【正文】 求輔導(dǎo)員以一個實習(xí)點為主，并巡回檢查其他實習(xí)點學(xué)生情況，及時解決學(xué)生實習(xí)中的困難—13—和問題。已建立了西語訓(xùn)練中心、東語訓(xùn)練中心、OA實訓(xùn)中心、網(wǎng)絡(luò)實訓(xùn)中心、動漫研創(chuàng)中心、國際貿(mào)易實訓(xùn)中心、企業(yè)模擬實訓(xùn)中心、ERP實訓(xùn)中心、文秘實訓(xùn)中心、藝術(shù)設(shè)計實訓(xùn)中心、酒店實訓(xùn)中心等14個校內(nèi)實訓(xùn)基地，教學(xué)儀器設(shè)備總值達到1540萬元。學(xué)院根據(jù)不同專業(yè)特點和人才培養(yǎng)要求，充分利用社會資源，已與**市商務(wù)旅行社、**豐國電子有限公司、濟南高路傳媒科技有限公司、**陽光琴行、**天成大酒店、**海納建國君豪大酒店、銳捷網(wǎng)絡(luò)公司、****有限公司、**興隆包裝制品有限公司、**聚豐食品有限公司、藍海國際物流有限公司等77個企業(yè)建立了穩(wěn)定的校外實訓(xùn)和頂崗實習(xí)基地。5．實行“雙證書”制度，造就技能型人才學(xué)院大力推行“雙證書”制度，把畢業(yè)生“雙證書”獲取率與獲取質(zhì)量列為學(xué)院發(fā)展的質(zhì)量目標之一，將核心職業(yè)資格證書所要求的職業(yè)技能作為制定人才培養(yǎng)方案的重要依據(jù)，制定了《*****學(xué)生考取核心職業(yè)資格證書費用補助辦法》，不—14—斷規(guī)范考取職業(yè)資格證書工作。五、以適應(yīng)社會需求為目的，切實加強特色專業(yè)建設(shè) 1．主動適應(yīng)市場需求，優(yōu)化專業(yè)布局學(xué)院主動適應(yīng)*省和**市外向型經(jīng)濟發(fā)展的需要，重點設(shè)臵與外向型經(jīng)濟關(guān)系密切的應(yīng)用外語類、涉外管理類及其相關(guān)聯(lián)的電子信息類、人文藝術(shù)類和外事服務(wù)類專業(yè)，逐步形成了以應(yīng)用外語類專業(yè)為主干、以經(jīng)濟管理類和計算機信息類專業(yè)為兩翼、以人文藝術(shù)和涉外服務(wù)類專業(yè)為支撐的專業(yè)格局。2．遵循“4”原則，全面修訂各專業(yè)人才培養(yǎng)方案 學(xué)院在“**”人才培養(yǎng)模式的大框架下，又提出了修訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案的“**”原則，即要明確三個前提（培養(yǎng)目標面向的職業(yè)崗位或崗位群、職業(yè)崗位或崗位群所需要的職業(yè)技能、相對應(yīng)的核心職業(yè)資格證書）、形成三個體系（理論教學(xué)、實踐教學(xué)和考試考核體系）、完善四個條件（健全的校企合作機制、合理的雙師結(jié)構(gòu)師資隊伍、滿足實踐教學(xué)需要的校內(nèi)外實踐教學(xué)基地和有社會參與的教學(xué)質(zhì)量保障體系）。3．以特色專業(yè)建設(shè)為龍頭，示范帶動其它專業(yè)建設(shè)—15—學(xué)院制定了《*****專業(yè)建設(shè)規(guī)劃》和《*****重點建設(shè)專業(yè)實施方案》，確定8個專業(yè)為院級立項建設(shè)重點專業(yè)，學(xué)院撥付每個重點專業(yè)建設(shè)經(jīng)費2萬元，并制定了檢查、驗收制度，促使這些專業(yè)取得建設(shè)成效，示范帶動其它專業(yè)建設(shè)。六、以規(guī)范化、科學(xué)化為目標，完善教學(xué)管理體系 1．健全教學(xué)管理制度，確保教學(xué)運行平穩(wěn)有序?qū)W院教學(xué)管理體系健全，教學(xué)工作由院長總負責(zé)，教學(xué)副院長協(xié)助院長主持日常教學(xué)工作，教務(wù)處負責(zé)對全院的教學(xué)工作的組織協(xié)調(diào)和具體指揮，各主任全權(quán)負責(zé)各系的教學(xué)管理。學(xué)院成立了“*****專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會”和“*****教學(xué)督導(dǎo)委員會”，研究和決定教學(xué)中的一些重大問題。學(xué)院教學(xué)管理制度健全，編印了《教學(xué)管理制度匯編》，做到教師和教學(xué)管理干部人手一冊；開通了教務(wù)信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了教學(xué)信息的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化管理。