【正文】 8月3日八點(diǎn)班，采煤工區(qū)皮帶隊(duì)電工劉維忠在中央?yún)^(qū)二部皮帶機(jī)頭測(cè)400A饋電開(kāi)關(guān)三相電流是否平衡時(shí)，本人停電打開(kāi)皮帶電機(jī)400A開(kāi)關(guān)上蓋，送電后，把萬(wàn)用表檔位打在?電流檔?上，把表筆兩端搭在開(kāi)關(guān)負(fù)荷側(cè)左、中2個(gè)接線柱上，開(kāi)關(guān)接線柱之間相間短路，產(chǎn)生電弧，造成本人面部、手部不同程度燒傷。②測(cè)電流的操作方法不當(dāng)，測(cè)電流應(yīng)使用串聯(lián)方式連接，而本人將萬(wàn)用表測(cè)試檔位打在?電流檔?上，使用并聯(lián)的方式進(jìn)行測(cè)試，導(dǎo)致開(kāi)關(guān)接線柱之間相間短路，產(chǎn)生電弧，本人面部、手部不同程度燒傷。第二部分 陽(yáng)煤集團(tuán)典型事故案例匯編 第三章 機(jī)電事故第一節(jié) 一礦“”機(jī)電事故一、事故經(jīng)過(guò)2007年2月16日八點(diǎn)班，一礦綜五隊(duì)電工董某到皮帶機(jī)開(kāi)關(guān)處將進(jìn)風(fēng)660V分路開(kāi)關(guān)停電，計(jì)劃更換開(kāi)關(guān)和接線盒，在既沒(méi)有鎖開(kāi)關(guān)也沒(méi)有掛停電牌的情況下，就回到進(jìn)風(fēng)順槽設(shè)備列車處工作。二、事故原因非值班電氣人員進(jìn)行電氣作業(yè)，違章送電，致使電氣檢修人員遭電擊致死，這是事故發(fā)生的直接原因。作業(yè)人員自?；ケＲ庾R(shí)不強(qiáng)，防范能力差，兩路檢修人員沒(méi)有進(jìn)行必要的聯(lián)系、溝通是造成事故的重要原因。機(jī)電管理混亂，多路檢修人員缺乏必要的溝通聯(lián)系和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，非值班電氣人員違章進(jìn)行電氣作業(yè)，諸多的違章環(huán)環(huán)相扣，終至慘劇發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行停送電和供電安全管理制度，堅(jiān)持?誰(shuí)停電、誰(shuí)送電?的原則。加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工自?；ケＲ庾R(shí)。檢修和搬遷前，必須切斷電源?！蛾?yáng)煤集團(tuán)停送電安全工作規(guī)程》對(duì)停送電工作也有詳盡的規(guī)定。到達(dá)地點(diǎn)后李某首先進(jìn)行了跟線，跟到移變處的饋電開(kāi)關(guān)時(shí)，叫電工荊某把饋電開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)停電。后經(jīng)護(hù)送上井到醫(yī)院治療。荊某解火前互保聯(lián)保不到位，是造成事故的主要原因，并且發(fā)生事故后沒(méi)有詳細(xì)檢查四通燒壞情況就盲目蓋上蓋違章進(jìn)行送電。三、事故教訓(xùn)跟線、停電有誤，驗(yàn)電不正規(guī)，違章送電。四、防范措施今后在檢修或處理事故中，必須跟好線路確認(rèn)無(wú)誤后方可工作，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，堅(jiān)持誰(shuí)停電誰(shuí)送電的原則。電工作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司頒發(fā)的《停送電操作規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施。五、事故點(diǎn)評(píng)工作要嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，確認(rèn)無(wú)誤后方可工作。第三節(jié) 新景礦“”弧光短路傷人事故一、事故經(jīng)過(guò)2010年12月7日8點(diǎn)班，工程隊(duì)人員接班后，當(dāng)班人員正常出矸。關(guān)閉630開(kāi)關(guān)蓋。此時(shí)，張某和巨某確認(rèn)630開(kāi)關(guān)合閘按鈕有問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)商定處理合閘按鈕，張某到距開(kāi)關(guān)1米外找小線。到陽(yáng)煤三院診斷，傷者右手輕微2度、右臉輕微1度燒傷。處理開(kāi)關(guān)故障時(shí)，電源側(cè)沒(méi)有恢復(fù)隔離板，并且在調(diào)整開(kāi)關(guān)本體時(shí)，使用非電工用具作業(yè)是造成事故的主要原因。使用非電工用具作業(yè)隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，放松機(jī)電管理，對(duì)員工日常習(xí)慣性違章行為未加強(qiáng)管理教育是造成事故的又一重要原因。安全意識(shí)差，監(jiān)護(hù)不到位。機(jī)電作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司頒發(fā)的《停送電操作規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施。生產(chǎn)部門管理人員要超前預(yù)想，認(rèn)真查找管理漏洞，進(jìn)行認(rèn)真整改。