【正文】 范帶動和先鋒引領(lǐng)作用。七是嚴(yán)格政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，做到令行禁止。通過組織政治學(xué)習(xí)和參加“本色”教育，黨員和重點崗位人員進(jìn)一步從思想高度和政治意識上增強了拒腐防變的能力，進(jìn)一步強化了廉潔自律意識，真正做到為民、務(wù)實、清廉。通過集中學(xué)習(xí)、專題討論的方式不斷增強職工的大局意識、紀(jì)律意識、服務(wù)意識和看齊意識，以十九大精神為指引，為當(dāng)前各項重點工作的推進(jìn)提供政治保障。（二）多措并舉，歸集擴面取得新突破****年，*****作為工作的重中之重，緊盯歸集任務(wù)目標(biāo)，通過采取加大宣傳力度、*****、加強與***局和**** 2 局等相關(guān)職能單位的溝通聯(lián)系等多種措施，提前半年完成全年擴面任務(wù)，取得新突破。一是協(xié)*******達(dá)到了預(yù)期宣傳效果。************。一是在*****的協(xié)調(diào)配合下，*********按照“先行實施，再逐步規(guī)范”的原則積極推進(jìn)*****工作，********。四是進(jìn)一步規(guī)范紙質(zhì)檔案和電子檔案的制作和管理。結(jié)合操作規(guī)范，通過集體研究討論，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程，提高業(yè)務(wù)辦理效率和水平。**************，“讓數(shù)據(jù)跑腿”，既避免單位經(jīng)辦人來回跑，節(jié)約了成本，又提高了業(yè)務(wù)辦理效率。全體職工結(jié)合自身職責(zé)和現(xiàn)有的工作情況，從工作中的點滴小事做起，盡可能地為辦理業(yè)務(wù)的職工和單位提供各種方便。收到了群眾送來的“高效規(guī)范辦實事，真誠貼心為人民”錦旗。三是開展“滿意度”回訪活動。禮讓斑馬線”志愿服務(wù)活動，為文明城市創(chuàng)建作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。三、工作中存在的困難和不足從業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況來看**********。按照要求開展黨建工作，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。****************、積極開展文明創(chuàng)建工作。***、進(jìn)一步加強內(nèi)部管理，抓好隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。*****年希望與挑戰(zhàn)并存，*****全體干部職工將保持昂揚的斗志，滿懷信心再出發(fā)，展現(xiàn)新氣象，腳踏實地，勤奮工作，以十九大精神為指引，以優(yōu)異的成績跑好新時代“接力賽”，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報。（一）緊扣形勢，有計劃地組織我站人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高工作水平。使我站人員的政治修養(yǎng)和理論水平有了明顯提高，從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策的自覺性，增強了全心全意為人民服務(wù)的自覺性。（二）一年來，圍繞質(zhì)量監(jiān)督，我們主要做了以下工作：進(jìn)一步健全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序。具體做法為：一是質(zhì)量監(jiān)督申請制度。我明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內(nèi)容，取得了明顯的效果，全年受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督申請率為100%。要求項目法人（建設(shè)單位）在監(jiān)理、施工單位選定后，并在主體工程施工前，及時辦理項目劃分申報審批申請，明確工程項目的重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位。要求項目法人（項目法人）在工程竣工驗收前，及時向我站提出質(zhì)量等級評定申請，我站在接到質(zhì)量評定申請報告后原則上在10日內(nèi)安排質(zhì)監(jiān)活動。四是質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度。對規(guī)模較大或需由不同質(zhì)監(jiān)機構(gòu)聯(lián)合履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)的工程，一般設(shè)立工程質(zhì)監(jiān)項目站開展質(zhì)量監(jiān)督工作，而對于面上中小型工程一般明確質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人開展質(zhì)量監(jiān)督工作。對規(guī)模較大的工程，一般在項目劃分后工程開工前，由項目質(zhì)監(jiān)責(zé)任人對照施工進(jìn)度安排，制訂質(zhì)量監(jiān)督實施計劃，并據(jù)此安排質(zhì)量監(jiān)督活動，對面上的中小型工程則明確重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位和階段驗收、竣工驗收前必須質(zhì)監(jiān)到場。每次質(zhì)量監(jiān)督活動，均要求質(zhì)監(jiān)人員做好質(zhì)監(jiān)活動臺帳，對發(fā)現(xiàn)的重大問題則要單獨出質(zhì)監(jiān)紀(jì)要（或質(zhì)量監(jiān)督整改意見），下發(fā)給各參 2 建單位，并要求項目法人組織各參建單位研究整改，并書面回復(fù)本站備案。加強對各參建單位的質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查。