【正文】 施比較完備，像這樣的經(jīng)營戶，月塘有10多家；其三，隨著集鎮(zhèn)餐飲業(yè)的發(fā)展和生態(tài)游人群的增多，不少農(nóng)戶利用自家承包地發(fā)展種、養(yǎng)業(yè)，吸引游客上門采摘、垂釣，為客人提供鮮活農(nóng)產(chǎn)品，在豐富生態(tài)游內(nèi)容的同時，也為農(nóng)民自身增加了收入。在看到成效的同時，我們也感受到，生態(tài)旅游的發(fā)展及其所顯現(xiàn)的帶動作用，還不十分盡如人意，究其原因，主要是：亮點(diǎn)不突出。持續(xù)性不強(qiáng)。每年芍藥花盛開時節(jié)，星河生態(tài)園一派熱鬧氣氛，花期一過，人氣集聚便少了好的載體。然而花開有度，月落有時，在生態(tài)“淡” 季，一連幾天見不到一個游客也是正常的。生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目有不少是在丘陵地貌特征明顯的區(qū)域展開，由于對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入相對有限，局部區(qū)域的道路、水系等依然薄弱，一定程度上影響了資源的開發(fā)利用和觀光旅游。同時，生態(tài)景區(qū)公交通達(dá)欠缺，也制約著一些市民的觀光意愿。其一，組織程度低，生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目分散在不同區(qū)域，加之一些中小型項(xiàng)目所具備的觀賞性較弱，除了星河生態(tài)園、登月湖風(fēng)景區(qū)、白羊山森林公園等有組團(tuán)觀光外，大多數(shù)游客是自助形式，旅行社很少介入，生態(tài)觀光客流量上升勢頭不明顯；其二，推介力度不足，前面提到的月塘農(nóng)家樂經(jīng)營戶，接待過不少小型團(tuán)體，還接待過數(shù)十名外國游客，卻未做過營銷宣傳，大多數(shù)生態(tài)農(nóng)莊及農(nóng)家樂經(jīng)營戶，采取的是等客上門的經(jīng)營方式，亦或是依賴政府部門的宣傳推介，自身利用媒體擴(kuò)大市場影響的意識不濃；其三，費(fèi)用偏高，生態(tài)農(nóng)莊垂釣、就餐費(fèi)用較高，就連農(nóng)家樂經(jīng)營戶，每客就餐也要40元左右，價格低了不愿做，影響了部分市民消費(fèi)熱情。為此，建議重視以下方面。其一，生態(tài)建設(shè)融入發(fā)展旅游業(yè)的元素，不僅對項(xiàng)目本身有著更高要求，對如何整合自然資源、人文資源、特色產(chǎn)業(yè)資源也提出了新的要求。在生態(tài)項(xiàng)目的規(guī)劃論證中，注重發(fā)揮旅游部門的職能作用。在資金籌措方面，生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)投資期長，回報緩慢是其一大特點(diǎn)，對符合生態(tài)旅游發(fā)展方向，具有一定特色的項(xiàng)目，應(yīng)拓寬融資渠道，緩解資金壓力；在生態(tài)區(qū)建設(shè)方面，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力有限，相關(guān)部門對項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域內(nèi)水、電、路和生態(tài)環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施，應(yīng)提供支持。我市每年舉辦茶文化節(jié)，都是臨時搭建場景，用過了就拆，可否考慮將生態(tài)環(huán)境、茶文化、旅游三個要素結(jié)合起來，構(gòu)造一些節(jié)后能留下的景致，供游人參觀。打造特色。星河生態(tài)園的芍藥，康大農(nóng)莊的葡萄，達(dá)天湖的林木、花果、特種養(yǎng)殖，馬壩的藥材基地等，都朝著特色化方向發(fā)展，并已具有一定的品牌優(yōu)勢，這對發(fā)展生態(tài)旅游無疑是有益的。比如，生態(tài)莊園可在活動項(xiàng)目上做文章，也可在采摘品種上動腦筋；可在構(gòu)造物上彰顯風(fēng)格，也可在園藝設(shè)計上體現(xiàn)差別，在提高游客的參與性、互動性和增強(qiáng)對游客的吸引力上下功夫，打造你無我有的個性化特征。岔鎮(zhèn)的老鵝，新城的豬頭肉等，在農(nóng)家菜譜上小有名氣，如果也能形成規(guī)模，把土里長的做出名堂，把地上跑的弄成氣候，再弄出幾個一條街的聲勢來，農(nóng)家樂的名氣會更響。在消費(fèi)結(jié)構(gòu)上，引導(dǎo)經(jīng)營戶更多的面向工薪階層，薄利多銷也會成為優(yōu)勢。特色農(nóng)業(yè)要適應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展要求，除了觀賞性，還要有知識性、趣味性等內(nèi)容。在生態(tài)景區(qū)，外地有不少設(shè)立農(nóng)具、展示農(nóng)耕文化演變進(jìn)程的館舍，也可做些借鑒，讓游客有地方可玩；就季節(jié)性而言，生態(tài)區(qū)可依照自身優(yōu)勢，舉辦一些特色活動，對推動人氣聚集大有幫助。宣傳引導(dǎo)。