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司頒發(fā)的《停送電操作規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施。第四節(jié) 五礦廣場(chǎng)站6KV母線短路事故一、事故經(jīng)過(guò)：2013年1月23日23時(shí)41分，廣場(chǎng)站值班員郗某、王某、溫某在主控室內(nèi)聽(tīng)到6KV室內(nèi)發(fā)出有類似爆炸的的聲音，發(fā)現(xiàn)一高壓柜柜前門有火焰冒出；提示 2主變跳閘動(dòng)作，經(jīng)查看，饋井下峒底配電室618開(kāi)關(guān)柜前門冒火，撲滅火后，確認(rèn)全站6KV系統(tǒng)失電； 620柜電流速斷保護(hù)動(dòng)作；斷開(kāi)6KV聯(lián)絡(luò)600開(kāi)關(guān)后，恢復(fù)1主變運(yùn)行，6KV I段母線恢復(fù)送電。經(jīng)郗某、王某檢查，發(fā)現(xiàn)620柜后門底部因短路爆炸已吹破，并有貓的皮毛噴出。61618隔斷僅是一小塊絕緣板，表面看617柜設(shè)備完好無(wú)異常，但因第一次失爆617柜絕緣已受到嚴(yán)重?fù)p壞，0時(shí)20分廣場(chǎng)站6KV主母線北側(cè)再次失爆，造成廣場(chǎng)站6KV系統(tǒng)再次全站失電。各級(jí)管理人員檢查落實(shí)工作不嚴(yán)不細(xì)，是造成事故的間接原因。高壓柜固有缺陷造成隱患擴(kuò)大，而管理人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，是造成事故的主要原因。三、事故教訓(xùn)貓由電纜溝進(jìn)入，造成母線相間短路，全站停電。四、防范措施針對(duì)現(xiàn)有的供電方式和開(kāi)關(guān)柜布臵方式易造成事故擴(kuò)大，立即取消618柜，保證雙回路在異常狀態(tài)下的安全距離。對(duì)大動(dòng)力、供電相關(guān)操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)及實(shí)操演練，提高應(yīng)變能力。五、事故點(diǎn)評(píng)吸取事故教訓(xùn)，對(duì)全部6KV以上供電崗位進(jìn)行全面檢查，凡有小動(dòng)物可能進(jìn)入的洞、口全面進(jìn)行封堵。第五節(jié)發(fā)供電分公司“”觸電、高墜事故一、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)2011年9月5日7時(shí)50分，發(fā)供電分公司供電工區(qū)副主任丁某在本單位早碰頭會(huì)上安排?劉馬線2線614線路明日送電，今日檢修工段對(duì)該線路進(jìn)行送電前的巡線檢查?。8時(shí)20分左右，三人開(kāi)始對(duì)614線路進(jìn)行巡線檢查。張某和馮某檢查完電纜出來(lái)后，發(fā)現(xiàn)陳某不在井口附近，便向3管塔走去，在走到3管塔附近廁所拐角處時(shí)，聽(tīng)到?哎呀?一聲，隨后發(fā)現(xiàn)陳某從3管塔處摔了下來(lái)，頭部觸地。送至陽(yáng)煤總院后，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。巡檢員安全意識(shí)薄弱，自保、互保意識(shí)不強(qiáng)；操作工登高作業(yè)未辦理工作票，未采取安全防范措施，未佩戴專業(yè)防護(hù)用品，未查明線路帶電情況，違章作業(yè)；監(jiān)護(hù)人員不嚴(yán)格履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，對(duì)違章行為制止不力，是造成事故的主要原因。安全培訓(xùn)教育不夠，針對(duì)性不強(qiáng)，手指口述落實(shí)不到位，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作執(zhí)行不力，是造成事故的又一重要原因。對(duì)線路巡檢時(shí)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)票管理制度，嚴(yán)禁在未辦理工作票手續(xù)、未制定安全措施的情況下進(jìn)行登高帶電作業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)?手指口述?工作程序，扎實(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)做到崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。第四篇：煤礦礦山機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)對(duì)標(biāo)管理宣傳教育培訓(xùn)制度對(duì)標(biāo)管理宣傳教育培訓(xùn)制度為提高職工的對(duì)標(biāo)管理意識(shí)和能力，根據(jù)《棗礦集團(tuán)深化全面對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案》的規(guī)定，結(jié)合本專業(yè)實(shí)際，組織對(duì)職工進(jìn)行機(jī)運(yùn)專業(yè)安全知識(shí)、事故處理知識(shí)、操作規(guī)程、機(jī)電設(shè)備的正確使用、維護(hù)的培訓(xùn)，特制定本制度。