【正文】 固樹立了全心全力為城郊選煤廠服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。一舉一動，不斷充實自己，提高自己的思想認知水平。在現(xiàn)場安全規(guī)范操作、和諧班組建設和自主創(chuàng)新改造方面做出了自己的貢獻。在和諧班組建設方面，我參與了車間的各項班組活動，例如夏天“送清涼”、拔河比賽和答題競賽等活動。和諧。四、工作簡要：按時完成車間領導安排的各項日常工作。并按照廠閉合管理制度的要求，及時向領導匯報其工作情況。不斷要求自己多觀察、多思考，在平時的工作中也發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題，在以后的工作中，我將不斷學習、多觀察、多思考，提高自己發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，干好本職工作。通過到現(xiàn)場與機修人員一起對設備的檢查、檢修與維護，在安全方面有了很大的認識。五、強化創(chuàng)新理念、融入單位發(fā)展步伐在電氣車間工作中，創(chuàng)新是我自身素質(zhì)提高的重要途徑和工作重點，是城郊選煤廠更快更好發(fā)展的必經(jīng)之路。認真落實個人創(chuàng)新計劃，提高創(chuàng)新能力每季度制定個人的創(chuàng)新工作計劃，在計劃中明確了自身的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新計劃，并嚴格按照計劃實行。六、存在不足及改進辦法到城郊選煤廠工作以來，在領導和同事的指導幫助下，自身素質(zhì)得到提高，認真的完成各項工作和任務，但與老同志相比、與辦公室要求的獨當一面相比，還有較大差距?？傊?jīng)過一年的見習期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，并能積極全面的配合單位下達的要求去開展工作，與同事之間能夠很好的配合和協(xié)調(diào)，在以后的工作中我會一如繼往，以城郊選煤廠的利益為利益，做到誠實守信、言行一致，踏實、勤懇、不弄虛作假，為廠節(jié)約成本，與大家相互支持，主動配合他人工作，不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì)，以期為城郊選煤廠的發(fā)展盡自己的一份力量。在生產(chǎn)過程中我們保證電氣設備的穩(wěn)定運行，對暴露出的一些問題，不斷進行整改完善。參與生產(chǎn)車間，維修車間的各項與電氣運行有關的工作，爭取為公司長周期、穩(wěn)定、滿負荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎。現(xiàn)將我們車間全年工作匯報如下：一、車間管理工作（一）強抓現(xiàn)場管理工作現(xiàn)場電氣設備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，我們車間嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理工作標準，并完善制定了《交接班制度》、《電氣設備巡檢制度》、《電氣車間崗位職責》三項制度，并嚴格按制度要求執(zhí)行。（二）注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度車間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設備，愛惜車間的工器具。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)，和諧快樂的工作，極大的保證了電氣設備安全穩(wěn)定的運行。在突發(fā)事故中每一位參加與檢修的員工更要嚴格要求自己，按照安全操作規(guī)程的要求操作，注意自己和他人的安全，集中注意力，以最快的速度消除事故。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，我們立足于自己解決，并經(jīng)常和其他車間保持溝通，以保證設備正常運行。工作內(nèi)容記在交接班記錄本上，每月召開安全工作例會一次，將本月進行的工作進行總結，根據(jù)生產(chǎn)車間的工作要求積極制定下月工作計劃，確保生產(chǎn)能夠安全有序的進行生產(chǎn)。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。四、存在的問題在總結成績的同時，我們更應該總結工作過程中所有的問題，因為我們還不能做到十全十美，在工作過程中我們的工作實施計劃有些還不夠全面，一些細節(jié)還不夠詳細得體。總之，過去的一年只能作為我們以后工作的寶貴經(jīng)驗，重要的是吸取經(jīng)驗教訓，不斷完善自己提高自己，加強員工自身的素質(zhì)，提高作業(yè)時的工作效率，與各專業(yè)，各車間之間加強合作交流，團結協(xié)作，以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度出色地完成每一項工作，使領導放心，職工滿意。要更加努力的搞好車間管理工作，以調(diào)動每一個員工的積極性，保證電氣設備的穩(wěn)定運行，為公司長周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎。2）爐給煤機電動機滑差部分經(jīng)過多次檢修，機械構件變形嚴重，轉子碰克現(xiàn)象嚴重，隨經(jīng)過調(diào)試已消除此現(xiàn)象，但安全隱患依然存在。4）主變高壓側電纜護層一端交聯(lián)直接接地、另一端采用護層保護器接地，處于運行觀察階段。二、4月份檢修工作安排1）3月21日3月25日完成絕緣用具試驗。3）。電氣車間工作總結13伴隨著新年的鐘聲臨近，20xx年轉瞬即逝。滿懷熱情的，迎來了光明燦爛的、充滿希望的20xx年?