抽放隊(duì)20xx年安全活動(dòng)月總結(jié)優(yōu)秀范文5篇-閱讀頁
2024-11-09 05:24本頁面
【正文】 放鉆場(chǎng)管理的中心工作，它包括鉆場(chǎng)設(shè)計(jì)和施工管理，為了確保每個(gè)鉆場(chǎng)的質(zhì)量，每班加強(qiáng)巡回檢查，包括文明生產(chǎn)。B、施工管理：現(xiàn)場(chǎng)安裝有瓦斯鉆孔設(shè)計(jì)圖板和說明書，并標(biāo)明鉆孔數(shù)目、位置、間距、方位、傾角、孔徑、孔深、封孔長(zhǎng)度、封孔材料、注意事項(xiàng)及特殊要求，并要求鉆工在施工過程中嚴(yán)格遵守。在鉆孔施工中，每班必須設(shè)有鉆孔施工記錄，記錄內(nèi)容包括：施工時(shí)間（年、月、日班次）、孔徑、進(jìn)尺、煤巖性變化及施工中出現(xiàn)的各種問題，以便檢查領(lǐng)導(dǎo)和接班鉆工及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況。邊鉆進(jìn)、邊抽瓦斯的施工工藝，避免孔內(nèi)瓦斯大量涌入鉆場(chǎng)，造成瓦斯積聚和超限。測(cè)量牌板填寫抽放瓦斯?jié)舛?，抽放?fù)壓、測(cè)定時(shí)間、抽放量、瓦斯管內(nèi)外溫度，檢查人員姓名，要求每旬檢查填寫一次。B、鉆場(chǎng)檢查：鉆場(chǎng)檢查是我隊(duì)定期測(cè)定鉆場(chǎng)地點(diǎn)抽放負(fù)壓、瓦斯流量、溫度、氣體成份，可隨時(shí)掌握鉆孔或密閉的抽放狀態(tài)，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題。2006年10月25日，早8時(shí)瓦斯泵正式啟動(dòng)，將井下各鉆場(chǎng)的瓦斯抽排至地面，最高瓦斯?jié)舛冗_(dá)70%；%。A、報(bào)表：瓦斯抽放量年、季、月、旬、日?qǐng)?bào)表、瓦斯抽放工程年、季、月、旬、日?qǐng)?bào)表。工程質(zhì)量方面技術(shù)欠缺，在施工過程中處于邊學(xué)習(xí)邊施工。員工對(duì)瓦斯抽放業(yè)務(wù)知識(shí)淡薄，還需加強(qiáng)這方面的培養(yǎng)。八、今后工作重點(diǎn)：在今后的工作中，瓦斯抽放隊(duì)肩上的擔(dān)子更重，隨著井下鉆場(chǎng)的增多，我們必須以“一通三防‘為中心，狠下功夫，嚴(yán)抓細(xì)管，安全重點(diǎn)放在瓦斯治理工作上，全隊(duì)人員團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，為我公司的經(jīng)濟(jì)效益而努力，爭(zhēng)取明年創(chuàng)出更好的成績(jī)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨c(diǎn)：一、全面落實(shí)上級(jí)指示和各類會(huì)議精神，保持與上級(jí)黨政的高度一致，今年以來，認(rèn)真組織黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)胡錦濤總書記、省委書記盧展工在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變研討班上的重要講話，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)胡錦濤總書記視察河南煤化集團(tuán)新洛軸工作重要講話精神。河南煤化集團(tuán)上半年工作會(huì)、近期系列安全生產(chǎn)視頻會(huì)議后，我們利用黑板報(bào)、班前會(huì)認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭撰寫心得體會(huì)，為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)發(fā)揮了良好的作用，上級(jí)精神的及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)，有效統(tǒng)一了職工干部的思想，保持了與上級(jí)黨政的高度一致。加強(qiáng)班子隊(duì)伍的管理，提高員工素質(zhì)是搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)年初我隊(duì)制定了全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我隊(duì)首先在班子建設(shè)方面加強(qiáng)了管理，制定干部工作業(yè)績(jī)考評(píng)辦法，明確了責(zé)任，嚴(yán)明了紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)了干部崗位責(zé)任制。