【正文】 牢固，形式方法越生動、越貼近實際越好，只不過這形式方法是依托于實際工作存在、服務(wù)于整體建設(shè)思路并能夠產(chǎn)生更好建設(shè)收益的，否則就形式搞形式就是形式主義。工作中，有些問題我們稍加注意就能看得到，但很多問題，我們往往容易忽視。特別是那些彼時彼地不是問題，但此時此地成為問題的，比如一些固有的習(xí)慣，一些老舊的做法，甚至是曾經(jīng)管用的經(jīng)驗，但在當(dāng)前已經(jīng)適應(yīng)不了社會時代的發(fā)展，可我們很多時候還麻木不仁、容易忽視。我們在工作中也是一樣，始終要有一顆敏銳的心，看待每一件小事，籌劃和落實每一項工作，無論多小、多么不起眼，都要有意識地站在單位建設(shè)全局的高度、站在促進(jìn)單位科學(xué)發(fā)展的高度來審視衡量，把小事做大。第三條，善于抓“難”，抓“難”就是抓建設(shè)。實際工作中，最令領(lǐng)導(dǎo)頭痛和擔(dān)心的，往往就是棘手問題。在這方面，一是要有“任內(nèi)有難題，解決是責(zé)任”的擔(dān)當(dāng)。有的同志可能想：我向上級匯報了，領(lǐng)導(dǎo)也知道了，愛咋咋的。其實，領(lǐng)導(dǎo)心中是有數(shù)的，如果你解決了上任的問題，解決了別人沒解決的問題，功自然會記到你頭上。在我們公司庫，我提倡兩句話：沒事別惹事，有事別怕事。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)首先要敢擔(dān)當(dāng)，接班先接難題。二是要有“咬定青山不放松”的韌勁。我們常講，“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”、“不干，半點馬列都沒有”。三是要有實事求是解決問題的辦法。我感到最關(guān)鍵是三條。另一條是尋求上級支持，尤其是一些棘手問題，要及時匯報請示，一起研究辦法，不要怕進(jìn)機(jī)關(guān)的門，沒有基層就沒有機(jī)關(guān)。第四條，善于抓“弱”，補(bǔ)“弱”才能促發(fā)展。習(xí)慣上，我們都習(xí)慣于抓先，一個是容易抓，咋抓咋是。但是，木桶原理告訴我們，制約一個單位發(fā)展的，往往是后頭，是弱處。前幾年，省公司開展了連續(xù)多年未評先單位的集中幫建活動，事實證明效果很好，較好地實現(xiàn)了拉長短板，讓基層單位均衡發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。四、建好隊伍俗話說，一個人渾身是鐵能打幾顆釘?個人力量再大、能力再強(qiáng)，也離不開團(tuán)隊的支持幫助。那么，支部書記究竟應(yīng)該抓建好哪幾支隊伍?一是建設(shè)一支步調(diào)一致的委員隊伍。主要解決好三個問題：一是靠什么統(tǒng)一“一班人”思想?主要靠正確的理論基礎(chǔ)。思想政治建設(shè)是管總的，是起決定性作用的。二是靠什么凝聚“一班人”智慧?主要靠堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。誰水平高，誰說了算。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，就不能把這些帶到黨內(nèi)來。要善于堅持好組織生活制度，增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)的意識，達(dá)到?jīng)]有不干的，沒有搗蛋的，沒有觀望的，九牛拉車，個個使勁。二是建設(shè)一支黨性純正的黨員隊伍。實踐證明，要想把支部建設(shè)好，必須把黨員隊伍建設(shè)好，這是支部的組成基礎(chǔ)，是組織的細(xì)胞。