【正文】 滿(mǎn)50歲以上的技術(shù)工人可免考第二、三部分。各級(jí)管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢員分別為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人的辦事機(jī)構(gòu)、辦事人員。2．質(zhì)量機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)： 項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門(mén)：a)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下及公司質(zhì)量管理部門(mén)的協(xié)助下建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督，保證其運(yùn)行的有效性；b)組織實(shí)施公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和計(jì)劃，參與制定和實(shí)施項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)和措施； c)負(fù)責(zé)提出質(zhì)量工作計(jì)劃和加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施，審查工地上報(bào)的質(zhì)量措施； d)參加項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)交底、施工圖會(huì)檢(技術(shù)部門(mén)組織)、技術(shù)措施審查和施工交底； e)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定范圍劃分，組織項(xiàng)目部級(jí)項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，督促工地、班組及時(shí)做好自檢和復(fù)檢工作；f)深入現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，對(duì)違規(guī)操作及進(jìn)制止；對(duì)質(zhì)量管理不到位的現(xiàn)象及時(shí)糾正；對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題立即報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位處理。h)參加對(duì)分包單位的資質(zhì)審查，按分包合同規(guī)定，對(duì)其施工質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)管。j)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量大檢查的組織工作。組織接 受電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，督促有關(guān)單位積極處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)提出處理結(jié)果報(bào)告。l)參加質(zhì)量事故調(diào)查，組織提出調(diào)查報(bào)告，及時(shí)做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。處理結(jié)果要及時(shí)反饋。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)制止違規(guī)施工；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映、及時(shí)處理，防患于未然。督促相關(guān)單位做好原材料和設(shè)備的檢驗(yàn)的工作。參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。三、施工質(zhì)量驗(yàn)收：1．內(nèi)部對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行班組自檢、工地復(fù)檢和項(xiàng)目部驗(yàn)收，即三級(jí)檢查驗(yàn)收制度。施工人員對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工結(jié)束應(yīng)進(jìn)行自檢并做好記錄。（100％）工地復(fù)檢。（100％）項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門(mén)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)審查工地提交的質(zhì)量檢查驗(yàn)收單、技術(shù)記錄和復(fù)查簽證文件，并進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)級(jí)、簽證。施工單位應(yīng)事先提供檢查驗(yàn)收的資料，以備審核。4．對(duì)各級(jí)檢查驗(yàn)收中提出的問(wèn)題，有關(guān)部門(mén)、有關(guān)班組應(yīng)認(rèn)真研究處理，及時(shí)反饋處理結(jié)果。5．為保證施工質(zhì)量，尚需做好以下檢查驗(yàn)收工作： 對(duì)設(shè)備、原材料、工器具和計(jì)量器具進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格者不得使用，應(yīng)研究處理并留存記錄。制作單位應(yīng)向用戶(hù)提交合格證、質(zhì)保書(shū)及技術(shù)記錄。 各施工承包單位之間的中間交接驗(yàn)收，應(yīng)有建設(shè)(監(jiān)理)單位見(jiàn)證進(jìn)行。上道工序不合格，下到工序施工人員有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。對(duì)于設(shè)備、原材料或設(shè)計(jì)缺陷做成施工人員無(wú)法處理的質(zhì)量缺陷，應(yīng)認(rèn)真鑒定、研究對(duì)策，由相關(guān)單位負(fù)責(zé)解決，并作記錄存檔。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定不合格，應(yīng)及時(shí)返工處理；分部及單位工程質(zhì)量不合格時(shí)者，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定，決定處理辦法；返工重做的施工項(xiàng)目，可重新評(píng)定，但對(duì)最終（處理后）達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者則不可評(píng)為優(yōu)良等級(jí)。單位工程的質(zhì)量評(píng)定，必須由建設(shè)（監(jiān)理）單位簽證。未經(jīng)監(jiān)督檢查通過(guò)的機(jī)組、變電站和線路不能啟動(dòng)、不能并網(wǎng)、不能投入運(yùn)行。 