【正文】 －公元581年1鞠躬盡瘁，死而后已?！畎住秾⑦M酒》1生當作人杰，死亦為鬼雄?！懹巍恫∑饡鴳选吩髑?公元1271年－公元1840年1人生自古誰無死，留取丹心照汗青?！檻棾?明日復明日，明日何其多?我生待明日，萬事成蹉跎。———鄭板橋《竹石》2海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛。做人要知足，做事要知不足，做學問要不知足?！諣栣尕瀼攸h的教育方針、培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的合格人才開展寓教于樂的科技活動，培養(yǎng)青少年的創(chuàng)新精神和實踐能力學科學，愛科學，講科學，用科學相信科學，尊重科學，依靠科學，崇尚科學創(chuàng)建市科技特色學校,促進學?？沙掷m(xù)發(fā)展以科技活動為龍頭,推進德育特色學校建設(shè)以科技教育活動為龍頭,促進學生全面發(fā)展感覺并不欺騙人，判斷倒會欺騙人。Explore bravely and do experiments 、細心觀察，認真分析，科學總結(jié)。Without practice everything proves to be failure電子備課室：引萬道清泉，澆祖國花朵；傾一腔熱血，育未來棟梁。舞蹈室： 舞是樂之心，樂為舞之聲。聲形色并茂，情景意交融。餐廳標語:一粥一飯當思來之不易；讓微笑來點綴生活；講究衛(wèi)生，熱愛生活；規(guī)范行為，塑造靈魂；學會生活，學會健體；我為人人，人人為我；相互理解，其樂融融；就文明餐，做文明人；積水成河，聚米成籮；加強自我修養(yǎng)，樹立良好美德；1餐廳清潔人人有責；1溫馨之家，共同營造；1學會生活，學會生存；1學校是我家，清潔靠大家；1按時就餐，吃飽就好；1文明就餐，禮貌待人；1愛護餐廳，從我做起；1以我美德，傳校美名；1墻上無腳印，地上無痰跡；節(jié)約光榮，浪費可恥；2勿以善小而不為，勿以惡小而為之；2當知盤中餐，粒粒皆辛苦；2餐廳是我家，清潔靠大家；2尊重他人就是尊重自己；2愛護公共設(shè)施，提高自我修養(yǎng)；2陶冶健康情操，建設(shè)文明餐廳。校園標語新公寓樓：走立志成才報國路 做文明奮進市直人男女生公寓樓：學會審美 學會健體 學會生活 學會求知奉獻就是人生 奮斗就是樂趣決心就是力量 信心就是成功教學樓：敬業(yè) 修德 強能 健體（校訓）嚴細 文明 求實 向上（校風）樂學 善思 奮進 創(chuàng)造（學風）勤教 鉆研 創(chuàng)新 奉獻（教風）質(zhì)樸方正 篤志博學實驗樓：傳承文明 啟智求真以特色辦學 靠質(zhì)量取勝辦公樓： 學為人師 行為世范運動場：敢拼善搏才會贏勤學苦練方能勝旗臺： 愛國旗 愛中華衛(wèi)生區(qū)：愛護綠色家園 爭做環(huán)保衛(wèi)士路牌標語：加快宏外發(fā)展 創(chuàng)建教育品牌創(chuàng)宏外大業(yè) 譜教育新篇實施品牌戰(zhàn)略 打造世紀名校實施素質(zhì)教育 實現(xiàn)全面發(fā)展以德立校 育人為本厚德載物 自強不息以特色辦學 以質(zhì)量取勝傳承文明 啟智求真與時俱進 開拓創(chuàng)新走立志報國路 做文明宏外人1培育創(chuàng)新精神 塑造健康人格1理想就是價值 奉獻就是人生1目標就是動力 事業(yè)就是生命1奮斗就是樂趣 務(wù)實就是作為1同心同德 爭創(chuàng)名校1團結(jié)奮進 共育英才1做道德文章 育“四有”新人1尊師愛生 重教勤學校園路名： 揚帆路 啟航路 曙光路學苑路書馨路思賢路 誠信路 溫馨路 博學路 智慧路學海路 報國路 靜思路 