山羊叔叔開業(yè)路演策劃方案-閱讀頁
2024-11-09 04:19本頁面
【正文】 能力，并了解諾亞舟公司及其活動當(dāng)日主推產(chǎn)品特色賣點。主持人實現(xiàn)需要公司的培訓(xùn)，了解公司的產(chǎn)品，了解產(chǎn)品的各類特色。我方將聯(lián)系校方、少年宮內(nèi)優(yōu)秀的表演者進(jìn)行精彩的歌唱、舞蹈等表演，演出同時穿插產(chǎn)品的介紹。面要廣，要發(fā)透。發(fā)放人員要進(jìn)行針對性培訓(xùn)，要對目標(biāo)客戶群體有聲發(fā)放，告之活動地點及優(yōu)惠的內(nèi)容。菜市場。休閑廣場。鄉(xiāng)鎮(zhèn)等。例如，早上到菜市場，上午，下午到街道商鋪，中午到培訓(xùn)中心，學(xué)校。搭配人員分工預(yù)熱，統(tǒng)籌規(guī)劃！第七步：戰(zhàn)前動員活動前一天把要參與此次活動所有相關(guān)人員都召集在一起開動員大會。（活動責(zé)任人根據(jù)活動地點人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細(xì)核算確定銷量目標(biāo)，細(xì)化目標(biāo)銷量。2－4組，有競爭有合作。制作海報，公布銷售和拉客競爭情況。鼓舞士氣。用當(dāng)天臨促工作名單點到，要求大聲點到、大聲答到，點到的同時隊友之間相互認(rèn)識（要求領(lǐng)隊事先熟悉臨促名單，當(dāng)場就能叫出臨促名字，禁止使用“喂”“誰”）；然后每個人在其相應(yīng)名單后簽到。確定現(xiàn)場站位，強調(diào)團(tuán)隊內(nèi)部的相互配合和團(tuán)隊之間的相互協(xié)作；第三步：銷量分配以銷售點（每個帳篷和柜臺）為單位將總銷量細(xì)分到點上；以團(tuán)隊為單位宣布每點的銷量目標(biāo)，強調(diào)銷量要團(tuán)隊完成，切忌將銷量分配到個人；以問答形式確認(rèn)每個團(tuán)隊的銷量和人頭數(shù)；布置活動現(xiàn)場，熟悉商場柜臺路線，觀察收銀臺、競品柜臺、電梯口等有利地形和路線第四步：節(jié)目安排節(jié)目流程參考：上午：8點之前現(xiàn)場布置（舞臺搭建最好前一晚搭好；音響調(diào)試；背景安裝）08：00—09：30 播放廣告。09：5010：15 節(jié)目表演10：1510：30 游戲互動、產(chǎn)品展示（只要人氣旺就展示產(chǎn)品）10：3010：40 節(jié)目表演10：4010：55 互動游戲10：5511：15 產(chǎn)品介紹、互動游戲（吃西瓜比賽，踩氣球比賽等）11：1511：25 節(jié)目表演11：2511：30 主持人總結(jié)活動下午：下午的節(jié)目時間從三點開始到五點結(jié)束。第四步：現(xiàn)場監(jiān)控要點喊口號整點喊一次口號，并根據(jù)現(xiàn)場情況增加頻次：如士氣低落時、人流量大時、竟品柜臺有人圍觀時、產(chǎn)生銷量時；舉牌游街在活動現(xiàn)場沒多少人時（如舞臺表演結(jié)束后），到活動地點周圍進(jìn)行舉牌游街，盡量將宣傳效果最大化。3﹑解決問題在活動中一切聽從總指揮安排，無論發(fā)現(xiàn)任何問題要及時向總指揮反映并立即解決。先讓每組的負(fù)責(zé)人總結(jié)本組工作，再讓每個人以百分制來給自己打分，用兩分鐘總結(jié)自己今天的表現(xiàn)最后由總負(fù)責(zé)人總結(jié)經(jīng)驗指出不足，表揚先進(jìn)和典型，宣布臨促當(dāng)天所獲得的工資。第五篇：路演策劃方案、活動目的：通過外場路演活動，聚集人群，增添喜氣的氛圍，從而進(jìn)一步提升””在信陽人民群眾中的知名度和美譽度，、活動時間：2012年月日上午:下午:三、節(jié)目流程：★ 演出構(gòu)成：演藝性節(jié)目+小游戲+發(fā)放禮品 ★ 節(jié)目安排★ 注：演出節(jié)目共13個，演出時間總長為126分鐘（2個小時
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