各種施工記錄由負(fù)責(zé)施工的單位填寫(xiě)，檢驗(yàn)報(bào)告由檢驗(yàn)單位提供。未經(jīng)驗(yàn)收或質(zhì)量不合格的施工項(xiàng)目不能列為完工的施工項(xiàng)目。 火電機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)后或變電站和線路試運(yùn)后，工程項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定時(shí)間向建設(shè)單位移交竣工資料。你所管理的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與時(shí)俱進(jìn)，不落后。 懂行規(guī)：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l列》，《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理導(dǎo)則》，《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)察規(guī)定》，《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》等。2．練就一身好本領(lǐng)： 銅頭，鐵嘴，膠皮肚子，飛毛腿。鐵嘴，推行質(zhì)量主張，能說(shuō)出道理，有人買(mǎi)帳，順利開(kāi)展工作；遇到問(wèn)題，能說(shuō)清楚，讓下屬能接受，讓領(lǐng)導(dǎo)能理解。飛毛腿，專(zhuān)指工作熱情高，薄弱環(huán)節(jié)勤來(lái)勤往，亮點(diǎn)特點(diǎn)了如指掌，靠的是深入現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，心中有數(shù)。嘴勤，鐵嘴會(huì)說(shuō)，必須得說(shuō)，要勤說(shuō)。手勤，要求檢查完的事情馬上形成記錄，哪怕是工作到很晚，也要把記錄做完，不搞回憶錄，不走回頭路（不返修、返工）；眼快，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要善于發(fā)現(xiàn)不容易被發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；認(rèn)真，質(zhì)量管理人員最最必備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，表現(xiàn)在責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、秉公辦事，自身?xiàng)l件是具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。3．做個(gè)明白人。這幾年，在質(zhì)量管理方面出了一些人才，他們知識(shí)面寬，專(zhuān)業(yè)底子厚，有業(yè)績(jī)，人員好，想的周到，有核心作用。 作為質(zhì)檢人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l列》、《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理導(dǎo)則》，掌握建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任，并正確行使。 每一個(gè)專(zhuān)業(yè)都有很多信息，如全國(guó)通報(bào)的質(zhì)量問(wèn)題等，我們要及時(shí)掌握、及時(shí)了解，這是一個(gè)要求，也是一種工作方法。有的人說(shuō)，有些法規(guī)、規(guī)定、通報(bào)和我們沒(méi)有多大工作聯(lián)系。你說(shuō)《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》與你沒(méi)關(guān)系嗎？不用說(shuō)你買(mǎi)房要參照，日常工作中照樣與你有關(guān)系，《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括以下六大指標(biāo)，1）節(jié)地與室外環(huán)境；2）節(jié)能與能源利用；3）節(jié)水與水資源利用；4）節(jié)材與材料資源利用；5）室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量；6）運(yùn)營(yíng)管理（住宅建筑）、全生命周期綜合性能（公共建筑）。 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的質(zhì)量管理體系文件，掌握公司的程序文件，各種記錄編寫(xiě)，規(guī)章制度，崗位職責(zé)。大綱中最難寫(xiě)的是質(zhì)量管理體系及其運(yùn)行效果，現(xiàn)場(chǎng)性質(zhì)量管理體系如何建立、如何運(yùn)行、如何把公司的質(zhì)量管理手冊(cè)由繁劃簡(jiǎn)，把體系語(yǔ)言簡(jiǎn)化成白話文。1．以施工單位為例，在大綱中，對(duì)施工單位的匯報(bào)提綱要求有： 本階段工程施工范圍和主要工程量； 質(zhì)量管理體系及其運(yùn)行效果； 施工質(zhì)量目標(biāo)；質(zhì)量管理工作和質(zhì)量控制效果，實(shí)體質(zhì)量狀況； 實(shí)際施工進(jìn)度；發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和處理結(jié)果，遺留問(wèn)題和處理計(jì)劃，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)措施。 本階段工程施工范圍和主要工程量：主要寫(xiě)本項(xiàng)目部承擔(dān)的任務(wù)，骨架型簡(jiǎn)述。A 對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的管理：工程開(kāi)始寫(xiě)匯報(bào)時(shí)，應(yīng)闡明建立和分解情況；工程進(jìn)行中寫(xiě)匯報(bào)時(shí)，不再重復(fù)，只介紹部分指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對(duì)照完成情況。C 管理職責(zé)：工程開(kāi)始寫(xiě)匯報(bào)時(shí)，應(yīng)闡明項(xiàng)目部設(shè)置質(zhì)量管理部門(mén)，并適量配備專(zhuān)業(yè)質(zhì)量工程師，進(jìn)行質(zhì)量職能分工，責(zé)任明確；工程進(jìn)行中寫(xiě)匯報(bào)時(shí)，寫(xiě)履行職責(zé)情況，新開(kāi)工項(xiàng)目的策劃，質(zhì)量管理體系的評(píng)審。人員：項(xiàng)目部設(shè)置 質(zhì)量管理人員——個(gè)，工地——個(gè)，班組——個(gè)，人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗，變動(dòng)情況；機(jī)械進(jìn)場(chǎng)多少臺(tái)套，完好率情況，年檢及動(dòng)態(tài)管理的基本數(shù)據(jù)；材料進(jìn)場(chǎng)的批量，技術(shù)檢驗(yàn)批次，合格情況；技術(shù)管理制度的建立情況，技術(shù)文件的編制情況。