiàng)整治活動(dòng),結(jié)合工作實(shí)際逐步建立一套廉政、高效、科學(xué)的管理體系,形成一整套的長效管理制度和機(jī)制,有效地促進(jìn)各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、程序化,確保各項(xiàng)工作取得新成效。一、工作目標(biāo)緊緊圍繞《*****公職人員不作為慢作為責(zé)任追究辦法(試行)》《*****整治“不作為慢作為”專項(xiàng)行動(dòng)方案》和《鐘山區(qū)公職人員不作為慢作為責(zé)任追究辦法(試行)》,堅(jiān)定不移整治庸政懶政怠政行為,對(duì)不履行或不認(rèn)真履行職責(zé),服務(wù)意識(shí)淡薄,動(dòng)力不足不愿為、擔(dān)當(dāng)不足不敢為、效能低下慢作為,貽誤事業(yè)發(fā)展,損害群眾利益,影響黨委和政府形象的行為進(jìn)行常態(tài)化整治。敢于動(dòng)真碰硬,持續(xù)改進(jìn)作風(fēng),堅(jiān)持一心為民、信念堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難、善始善終、善作善成,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,把作風(fēng)建設(shè)抓早、抓小、抓細(xì),建設(shè)忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。(一)“一個(gè)中心”打通便民服務(wù)“快車道”切實(shí)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸,按照《*****實(shí)體政務(wù)大廳建設(shè)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))《*****網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,全面落實(shí)縣、鄉(xiāng)、村(居)政務(wù)服務(wù)場(chǎng)所、設(shè)施、人員、經(jīng)費(fèi),全力打造城鄉(xiāng)一體化政務(wù)服務(wù)大廳。開展網(wǎng)上服務(wù)、上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、錯(cuò)時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、綠色通道服務(wù)、郵寄服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行各類事項(xiàng)辦理承諾時(shí)限。居委服務(wù)窗口,對(duì)排隊(duì)群眾必須提供不限時(shí)服務(wù),切實(shí)解決辦事難、辦事慢、辦事繁等問題。(二)“一批約談”接通誡勉震懾“警示燈”支部黨委要按照職責(zé)權(quán)限,加強(qiáng)對(duì)黨員干部日常監(jiān)督管理,讓“紅臉出汗、咬耳扯袖”成為常態(tài)。約談前必須全面收集了解具體情況,有針對(duì)性地制定約談方案和預(yù)案,細(xì)化談話對(duì)象、時(shí)機(jī)和方式,拉出問題清單,做到一人一套約談方案、一份約談提綱、一份問題清單、一份“簽字背書”承諾。約談成果運(yùn)用要精準(zhǔn),區(qū)分時(shí)間節(jié)點(diǎn)、問題性質(zhì)、認(rèn)錯(cuò)態(tài)度等具體情況,堅(jiān)持懲前毖后、治病救人的方針,依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行恰當(dāng)處理。約談?dòng)涗浫鐚?shí)載入《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任紀(jì)實(shí)手冊(cè)》、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案和“負(fù)面清單”,約談臺(tái)賬按月報(bào)送社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。成立*****居委整治“不作為慢作為”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、居委主抓、分管人員負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各成員履行主體責(zé)任、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)、黨員干部和人民群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和聯(lián)動(dòng)機(jī)制。居委各成員要各負(fù)其責(zé)、各司其職,細(xì)化工作方案,做好動(dòng)員部署,層層壓實(shí)責(zé)任,層層傳遞壓力。建立信息報(bào)送機(jī)制,每月底向牽頭單位報(bào)送相關(guān)工作開展情況,匯總后統(tǒng)一報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。針對(duì)專項(xiàng)整治中暴露出的問題和薄弱環(huán)節(jié),查缺補(bǔ)漏、建章立制,建立健全有效防范和糾正干部作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)效能的制度體系。(三)注重宣傳引導(dǎo)。利用LED、宣傳欄等刊播整治“不作為慢作為的濃厚社會(huì)氛圍。(四)嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。對(duì)有令不行、有禁不止的,既要嚴(yán)肅查處直接責(zé)任人,又要嚴(yán)肅追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,倒逼“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處
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