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“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)隱患大排查實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

2024-11-09 12:50本頁(yè)面
  

【正文】 消除公司存在的安全隱患和問(wèn)題,提高對(duì)事故隱患的認(rèn)識(shí),提升員工安全意識(shí),加快實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)、穩(wěn)定,遏制一般安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,杜絕較大及以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二、總體要求認(rèn)真貫徹落實(shí)文水縣安監(jiān)(煤炭)局關(guān)于印發(fā)《“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)隱患大排查大整治》(文安監(jiān)字〔2011〕140號(hào))通知文件精神,采用地毯式排查、整治工作,絕不放過(guò)任一環(huán)節(jié),不留任一死角,杜絕走形式、走過(guò)場(chǎng)。同時(shí)按照縣安監(jiān)(煤炭)局要求做好相應(yīng)的資料收集、上報(bào)工作。三、安全生產(chǎn)大排查大整治工作組織機(jī)構(gòu)為將此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。特成立“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)公司“兩節(jié)”期間隱患大排查大整治工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一布置。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,設(shè)在公司安環(huán)企管處,辦公室主任由安環(huán)處長(zhǎng)李建兼任,負(fù)責(zé)公司“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)隱患大排查大整治開(kāi)展情況的收集、匯總、梳理、通報(bào)、上報(bào)等工作。并將此期間工作情況以書面形式上報(bào)分管安全經(jīng)理,分管安全經(jīng)理報(bào)公司總經(jīng)理,公司總經(jīng)理報(bào)集團(tuán)副董事長(zhǎng)。四、范圍和責(zé)任和分工大排查、大整治范圍:本公司內(nèi)各生產(chǎn)崗位、車間、部門及日常生活、工作過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。責(zé)任分工(1)責(zé) 任 人:黨支部書記武光壽責(zé)任部門:基建責(zé)任范圍:基建工程隊(duì)及公司臨時(shí)安排的工程隊(duì)(2)責(zé) 任 人:總經(jīng)理任新亮責(zé)任部門:機(jī)電處、維修處、總工辦、尾氣車間、鍋爐車間責(zé)人范圍:配電室、維修點(diǎn)、固定動(dòng)火區(qū)、尾氣回收系統(tǒng)、鍋爐車間、外協(xié)焊工隊(duì)、外協(xié)吊裝隊(duì)。責(zé)任范圍:各生產(chǎn)區(qū)、生產(chǎn)運(yùn)行、停產(chǎn)、檢修崗位、精餾系統(tǒng)、生產(chǎn)處辦公室(4)責(zé) 任 人:安環(huán)經(jīng)理馮鐵軍責(zé)任部門:安環(huán)處、企管處責(zé)任范圍:公司全范圍。分工職責(zé)各有關(guān)責(zé)任人、責(zé)任部門要按照責(zé)任分工認(rèn)真負(fù)責(zé),密切配合,由公司總經(jīng)理帶隊(duì)統(tǒng)一實(shí)施排查、治理,實(shí)行“誰(shuí)排查,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)管轄,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。五、實(shí)施時(shí)間及具體內(nèi)容(一)時(shí)間:從2011年12月5日起至2012年2月29日止,持續(xù)開(kāi)展三個(gè)月。2012年1月21日起止2012年2月1日止,由安全經(jīng)理帶隊(duì),安環(huán)企管處全體人員參與,按照各部門上報(bào)的情況,復(fù)查其整治情況,并將復(fù)查情況上報(bào)公司總經(jīng)理,再報(bào)集團(tuán)副董事長(zhǎng)。由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對(duì)本次工作開(kāi)展情況進(jìn)行書面總結(jié),準(zhǔn)備和梳理相關(guān)資料,迎接上級(jí)政府部門的檢查。在12月1118日由安環(huán)企管處分批次組織員工學(xué)習(xí)公司存在的物質(zhì)的理化性質(zhì)、應(yīng)急處理措施、應(yīng)急方法、員工勞動(dòng)防護(hù)用品的使用等安全基礎(chǔ)知識(shí)。對(duì)行政后勤區(qū)域進(jìn)行全面排查整治(涵蓋圍墻5米以內(nèi)),對(duì)食品安全、用電安全、原材料安全、保衛(wèi)工作、對(duì)公司安全距離周邊內(nèi)存在的各類事故隱患等方面存在的隱患或問(wèn)題進(jìn)行全面排查。②對(duì)限期內(nèi)能完成隱患或問(wèn)題整改的部門責(zé)任人,在限期內(nèi)整改完畢后,報(bào)安環(huán)處組織相關(guān)經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后準(zhǔn)予銷項(xiàng)。②事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的隱患。B級(jí)事故隱患:指危害嚴(yán)重,有可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者較大經(jīng)濟(jì)損失,且治理時(shí)限比較長(zhǎng)、工程量比較大的事故隱患。D級(jí)事故隱患:指危害較輕,治理難度和工程量較小的事故隱患。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:●治理的目標(biāo)和任務(wù);●采取的方法和措施;●經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí); ●負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;●治理的時(shí)限和要求;●安全措施和應(yīng)急預(yù)案。金興華公司 2011年12月6日第五篇:特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患大排查工作實(shí)施方案特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患大排查工作實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”為主題,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,唱響“安全發(fā)展”主旋律,扎實(shí)推進(jìn)安全文化、安全生產(chǎn)宣傳教育體系建設(shè),努力促進(jìn)全辦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各特種設(shè)備使用單位、維保單位結(jié)合實(shí)際,制定計(jì)劃方案,明確安全生產(chǎn)大排查工作目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“四級(jí)監(jiān)管”機(jī)制。(三)督查整改階段(5月21日至6月17日)。并對(duì)此次活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行工作督查,確?;顒?dòng)有效進(jìn)行。四、檢查內(nèi)容對(duì)各類氣體儲(chǔ)存、充裝單位、企業(yè)大型鍋爐及高壓容器、電梯、游樂(lè)設(shè)施和運(yùn)輸危險(xiǎn)品槽車進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)檢查特種設(shè)備的安全運(yùn)行情況,檢查特種設(shè)備各項(xiàng)安全制度的制定和落實(shí)情況,檢查特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗情況。充分認(rèn)識(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想和“抓好安全是政績(jī)”的觀念,把做好安全生產(chǎn)工作、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為中心工作來(lái)抓,與當(dāng)前全縣開(kāi)展的“安全生產(chǎn)隱患大排查”專項(xiàng)行動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),一并安排部署。(二)周密部署,嚴(yán)格督查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題,要責(zé)令立即改整,不能立即整改的,要限期整改。要加大對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大檢查活動(dòng)的宣傳和教育,充分發(fā)揮輿論和群眾監(jiān)督的作用
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