【正文】 是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會計(jì)信息決策職能是指在完善會計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項(xiàng)目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。第四；積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣?！爸挥懈偁幉艜?lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會。今天本著鍛煉自己，為企業(yè)服務(wù)的宗旨竟聘三分局財(cái)務(wù)部主任崗位。1971年7月，我從成都市建設(shè)學(xué)校經(jīng)管專業(yè)畢業(yè)后，就一直從事財(cái)務(wù)工作，從103機(jī)庫、東西關(guān)電站、鹽邊拱橋水庫、天生橋電站到三分局財(cái)務(wù)部副主任，從企業(yè)項(xiàng)目部到分局機(jī)關(guān)，這10多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷使我積累了豐富的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，并具備了財(cái)務(wù)管理能力。并先后在省、部級有關(guān)刊物上發(fā)表了5篇學(xué)術(shù)文章。該公司改制后，我謝絕了該公司領(lǐng)導(dǎo)的挽留，要求回到原單位三分局工作，此刻的我對三分局的未來充滿了期望。我認(rèn)為分局的財(cái)務(wù)部主任首先要具有較高的政治思想素質(zhì)，作為部門主管，盡可能調(diào)動所有財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性。在企業(yè)中應(yīng)該扮演的角色是：企業(yè)經(jīng)營管理者的助手，既要為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提供財(cái)務(wù)信息，又要有約束力，使財(cái)務(wù)管理能夠協(xié)助好企業(yè)經(jīng)營管理者搞好工作?，F(xiàn)金是流動性最強(qiáng)的資產(chǎn)，同時(shí)也是贏利性最弱的資產(chǎn)，因此，現(xiàn)金管理要把握其流動性和效益性，合理安排，針對分局現(xiàn)有狀況，首先將全分局的資金全部收歸分局統(tǒng)一調(diào)配，以避免資金的短缺影響項(xiàng)目的進(jìn)度，根據(jù)制定的目標(biāo)成本和下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對項(xiàng)目的資金實(shí)行借貸制，提供穩(wěn)定的營運(yùn)資金來源，有效的使用資金，這就要求決策人員和財(cái)務(wù)部主任具有項(xiàng)目管理的較高能力和制定系列配套措施。“企業(yè)管理以項(xiàng)目管理為中心，項(xiàng)目管理以成本管理為中心”，分局本部作為利潤中心，項(xiàng)目部作為成本管理中心，在合同中標(biāo)或投標(biāo)時(shí)，按照企業(yè)所執(zhí)行定額，結(jié)合工期要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工條件、地理位置、市場價(jià)格、資源配置等情況，按工程量清單編制直接成本預(yù)算。第三、建立租賃制。第四、資產(chǎn)指標(biāo)的優(yōu)化。我在這講一個(gè)小插曲，去年我在長沙學(xué)習(xí)企業(yè)新會計(jì)制度時(shí)，集團(tuán)公司會計(jì)協(xié)會秘書長，走到我面前說：“你就是**，你的文章不錯(cuò)，繼續(xù)努力”。雖然我不善于用一些美麗動聽的話來包裝自己，但我卻象今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)一樣，有一顆全心全意為企業(yè)、為職工服務(wù)的心。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，今天你們給了我一個(gè)展示自身的平臺，明日你們得到的將是一名既懂業(yè)務(wù)、又能吃苦，更善于解決問題的優(yōu)秀管理人員。對于一名普通教師來說，這更是一個(gè)展示自我的機(jī)會。我競聘的崗位是外語系副主任，希望大家信任我、支持我。大學(xué)期間入黨，畢業(yè)后到沈職院的前身——沈陽市機(jī)電工業(yè)學(xué)校工作。二．競聘優(yōu)勢 1 思想素質(zhì)好作為一名有16年黨齡的老黨員，我能嚴(yán)格要求自己，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事公道，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，富有愛心、平常心和寬容心，在群眾中有一定的威望。3有較高的專業(yè)水平及教學(xué)、科研能力研究生學(xué)歷及雙學(xué)歷使我既有專業(yè)知識又擅長英語，用個(gè)王婆賣瓜的話來說，用時(shí)髦點(diǎn)兒的詞兒說，咱也是復(fù)合型人才；加之勤鉆研、善思考，我在教學(xué)和科研上能游刃有余。參加一項(xiàng)“十一五規(guī)劃課題”，另外今年主持的“十一五規(guī)劃課題”《高職專業(yè)英語教學(xué)模式改革與創(chuàng)新研究》已申報(bào)到省里。三、工作設(shè)想 1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行院黨委及行政的各項(xiàng)決定。我會尊重正職領(lǐng)導(dǎo)的意見，不越權(quán)，不越位；在此基礎(chǔ)上做好分管工作。4．團(tuán)結(jié)系內(nèi)所有同志，共同做好系里各項(xiàng)工作。5．求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，注重精品教材、精品課程和特色專業(yè)等的建設(shè)，樹立我院品牌形象，培養(yǎng)適合社會需要的復(fù)合型人才。如果我這次競聘成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本