一方面，加強(qiáng)對相關(guān)業(yè)主的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們挖掘自身特色，增強(qiáng)營銷意識，擴(kuò)大市場影響；另一方面，宣傳、文化、廣電等相關(guān)部門要形成聯(lián)動機(jī)制，運(yùn)用多種媒體，做好宣傳策劃和信息發(fā)布工作，加大推介力度。建立市場營銷機(jī)制，鼓勵甚至獎勵旅行社及相關(guān)經(jīng)營單位“招游”來儀觀光，讓我們的旅游產(chǎn)品走出儀征，走向更廣闊市場。今年，我鄉(xiāng)以中央1號文件精神為指針，認(rèn)真貫徹縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，把握我鄉(xiāng)村列入縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扶貧試點(diǎn)村的大好機(jī)遇，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，建設(shè)特色農(nóng)業(yè)之鄉(xiāng)。冬種訂單蔬菜播種650畝，現(xiàn)已板田移栽200多畝，那一世范文網(wǎng)://全年可完成蔬菜種植面積4000畝，全鄉(xiāng)僅特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1600萬元以上，人平純收入增加200元，有效促進(jìn)農(nóng)民增收。著力抓好以106國道和s322線的產(chǎn)業(yè)帶、示范村建設(shè)，形成了以、村為主的蔬菜產(chǎn)業(yè)帶，以、為主的黃姜示范帶，以、為主的食用菌示范帶，形成規(guī)模效益，發(fā)揮示范帶的輻射帶動作用，帶動廣大農(nóng)戶積極參加產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。村育苗基地100畝，食用菌82畝。以三個示范村為基礎(chǔ)帶動其它產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的。著力打造好青扁豆、甜玉米、美國紅菜、甘藍(lán)、良種茄子為主的綠色蔬菜品牌；有“黃金之藥”稱號的黃姜品牌，有山珍之稱的食用菌、花椒品牌。全鄉(xiāng)有1300多戶農(nóng)戶參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中來，其中三個試點(diǎn)村核定項(xiàng)目、張榜公布、申請信貸資金農(nóng)戶671戶，信用社放貸180余萬元。相關(guān)建整扶貧村投入3萬元，如市局駐村建整扶貧工作隊制定了產(chǎn)業(yè)投入扶持政策，較好地解決了發(fā)展特色農(nóng)業(yè)缺乏資金投入的問題。扶持了一大批種養(yǎng)大戶。村食用菌種植大戶等。實(shí)行了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包產(chǎn)業(yè)帶、包村制度和鄉(xiāng)干部聯(lián)系產(chǎn)來大戶制度，如為解決好規(guī)模經(jīng)營建成產(chǎn)業(yè)帶的問題，鄉(xiāng)、村干部在生產(chǎn)前到田間地頭因地制宜搞好規(guī)劃，做好規(guī)劃區(qū)內(nèi)群眾思想工作，采用租賃、轉(zhuǎn)包等形式合理流轉(zhuǎn)土地，積極幫助群眾協(xié)調(diào)好農(nóng)技、信用部門的關(guān)系，提供技術(shù)服務(wù)，落實(shí)資金投入，幫助找訂單，提供市場信息等。四、抓訂單，活流通市場是生產(chǎn)的先導(dǎo)，是成敗的關(guān)鍵，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)降低產(chǎn)業(yè)風(fēng)險。較好地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模生產(chǎn)與市場的對接。五、抓科技，出效益積極開展科研試驗(yàn)和科技推廣，如試種了4畝地面菇，推行大面積地膜覆蓋，推廣良種等，提高科技含量。村的種植畝良種茄子，畝產(chǎn)達(dá)4500公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2500元，純利收入達(dá)1700元/畝；村的年出欄牲豬200頭以上，建有沼氣池兩個，僅養(yǎng)殖凈收入達(dá)4萬元以上；我鄉(xiāng)有全縣煙葉銷售均價最高的3戶農(nóng)戶，村的、村、均價達(dá)到元；據(jù)郴州曾凡元老板介紹我鄉(xiāng)生產(chǎn)的良種茄子，是他連續(xù)7年種植蔬菜以來質(zhì)量最好的，60%達(dá)到1斤/個；村個大棚的巴西菇，平均每棚純利3000余元。今后我們一定要繼續(xù)把握縣產(chǎn)業(yè)扶貧政策的機(jī)遇，引導(dǎo)農(nóng)民大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加收入。今年的冬種工作，重點(diǎn)在“兩個基地”的建設(shè)，一是甘藍(lán)生產(chǎn)基地，二是美國紅菜生產(chǎn)基地。繼續(xù)強(qiáng)化鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組的工作職責(zé)，完善考核機(jī)制，加大服務(wù)力度，繼續(xù)實(shí)行1名干部交10名農(nóng)民朋友的工作制度，搞好“三幫”。