為了提高員工的素質(zhì)，去年我隊(duì)每月制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用每周兩小時(shí)和班前30分鐘學(xué)習(xí)“一通三防”及本專業(yè)范圍內(nèi)的知識(shí)，并著重學(xué)習(xí)了河南煤化集團(tuán)《員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》和新版的《煤礦安全規(guī)程》。特別是5月份，加強(qiáng)了對(duì)干部職工的手指口述和崗位描述培訓(xùn)，使職工的素質(zhì)有了明顯的提高。為確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，不讓我礦受到經(jīng)濟(jì)損壞，每月計(jì)劃下達(dá)后，我都能組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，針對(duì)井下生產(chǎn)地區(qū)安排和現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)際問題來制定相應(yīng)的措施。在瓦斯抽放方面，我隊(duì)實(shí)施了邊掘邊抽、邊采邊抽和分源進(jìn)行抽放，采取了本煤層抽放、裂隙鉆場(chǎng)抽放、采空區(qū)埋管抽放等多種形式的抽放方法，并解放思想，開拓思路，更換安裝大功率、大流量、大管徑瓦斯抽放系統(tǒng)，對(duì)3203104掘進(jìn)工作面和3102綜采工作面進(jìn)行了瓦斯抽放工作，提高了瓦斯抽放率。在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，能認(rèn)真學(xué)習(xí)國家《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，每項(xiàng)工程能親臨現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，帶領(lǐng)職工嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并積極參與上級(jí)的各項(xiàng)安全活動(dòng)，制定相應(yīng)的措施，促使我隊(duì)的安全生產(chǎn)。三、堅(jiān)決執(zhí)行安全“零”事故理念不動(dòng)搖，確保安全生產(chǎn)。一是扎實(shí)推進(jìn)安全“雙基”建設(shè)，著力推進(jìn)“三級(jí)”考核機(jī)制。努力做到區(qū)隊(duì)自治、班組自理和職工自律，進(jìn)一步延伸和深化“雙基”建設(shè)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全知識(shí)教育培訓(xùn)。四是強(qiáng)力推行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素預(yù)知、跟班人員、班組長(zhǎng)查五條隱患制度。五是加大獎(jiǎng)罰力度，采取正激勵(lì)的辦法，月考核月兌現(xiàn)，提高了干部職工安全生產(chǎn)的積極性。根據(jù)河南煤化集團(tuán)“363”特色工作安排，按照鶴煤集團(tuán)黨建“12345”工程要求，我們?cè)谌V認(rèn)真開展了爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，認(rèn)真開展了爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員活動(dòng)。五、加大科技創(chuàng)新力度改進(jìn)工藝，提高抽放效果。我們經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，自己設(shè)計(jì)一套螺旋鉆桿，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行了改裝。為提高抽放效果，改進(jìn)了封孔材料，增加了封孔長(zhǎng)度，使單孔抽放濃度由原來的20%左右提高到了40%左右。每個(gè)鉆孔和鉆場(chǎng)掛牌管理和加觀測(cè)孔，并采用先進(jìn)的導(dǎo)流管，利用電子設(shè)備井下現(xiàn)場(chǎng)直接測(cè)量，按時(shí)觀測(cè)負(fù)壓、流量等參數(shù)。時(shí)刻筑牢安全生產(chǎn)防線。狠抓內(nèi)部潛力，精心組織，進(jìn)一步完善工資管理制度，加大考核力度，真正體現(xiàn)“多勞多得”工資分配原則，提高出勤率與工時(shí)利用。積極創(chuàng)新，改進(jìn)打鉆抽放工藝，提高抽放效果。抽放隊(duì)2010年12月21日2010抽放隊(duì)先進(jìn)集體申報(bào)材料抽放隊(duì)2010年12月21日
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