以前我們在質(zhì)量監(jiān)督中常常偏重于對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督，而對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督往往忽視了。目前我們在質(zhì)監(jiān)工作中做到既重視工程實體質(zhì)量監(jiān)督，又重視行為監(jiān)督，基本做到工程實體監(jiān)督與行為監(jiān)督并重。加大受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查力度，做好工程實體質(zhì)量監(jiān)督工作。盡管受監(jiān)工程投資大、數(shù)量多、分布廣、時間又緊，但一年來，我站克服了人員少的困難，扎扎實實做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作，做到“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合，以監(jiān)督為主，通過幫助督促建立健全質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督三個體系來提高工作質(zhì)量、促進(jìn)工序質(zhì)量、保證工程質(zhì)量。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工。水利工程質(zhì)量評定是我們水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的一項重要工作職責(zé)，我站高度重視工程質(zhì)量評定工作。（五）做好安全生產(chǎn)工作。平時在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中也經(jīng)?，F(xiàn)場指出施工的安全質(zhì)量隱患，全年受監(jiān)工程未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。按照水利局的統(tǒng)一部署，組織單位干部職工積極參加局組織的關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神，觀看反腐倡廉警示教育片等，廉政建設(shè)工作得到了落實。大家認(rèn)識到預(yù)防職務(wù)犯罪是我們每一個國家干部所面臨的一個十分嚴(yán)肅的政治問題，就拿質(zhì)監(jiān)站來說，雖然權(quán)力不大，我們的質(zhì)量監(jiān)督員也不是國家公務(wù)員，但我們履行的是政府監(jiān)督的職能，對全縣水利工程質(zhì)量有實行強制性監(jiān)督管理的權(quán)力，這里也有個正確行使權(quán)力 的問題。一年來，我們認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的規(guī)定，沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)的事情。我們除了按照部、省、市有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對在 4 建工程加強質(zhì)量監(jiān)督管理外，我們還加強了內(nèi)部管理，建立了工 程質(zhì)量監(jiān)督臺帳；下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督紀(jì)要（或整改意見）由專人負(fù)責(zé)； 全年共收取水利工程質(zhì)監(jiān)費10多萬元，超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)國家、省市有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定要求，特別是《浙江省水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》的要求，及時采取一些相應(yīng)措施，扎扎實實地做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作，督促建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建各方明確各自的責(zé)任、責(zé)職和權(quán)利，促使它們自覺地完善各自的質(zhì)量管理體系和規(guī)范各自的質(zhì)量行為，基本形成 “建設(shè)單位負(fù)責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系框架。具體思路有：完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程，接受群眾監(jiān)督；實現(xiàn)由傳統(tǒng)的“看、問”向用科學(xué)檢測數(shù)據(jù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變；實行建設(shè)過程檢測“三七”制，從現(xiàn)行見證取樣送檢中，建設(shè)、監(jiān)理單位抽取30%送不同于施工單位送檢的有資質(zhì)檢測單位檢測；繼續(xù)推行竣工檢測制度，投資上規(guī)模工程均要實行完工后實體質(zhì)量檢測；爭取幾家水利行業(yè)的質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)申報審核工作，從宏觀上掌握工程質(zhì)量動態(tài)；加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)監(jiān)人員業(yè)務(wù)水平，定期召開質(zhì)量監(jiān)督工作座談會（半年一次），計劃年底組織全縣水利工程質(zhì)量工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次；實行參建單位持證人員上崗備案制；進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度，切實提高設(shè)計等前期工作的質(zhì)量,加強過程控制，確保工程質(zhì)量。二〇〇六年十一月十三日