就是發(fā)展黨員要貫徹堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針。堅持標(biāo)準(zhǔn)，就是發(fā)展黨員必須嚴(yán)格堅持《黨章》規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，不能降低和另立標(biāo)準(zhǔn)。改善結(jié)構(gòu)，就是發(fā)展黨員要注意結(jié)構(gòu)合理，逐步改善黨員的分布。另一個是“教育關(guān)”。當(dāng)前，尤其要關(guān)注黨課“黨味不濃”的問題，關(guān)鍵是盯住理想信念、黨性修養(yǎng)、作風(fēng)紀(jì)律方面存在的傾向性問題，及時進(jìn)行教育引導(dǎo)。支部書記運用制度管理監(jiān)督黨員，是保證黨員隊伍建設(shè)高質(zhì)量的有效途徑。三是建設(shè)一支德才兼優(yōu)的干部隊伍。對基層而言，在干部分配上沒有選擇權(quán)，重點是如何加強(qiáng)經(jīng)常性教育管理。依靠組織管的關(guān)鍵是開展積極的批評與自我批評，實現(xiàn)“沒有管不了干部，沒有不服管的干部”。自我批評的核心，反映的是一個人的反省意識。眾所周知，開展批評與自我批評確實很難。有時看得透未必想得開，想得開未必做得到。這是我個人的思考，希望能給大家在管干部的方法和態(tài)度上提供點借鑒。一線員工正是從書記、黨員、干部的身上看黨的形象，做得好就是黨的得分手，做得不好就給黨丟分。身邊黨員咋樣，黨支部書記咋樣，他就認(rèn)為我們黨咋樣!書記作風(fēng)正、形象好，就能使部屬產(chǎn)生敬佩感、信賴感和親切感，就會像磁鐵一樣吸引人，把大家團(tuán)結(jié)在自己周圍，促使人去學(xué)習(xí)效仿。我們常說“貪點黑，起點早，多學(xué)習(xí)，勤思考，平時少往家里跑，單位肯定能帶好”。思想要刻苦、工作要辛苦、生活要艱苦。黨支部書記的工作，都是相對平常甚至瑣碎的，規(guī)律性、操作性比較強(qiáng)，沒有什么更多的高精尖業(yè)務(wù)，關(guān)鍵看我們是不是有一個吃苦耐勞的精神，是不是有一個勤勉敬業(yè)的態(tài)度。我們一定要相信，一個把全部心思和精力投入到一項工作上來，迸發(fā)的能量是驚人的。就是我們經(jīng)常說的公平、公正、公開。評功評獎，晉職晉銜，調(diào)職調(diào)級都有明確的規(guī)定和程序，要不走樣地落實。黨員群眾都稱心，書記才是好核心。當(dāng)面說你好容易，背后說你好難。眼前身邊的人說你好容易，大多數(shù)人說你好難。三是較真。作為黨支部書記，不僅自己要身正為范，而且要教育干部骨干嚴(yán)而不狠，廉而不黑。要做到這條也不是很容易。四是廉潔。特別是不能把手伸到群眾兜里，收下的是禮品、失去的是人品。不講人格，還講什么政治。李瑞環(huán)同志說的非常好，“同樣一句話，有的人講是一言九鼎，有的人講則一文不值。黨支部書記在單位是有一定權(quán)力的，這個權(quán)力怎么用，反映的是你的人品官德，影響的是支部威信，如果把單位帶得都是靠送禮才能進(jìn)步，員工都想調(diào)走，那還能留下什么好風(fēng)氣?所以，帶團(tuán)隊就是帶士氣、帶風(fēng)氣。好單位有個共同特點，就是風(fēng)氣好，差的單位也有共同特點，就是風(fēng)氣差。德國思想家韋伯曾經(jīng)說過，西方人的敬業(yè)精神源于一種使命感。黨支部書記是基層黨代表，我們所從事的是黨的偉大事業(yè)的一部分，而且這種事業(yè)也是由許許多多細(xì)小的工作組成的，希望大家都能珍惜黨支部書記這個崗位，發(fā)揮自己的聰明才智，從點滴抓起、基礎(chǔ)建起、小事做起、細(xì)節(jié)嚴(yán)起，在不斷積累中收獲喜悅，收獲成功，努力實現(xiàn)自己的人生價值!