教學(xué)管理人員愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，確保了教學(xué)運行平穩(wěn)有序。2．學(xué)生管理隊伍結(jié)構(gòu)合理，制度健全，校紀、校風(fēng)嚴明 學(xué)院堅持“學(xué)生為本、德育為核心、服務(wù)為基礎(chǔ)、管理為手段”的學(xué)生工作思路，建立了由院長負責(zé)，分管副院長負責(zé)日常工作，學(xué)生工作處、團委、教學(xué)系和輔導(dǎo)員分工負責(zé)的學(xué)生管理工作體系，建立了一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、富有朝氣和活力的學(xué)生管理隊伍。輔導(dǎo)員實行帶班補貼并制定了對優(yōu)秀輔導(dǎo)員的激勵政策，去年有2名優(yōu)秀輔導(dǎo)員被確定為科級輔導(dǎo)員。在校園文化大平臺建設(shè)中以精神文化（主要體現(xiàn)在世界觀、人生觀、價值觀）建設(shè)為根本，以環(huán)境文化（含網(wǎng)絡(luò)文化）和行為文化建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度文化建設(shè)為導(dǎo)向。確定每年五月份為專業(yè)技能競賽活動月、每年十月份為學(xué)術(shù)交流與人文素質(zhì)講座活動月，另外，還不定期地開展安全系列教育活動、宿舍文明評比活動等主題教育，形成了較濃郁的、健康向上的校園文化氛圍。專職教學(xué)督導(dǎo)隊伍是教學(xué)質(zhì)量保障體系中的重要環(huán)節(jié)，全部由有教學(xué)經(jīng)驗的老教師和有實踐經(jīng)驗的人員組成，他們不僅檢查監(jiān)督各教學(xué)環(huán)節(jié)的工作狀態(tài)，而且對青年教師進行現(xiàn)場指導(dǎo)，實行“傳、幫、帶”。七、以學(xué)生就業(yè)為宗旨，提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量 1．保證生源質(zhì)量，努力提高“兩率”學(xué)院本著“堅持政策、統(tǒng)一組織、廣泛宣傳、齊抓共管、注重實效”的工作思路，加大對外宣傳力度，擴大學(xué)院知名度，以良好的“**”形象，努力提高第一志愿上線率和報到率。200%和97%，%%。2008年，畢業(yè)生439人，%；2009年，畢業(yè)生1060人，%。近一年來，、廣告設(shè)計師、企業(yè)信息管理師3個**市中級職業(yè)技能鑒定基地，與金蝶軟件公司合作舉辦的ERP培訓(xùn)基地，承接了*省ERP的培訓(xùn)任務(wù)。直到2008年8月，學(xué)院才正式步入了董事會領(lǐng)導(dǎo)下院長負責(zé)制的民辦高—19—職院校的運轉(zhuǎn)軌道。但由于學(xué)院教學(xué)工作轉(zhuǎn)軌時間只有一年多，許多工作尚待進一步深化和規(guī)范，一些工作的效果尚有待時日。整改措施：1．建立人才的嫁接機制，實行借力發(fā)展根據(jù)新辦院校的具體情況，建立人才的嫁接機制，實行借力發(fā)展。2．立足培養(yǎng)，實施“五項基本工程”“碩士化”工程。一方面有計劃地安排專業(yè)教師到企業(yè)頂崗實踐，積累實際工作經(jīng)歷，引導(dǎo)教師為企業(yè)和社區(qū)服務(wù)，提高職業(yè)技能，盡快成長為雙師素質(zhì)教師；另一方面積極增加專業(yè)教師中具有企業(yè)工作經(jīng)歷教師的比例，兩年內(nèi)使專業(yè)教師中具有雙師素質(zhì)的教師達到80%以上；加大聘請行業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才和能工巧匠到學(xué)校擔(dān)任兼職教師的力度，逐步加大校外兼職教師的比例，逐步形成實踐技能課程主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師授課的機制。學(xué)院制定了引進人才的優(yōu)惠政策，主要通過引進，一年內(nèi)達到每個專業(yè)至少有2名副高以上職稱、學(xué)術(shù)水平較高并有一定專業(yè)技能的專業(yè)帶頭人。通過引進和培養(yǎng)，一年內(nèi)每門專業(yè)核心課程要達到至少有2名中級以上職稱、有雙師素質(zhì)的教學(xué)骨干，形成可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊。為凸顯學(xué)院的外語特色，抓好“雙語型”教師的培養(yǎng)，兩年內(nèi)基本實現(xiàn)專業(yè)教師外語化和外語教師專業(yè)化。3．深化內(nèi)部管理體制改革，完善激勵機制積極推動人事制度改革，實行教師（職務(wù)）崗位聘用制度，深化內(nèi)部分配制度改革，強化績效考核和校內(nèi)績效工資對師資隊伍建設(shè)的促進作用，充分調(diào)動廣大教師特別是專業(yè)帶頭人和教學(xué)骨干的積極性。計算機等工科類專業(yè)落實較好，外語類等文科專業(yè)相對較弱。存在以上問題的主要原因是，對外語類等文科專業(yè)如何貫徹“以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)結(jié)合發(fā)展道路”的研究不夠深入。整改措施：1．進一步組織有關(guān)教師和干部，認真學(xué)習(xí)教育部教高[2006]16號文件，學(xué)習(xí)有關(guān)職教理論，到有關(guān)行業(yè)企業(yè)、畢業(yè)生用人單位和其他外語類高職院校進行調(diào)研，結(jié)合外語類等文科專業(yè)特點，研究探索出行之有效的人才培養(yǎng)模式，以此為依據(jù)修訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案，改革課程體系、教學(xué)方法、教學(xué)手—22—段和考核方式，走出一條符合職教特點的外語類職業(yè)院校的改革創(chuàng)新之路。三、學(xué)院的社會知名度和社會影響力有待進一步提高 由于學(xué)院辦學(xué)歷史較短，學(xué)院的品牌正在建設(shè)過程之中，學(xué)院的宣傳力度尚比較薄弱，學(xué)院知名度和社會影響力急待提高。整改措施：1．堅持強化優(yōu)勢，凝聚特色，錯位發(fā)展的辦學(xué)方略 進一步加強內(nèi)涵建設(shè)，努力打造應(yīng)用型、外向型、復(fù)合型高素質(zhì)技能型專門人才培養(yǎng)品牌，以其鮮明的外語類專業(yè)特色，人才培養(yǎng)的質(zhì)量優(yōu)勢，高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量來提高學(xué)院知名度和社會影響力，擴大第一志愿上線率和新生報到率。外語類職業(yè)院校*只有兩家（另一家是*外事翻譯職業(yè)學(xué)院），全國也為數(shù)不多。二是地理優(yōu)勢。三是體制優(yōu)勢。政府指導(dǎo)可以解決許多民辦院校難以解決的問題，為學(xué)院的發(fā)展提供政策支持和與區(qū)域經(jīng)濟結(jié)合的保障；董事長是位開明企業(yè)家，以社會效益為目的，真正投資辦學(xué)，為學(xué)院可持續(xù)發(fā)展提供了財力保障，同時作為企業(yè)家可更好地為校企合作牽線搭橋；院長是位具有多年高教管理經(jīng)驗，在學(xué)術(shù)上又有較高造詣的教育專家，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展提供了可靠的領(lǐng)導(dǎo)保障?！?4—第五篇：2012團總支工作考評自評報告2012團總支工作考評經(jīng)濟與管理學(xué)院團總支2012，在校團委的正確領(lǐng)導(dǎo)和院黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，經(jīng)管學(xué)院團總支緊緊圍繞學(xué)校黨政中心工作，服務(wù)學(xué)生成長成才，促進大學(xué)生素質(zhì)拓展，積極完成校團委部署的各項工作，結(jié)合阜陽師范學(xué)院共青團工作評估指標的相關(guān)體系，經(jīng)管學(xué)院團總支實事求是、嚴肅認真地對2012工作進行了自查自評，現(xiàn)就自評結(jié)果報告如下：一、理論武裝與思想教育我院團總支在2012年里積極建立新團員意識長效機制，組織我院團員青年認真學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神。例如成立我院大學(xué)生骨干培訓(xùn)班，加強學(xué)干理論武裝與思想教育；舉辦大學(xué)生思想交流會——新老生懇談會，聆聽廣大同學(xué)的心聲；組織各班級開展主題班會，加強廣大同學(xué)的思想教育等。以提高團員學(xué)生干部素質(zhì)為目的，積極組織參加“團?！睂W(xué)習(xí)，通過座談、寫心得體會等方式加強對新生團員學(xué)生干部的思想教育工作，進一進提升他們的認識，提高他們的綜合素質(zhì)，為進一步服務(wù)廣大學(xué)生、開展團學(xué)工作打下堅實的基礎(chǔ)。