，F(xiàn)總結如下：一、強化安全意識，落實安全措施。每半年舉行一次安全演練，不僅有力地驗證了車間應急救援預案的可行性，增強了一線員工隊伍應對突發(fā)事故的處置能力和事故搶修能力，為處置類似突發(fā)事故積累了臨戰(zhàn)經(jīng)驗，達到了預期效果和目的。車間堅持每周五檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，通過我們扎實細致的安全工作，確保了我車間電氣裝置全年安全生產(chǎn)無事故?；A工作是電氣安全運行的前提。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的39。車間領導堅持查崗制度，加大監(jiān)督檢查力度，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。每天班長對全公司的電器巡檢，包機人員自檢，車間管理人員抽查，一年在巡檢中發(fā)現(xiàn)解決了三海肥總柜開關觸頭發(fā)熱、后供水開關發(fā)熱等故障，把事故處理在萌芽狀態(tài)。20xx年我們共發(fā)現(xiàn)設備隱患60處，%，變電站已安全運行2185天。全年共影響3臺時同比下降了60%，燒毀電機共計515KW同比減少了1%，為化工系統(tǒng)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力的保障。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。被人力資源處、生產(chǎn)處評為學習型車間。今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。一方面走訪生產(chǎn)車間，與各車間干部職工加強溝通；一方面召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應公司的發(fā)展？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質(zhì)完好”。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質(zhì)。把提高服務意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務的態(tài)度明顯改進。我們做了下面幾項工作：完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。開展切實可行的形勢任務教育。了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助1進一步完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務。每月檢查一次，綜合評定打分。全年，我們共檢修電機3335KW，檢修斷路器5臺，檢修接觸器41臺，檢修開關21臺，修復除焦塔變壓器2臺，全年車間，修舊利廢節(jié)約費用16余萬元。甲醇羅茨風機變頻器、。績效考核、成本管理方面還須進一步細化。個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會“優(yōu)質(zhì)服務就是電工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。七、新一年的努力方向20xx年已成為過去，在電氣車間全體人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了領導和同事的充分肯定，全年的供電、檢修維護工作劃上了圓滿的句號。要想把供電、檢修、維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。另外，在技術創(chuàng)新，節(jié)能減排方面，與公司的要求有一定的距離。現(xiàn)將電氣車間全年工作匯報如下：一、電氣安全管理“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神指導下，加強檢、維修施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位；積極落實安全生產(chǎn)責任制，加強員工安全教育，堅持思想到位、責任到位、措施到位、工作到位，確保安全管理工作落實到班組、落實到人、落實到運行的全過程。，以操作規(guī)程、崗位責任制、技術規(guī)范、安全防范措施為重點，以安全生產(chǎn)目標責任制為基礎，開展周期性專業(yè)防護和安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等安全防護措施的落實，為公司生產(chǎn)設備安全、穩(wěn)定運行提供了強有力的保障。，提高了員工消防安全意識、普及消防安全知識，提高防火應急處置能力，且堅持每周對消防器材進行檢查，確保處于應急狀態(tài)。三、設備管理`巡檢力度，做到安全隱患早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。按照設備檢、維修工作計劃，結合公司生產(chǎn)運行實際，電氣車間大檢修工作，完成情況如下：；；；（通過兩項措施對一號、二號變電所安全隱患和供電安全進行整改的同時又節(jié)約了成本），禁錮。，對不用的燈具拆除、更換故障照明設備。、緊固。 通過一系列安全措施，在公司各部門的有力配合下，檢修工作順利完成。這點將在今后的培訓工作中作為重點任務來落實。今后車間在這方面工作嚴格管理，保證電氣設備安全平穩(wěn)運行。在新的一年里，除了要將全廠電氣設備日常維護和保障電氣設備平穩(wěn)運行外，還要把員工的技術培訓和安全培訓工作抓好，積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì)，更好的為安全生產(chǎn)服務。電氣車間工作總結1520xx年在我們的生產(chǎn)中匆匆而過，回顧過去的工作，可謂是緊張而有序的。