二、培訓(xùn)的對(duì)象與方式管理專技人員培訓(xùn)月度輔導(dǎo)員培訓(xùn)柴里大學(xué)全礦井培訓(xùn)機(jī)電職工技能培訓(xùn)三、培訓(xùn)時(shí)間及要求每月利用周一安全學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)知識(shí)。開(kāi)展機(jī)運(yùn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)要讓每一位從事設(shè)備維修的員工熟知本崗位的技能和應(yīng)急措施。皮帶工區(qū)和運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，機(jī)電運(yùn)輸對(duì)標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督考核。第五篇：煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作匯報(bào)煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作匯報(bào)煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作匯報(bào)一、2009年機(jī)電運(yùn)輸工作完成情況（一）、2009年機(jī)電工作完成情況突出龍東特色，創(chuàng)亮點(diǎn)工程。先后對(duì)西輔變電所和1皮帶變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化，室內(nèi)高低壓電纜全部實(shí)現(xiàn)封閉式鋪設(shè)，照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”。經(jīng)過(guò)改造后，在井下機(jī)電硐室中形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下變電所的標(biāo)準(zhǔn)化水平。特別是在東西1皮帶電纜精細(xì)化吊掛中首次使用新型角鐵沖壓式電纜鉤，使動(dòng)力電纜與信號(hào)電纜處于同一電纜鉤平面上，使我礦井下大巷電纜吊掛形成了具有龍東特色的新亮點(diǎn)。精心組織，順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作：（1）、順利完成了裝載峒室東勾計(jì)量斗更換。通過(guò)對(duì)計(jì)量斗的上段和下段尺寸結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)；方便了各部件的井筒運(yùn)輸和就位起吊，提高了施工效率，確保了施工安全。09年5月份，機(jī)電科對(duì)空壓機(jī)房至副井口之間地面壓風(fēng)管路進(jìn)行了改造，通過(guò)從地面架設(shè)一趟新管路，解決了原壓風(fēng)管路因地埋銹蝕而造成漏風(fēng)的問(wèn)題。（3）、完成了35kv變電所二臺(tái)動(dòng)力變壓器的更換。每年可降低電耗8萬(wàn)余度，降低成本萬(wàn)余元。我礦井下奧灰水具有壓力高、涌水量穩(wěn)定的特點(diǎn)。2009年3月份通過(guò)在中繞道安裝一臺(tái)奧灰水控制站，并改造大巷水管路1000余米，使井下奧灰水直接運(yùn)用于井下生產(chǎn)。（5）、完成了西擴(kuò)運(yùn)輸集控改造工程。為充分降低運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行成本。2009年5月份實(shí)現(xiàn)了西擴(kuò)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)自動(dòng)控制。（6）、完成了副井下口銹蝕套架的更換工程。我們通過(guò)將立柱分為兩段，安裝時(shí)現(xiàn)場(chǎng)螺栓對(duì)接固定的新方法，簡(jiǎn)化了施工步驟，節(jié)約了立柱就位時(shí)間，掃平了施工過(guò)程中的難點(diǎn)，確保了施工安全。（7）、突出創(chuàng)新意識(shí)，安全高效完成副井提升容器更換。先后在棚罐設(shè)施固定工藝方面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化；在新舊提升容器進(jìn)出工藝方面，通過(guò)自行設(shè)計(jì)移動(dòng)式平臺(tái)運(yùn)輸裝置完成新舊提升容器一次性整體進(jìn)出，簡(jiǎn)化了施工工藝，縮短了容器進(jìn)出時(shí)間，效率得到極大提高。由于多項(xiàng)新施工工藝的成功應(yīng)用，最大程度減少了施工人員在井筒危險(xiǎn)環(huán)境下的施工作業(yè)時(shí)間和工作量，有效降低了施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度；提高提升容器的更換效率，施工時(shí)間僅用7個(gè)小時(shí)就完成了提升容器的更換。從安全角度和施工效率方面，提升容器更換新工藝具有推廣應(yīng)用價(jià)值。一年來(lái)我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)軌道 2170米。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常