我院擁有自己的網(wǎng)頁和學(xué)院微博，對學(xué)院網(wǎng)頁上的新聞進行及時的更新，向外傳達我院最新動態(tài)，并把我院重大活動新聞發(fā)到校網(wǎng)頁上，增加了學(xué)院影響力。二、社會實踐與志愿服務(wù)我院團總支堅持立足校園，面向社會，積極展示我院學(xué)子良好風(fēng)貌的原則，帶領(lǐng)廣大學(xué)生開展社會實踐活動、參加志愿服務(wù)，正確引導(dǎo)學(xué)生的價值觀與人生觀。分為三個階段，前期以稅務(wù)宣傳月啟動儀式為契機開展利民的稅務(wù)服務(wù)與宣傳，中期深入社區(qū)、拉近征納關(guān)系、搞好稅務(wù)服務(wù)與宣傳，六月份赴穎東開發(fā)區(qū)進行實地調(diào)研?！局驹刚咧小课以呵嗄曛驹刚邊f(xié)會定期組織學(xué)院各班級進行社會實踐自愿服務(wù)活動，例如，老年公寓慰問、汽車西站義務(wù)清掃、火車站自愿者等等，都是在合理的安排和管理下實施，并取得了良好的成果，受到廣大同學(xué)的好評，同學(xué)們的參與度也在不斷提高。在三月“雷鋒月”中，我院積極響應(yīng)校團委的號召，院青年志愿者協(xié)會組織學(xué)生會成員開展校園義務(wù)清掃活動和前往老年公寓看望孤獨老人。本次活動普及范圍廣，使廣大同學(xué)在活動中體會學(xué)會愛、做好事的真諦，取得了圓滿成功。開展了具有專業(yè)特色的活動，體現(xiàn)出創(chuàng)新，讓更多學(xué)生的新思想都呈現(xiàn)出來，為建立更好的學(xué)術(shù)研究和推動創(chuàng)新做出了積極的貢獻。在今年五月份，我院開辦了第一屆“淘寶節(jié)”，組織了一個二手市場，讓同學(xué)們把自己用不到的東西拿出來進行低價交易。我院積極組織學(xué)生參加校舉辦的“未教賽”、“職業(yè)規(guī)劃大賽”、“挑戰(zhàn)杯”等學(xué)術(shù)性比賽，在院級選拔中，認真對待，挑選了一批優(yōu)秀的參賽選手代表學(xué)院進行校級決賽，皆取得了優(yōu)異成績。比如“十足杯”專業(yè)知識辯論賽，以及下半年的英語演講比賽、詩歌朗誦比賽、感恩演講、職業(yè)規(guī)劃大賽、未來職業(yè)人大賽、“美文共賞”征文比賽、《經(jīng)管在線》院報以及各類有關(guān)就業(yè)的講座和招聘會，都對我院學(xué)術(shù)文化氛圍的提升起到了很大的促進作用。四、文體藝術(shù)與身心發(fā)展我院團總支在積極抓學(xué)風(fēng)建設(shè)與團建建設(shè)的同時也帶領(lǐng)院學(xué)生會和社團積極開展文體藝術(shù)活動，促進同學(xué)們的身心發(fā)展，積極營造良好的課余文化生活。下半年，我院舉辦了第一屆秋季運動會，迎新籃球賽，取得了圓滿成功，受到廣大師生的好評。在下半年的幾場晚會中，從迎新卡拉ok大賽到宿舍之星再到元旦晚會，每一場都給同學(xué)們帶來了精彩的視聽盛宴。為豐富同學(xué)們的課余生活，傳承優(yōu)秀的文化活動，我院舉辦了女生趣味運動會，風(fēng)箏藝術(shù)節(jié)，寢室文化節(jié)之嘉年華系列活動，宿舍之星戶外活動。五、學(xué)生會工作與社團管理我院團總支重視發(fā)揮學(xué)生會的橋梁紐帶作用，在自我服務(wù)、自我管理、自我教育等方面，從全院同學(xué)的利益出發(fā)；指導(dǎo)學(xué)生會設(shè)立維權(quán)、自律機構(gòu)，并且在學(xué)生會內(nèi)部成立自律部門和紀檢小組，建立健全學(xué)生會這一學(xué)生機構(gòu)。所有活動有計劃、有記錄、有總結(jié)；同時制訂辦公室值班制度，活動出勤制度等，獎懲分明；活動開展及時到位，深受同學(xué)們的肯定。豐富了同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活，也在客觀上幫助大家樹立正確的擇業(yè)觀念。團組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團員注冊以及團費收繳等工作按時按量完成；按時上報共青團組織情況統(tǒng)計表，統(tǒng)計數(shù)字準確無誤。通過以上所有工作的積極有效的開展，在過去的一年里我院團總支取得了顯著的成效，引導(dǎo)廣大團員青年提高了自身素質(zhì)。每周都會召開部長例會和各部門部員例會，對相關(guān)活動進行安排，并做記錄。學(xué)期末，紀檢委聯(lián)合辦公室對各部門的表現(xiàn)進行考核，評選出優(yōu)秀部門給予獎勵。從自評結(jié)果看，經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會在各項工作能有序進行，穩(wěn)步開展。經(jīng)濟與管理學(xué)院團總支二0一三年一月