我們把加強車間管理，現(xiàn)場管理，加強職工素質(zhì)教育作為工作重點，同時對現(xiàn)場暴露出的問題進行技術攻關，技術創(chuàng)新，積極進行技術改造項目，爭取為公司長周期、穩(wěn)定、滿負荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎?，F(xiàn)將我車間20xx年工作匯報如下：一、車間管理工作：強抓現(xiàn)場管理工作：現(xiàn)場電氣設備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時也激發(fā)了員工愛崗敬業(yè)的精神。注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度：車間通過從上到下的思想教育，使每位員工都能各司其職，團結協(xié)作，愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設備安全穩(wěn)定的`運行。建立、健全各類技術的制度：為了提高設備技術管理，車間建立了一系列技術管理、設備安全制度，這些制度的建立為車間的技術管理奠定了基礎。大檢修：在十月份安排的大檢修中，我們車間針對生產(chǎn)期間暴露的設備缺陷，做了詳細的計劃和周密明確的安排，在車間全體員工的共同努力下，為期五天的檢修任務完全消除了大檢修前部分設備存在的隱患和缺陷。設備的搶修：從分廠開始生產(chǎn)至今，電器系統(tǒng)由于先天的設計安裝存在很多的缺陷，我電氣車間在人員嚴重不足及技術力量薄弱的情況下，完成多次搶修任務，排除許多設備安全隱患，確保了設備的正常運行。四、安全管理工作：我車間對每位員工進行必要的安全教育與培訓，積極參加安全培訓中心的培訓，從生產(chǎn)管理，業(yè)務技術，工作責任心等幾個方面進行針對性的重點教育，保證每個員工牢記安全，做到安全警鐘常鳴，認真落實《電氣安全管理制度》，使人人明確自己的安全責任，促使大家在安全生產(chǎn)中自覺、主動，保證了本車間在生產(chǎn)運行中的安全穩(wěn)定。照明系統(tǒng)由于設計及安裝不合理，大面積癱瘓，有些部位原始就沒有安裝照明，存在巨大安全隱患。天車滑線雖經(jīng)大檢修期間整改，但并不盡人意，還需繼續(xù)進行改造。原料除塵系統(tǒng)的電器配置，完全不能滿足生產(chǎn)的正常運行，保護設備起不到太大作用，急需進行整改。各條皮帶的跑偏與拉繩開關在改造途中，由于人員不足而停頓，存在很大的安全隱患。由于電氣人員數(shù)量不足，而生產(chǎn)設備點多面廣，需加大招聘力度，配備能夠獨立操作與維護的專業(yè)技術人員，確保生產(chǎn)的正常運行。加強電氣設備的備品備件管理工作，合理申報電器備品備件，保證生產(chǎn)和電氣設備維修的需要。繼續(xù)做好電氣設備技術合理化改造工作。我車間力爭在下一年的工作中，更加努力的搞好車間管理工作，以調(diào)動每一個員工的積極性，保證電氣設備的穩(wěn)定運行，為分廠的長周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎。其中，重點完成了職工的安全生產(chǎn)意識的培訓和職工技能培訓等方面的工作并取得了一定的成績。改造了121皮帶軟啟動柜使其更加契合我廠的實際生產(chǎn)情況，避免了未知故障，同時為我廠節(jié)省了改造資金，有效的提高了工作效率，減少了設備的故障率。同時對全廠計算機進行了系統(tǒng)保養(yǎng)及除塵，完成了對堆、取料機的運行調(diào)試，……，與此同時，對各設備進行定期的保養(yǎng)與維護等工作，還充分與各兄弟車間進行緊密配合，圓滿的完成了廠下達的各項生產(chǎn)任務。在車間召開的安全工作例會中，對暑期防雷防汛、冬季防寒防凍及春秋兩季的停電檢修等方面的工作進行了系統(tǒng)部署，針對個別的事故多發(fā)地區(qū)、易發(fā)區(qū)采取專人專管安排，同時強調(diào)個人的自我安全保護，避免亞健康狀態(tài)上崗。年初起我車間開始嚴格執(zhí)行《熱控電器車間安全生產(chǎn)管理制度》。自我車間工會成立以來，對職工的工作起到了很大的促進作用，讓職工真正的明白了自己是配煤廠的主人，有了廠榮我榮，廠辱我恥的主人翁意識，并進一步的把安全意識由被動轉變?yōu)橹鲃?，變要我安全為我要安全，全面的提高了工作中的安全意識，同時提高工作效率。在今后的工作中，我相信我們車間還會繼續(xù)保持已有的一貫作風，再接再厲。謝謝大家。同時，積極組織職工參與廠“安全生產(chǎn)月”組織的系列活動，增強了職工的安全意識。同時組織職工進行安全月全員教育考試、參加了《全國職業(yè)安全健康知識競賽》答題活動、安全板報展評活動、安全輿論宣傳活動、安全漫畫以及安全質(zhì)量標準化檢查活動。教育職工“關愛生命 安全發(fā)展”，提高職工自我防護能力。從不同角度宣傳安全知識，安全技能，不斷提高全車間的安全意識，規(guī)范職工的安全行為，增強自我保護能力，從而提高我車間的安全生產(chǎn)管理水平，遏制事故的發(fā)生。在檢查過程中贏得了上級領導的好評。通過此次活動，我車間現(xiàn)已逐步形成“安全生產(chǎn)人人有責”的良好安全氛圍，并達到“以月促年”的目的，創(chuàng)造了安全有序的外部環(huán)境。電氣車間二季度工作總結二季度在廠領導的正確領導下，我車間認真貫徹落實公司的各項指示和安排，以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主，綜合治理”的工作方針，扎實落實完成我廠各項任務，帶領全體職工在崗位人員少，生產(chǎn)檢修任務繁重的情況下，精心操作，安全運行，優(yōu)質(zhì)服務，合理調(diào)配人員，積極抓好電氣設備的維護維修。具體地，主要工作有以下幾個方面：一、每天召開安全工作例會,安排布置各項工作每天按時召開全體人員參加的安全例會,總結前一天的安全情況,安排當天的工作任務,使