主要匯報(bào)進(jìn)貨的技術(shù)檢驗(yàn)，品種、批次、數(shù)量，試驗(yàn)檢驗(yàn)的頻數(shù)，合格率，對(duì)不合格品的管理情況。b)分包的管理。c）技術(shù)準(zhǔn)備。建設(shè)、監(jiān)理單位的報(bào)審及審核情況。與建設(shè)、設(shè)計(jì)、廠家、監(jiān)理單位的工程協(xié)調(diào)簡(jiǎn)單介紹。采購(gòu)的控制主要匯報(bào)采購(gòu)質(zhì)量的連續(xù)性（后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證）。不斷進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的編制、人員資質(zhì)、技術(shù)、質(zhì)量、施工器具的管理。質(zhì)量控制要點(diǎn)（執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量文件落實(shí)情況，使用的質(zhì)量控制方法，采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)），控制重點(diǎn)（對(duì)關(guān)鍵部位），質(zhì)量趨勢(shì)（越來(lái)越好）。三級(jí)自檢情況，自檢結(jié)果，向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)及簽認(rèn)情況。a)具備使用功能的，匯報(bào)技術(shù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)，與質(zhì)量目標(biāo)對(duì)比。c）工序交接情況，工序接口是否存在問(wèn)題。F 測(cè)量、分析和改進(jìn)a)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的檢查驗(yàn)收情況。c)通過(guò)檢查驗(yàn)收反映的體系管理問(wèn)題（確保質(zhì)量管理體系的符合性）。 施工質(zhì)量目標(biāo)。前面已經(jīng)說(shuō)明了，不再贅述。 實(shí)際施工進(jìn)度。 發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和處理結(jié)果，遺留問(wèn)題和處理計(jì)劃，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)措施。理性匯報(bào)，每項(xiàng)內(nèi)容都有理有據(jù)，有理是真實(shí)，有據(jù)是數(shù)據(jù)說(shuō)話。寫(xiě)匯報(bào)要用過(guò)去時(shí)，不要用將來(lái)時(shí)，將來(lái)時(shí)是計(jì)劃。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),應(yīng)與設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理，并應(yīng)形成記錄。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃中工程分包和物資采購(gòu)的規(guī)定，選擇并評(píng)價(jià)分包人和供應(yīng)人，并應(yīng)保存評(píng)價(jià)記錄。2．施工階段質(zhì)量控制： 技術(shù)交底應(yīng)符合下列規(guī)定：?jiǎn)挝还こ?、分部工程和分?xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。 工程測(cè)量應(yīng)符合下列規(guī)定：在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施，測(cè)量記錄應(yīng)歸檔保存。 材料的質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)人名錄中按計(jì)劃招標(biāo)采購(gòu)材料，半成品和構(gòu)配件。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)、未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等，不得投入使用。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人自行采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)證?，F(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械應(yīng)滿(mǎn)足施工需要。 計(jì)量人員應(yīng)按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)，計(jì)量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。對(duì)特殊過(guò)程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過(guò)程的規(guī)定外，還應(yīng)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制專(zhuān)門(mén)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。 建筑產(chǎn)品或半成品應(yīng)采取有效措施妥善保護(hù)。3．竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制： 單位工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件的，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備。 工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)劃。2．對(duì)已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。4．對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施。6．項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位應(yīng)定期評(píng)價(jià)糾正措施的有效性。2．對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。4．對(duì)潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序。東電四公司霍林河電廠300MW機(jī)組工程項(xiàng)目部質(zhì)量保證部 朱佐宇 2008年5月10日