愛心路礪志樓、樂群樓、認知樓“礪志樓”的正面墻上書有陶行知的名言“千教萬教教人求真，千學萬學學做真人”，樓西面懸掛著“愛生、敬業(yè)、博學、求是”的教風和“勤學、善思、立志、創(chuàng)新”的學風，第五篇：宣傳標語反洗錢宣傳標語預(yù)防洗錢，遏制犯罪舉報洗錢活動，維護社會公平正義宣傳貫徹反洗錢法，打擊遏制洗錢犯罪及相關(guān)犯罪履行反洗錢義務(wù)，維護金融秩序依法打擊洗錢犯罪，營造良好金融環(huán)境期貨公司不得為客戶開立匿名賬戶或者假名賬戶期貨公司不得為身份不明的客戶提供服務(wù)或者與其進行交易任何單位和個人與金融機構(gòu)建立業(yè)務(wù)關(guān)系時，都應(yīng)當提供真實有效的身份證件在業(yè)務(wù)關(guān)系存續(xù)期間，客戶應(yīng)當配合金融機構(gòu)及時更新資料信息您到金融機構(gòu)辦理有關(guān)業(yè)務(wù)時，應(yīng)當如實填寫您的姓名、性別、職業(yè)、住所地、聯(lián)系方式等身份基本信息1金融機構(gòu)應(yīng)當加強監(jiān)測分析并按規(guī)定報告可疑交易1支持國家反洗錢也是保護自己的合法權(quán)益1依法防范和打擊洗錢犯罪活動，保障國民經(jīng)濟健康發(fā)展。1認真落實帳戶實名制，構(gòu)建完善的反洗錢制度基礎(chǔ)。1凝聚社會力量，創(chuàng)建良好的反洗錢工作環(huán)境。1嚴格防控，扎實工作，推動反洗錢工作深入開展。2做好反洗錢工作是金融機構(gòu)的應(yīng)盡職責。2了解你的客戶，防范金融風險。2反洗錢是遏制和打擊上游及相關(guān)犯罪的重要手段。2保護自己，請您遠離洗錢活動2警惕身邊的洗錢陷阱，遠離犯罪2勇于舉報洗錢活動，維護社會公平正義 反洗錢：構(gòu)建經(jīng)濟金融安全網(wǎng)3打擊洗錢犯罪，構(gòu)建和諧社會3提高反洗錢意識，防范洗錢風險保險公司內(nèi)部控制問題的探討時間： 20111228來源： 論文在線摘要：內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，是企業(yè)內(nèi)部管理制度的組成部分。本文在調(diào)研的基礎(chǔ)上，闡述了我國保險公司內(nèi)部控制的演變與現(xiàn)狀，指出其中存在的問題，在此基礎(chǔ)上，針對保險公司，提出了改善其內(nèi)部控制的政策建議：完善保險公司治理結(jié)構(gòu)；優(yōu)化保險公司的組織結(jié)構(gòu)等等。它涵蓋對建立、加強或削弱特定政策程序及其效率產(chǎn)生影響的各種因素，包括企業(yè)管理人員的品行、操守、價值觀、素質(zhì)和能力，管理人員的管理哲學、經(jīng)營觀念，企業(yè)各種規(guī)章制度、信息溝通體系、業(yè)績評價機制等。據(jù)調(diào)查，大部分公司尚未制訂完善的內(nèi)控制度，這一事實反映尚未完全認識到內(nèi)部控制的意義。企業(yè)文化是企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營制度依存于企業(yè)而存在的共同價值觀念的組合。在良好的企業(yè)文化基礎(chǔ)上所建立的內(nèi)控制度，必然會成為人們行為規(guī)范，從而才能很好地解決因制度失靈而產(chǎn)生的種種問題。(二)公司內(nèi)控部門責權(quán)不對稱企業(yè)內(nèi)部控制包括內(nèi)部管理控制和內(nèi)部會計控制，而一般公司的內(nèi)部控制主要是指內(nèi)部會計控制。法律合規(guī)部作為內(nèi)部控制的重要組成部分，其充當?shù)木褪且粋€內(nèi)部審計的職能，是企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的自我需要。而目前大多數(shù)公司合規(guī)部門的負責人為該公司領(lǐng)導班子成員，這說明其合規(guī)管理工作只是服務(wù)于企業(yè)的領(lǐng)導班子。在這種情況下如何發(fā)揮各部分所長開展工作呢？合規(guī)工作不能在地位上實現(xiàn)獨立，工作范圍受限，也很難獲得威信。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)分公司管理人員經(jīng)常將“合規(guī)管理”與“審計監(jiān)督”混淆不清，使人們產(chǎn)生“合規(guī)管理沒什么意義”的想法。有些人將自己等同于領(lǐng)導的行為工具，處處依領(lǐng)導的旨意行事，有些則由于工作不好開展而心灰意冷或充當好人，使合規(guī)工作形同虛設(shè)。這些人員對其原工作崗位工作和流程比較熟悉，而對涉及內(nèi)控的核心工作，例如財務(wù)方面的工作都是一知半解，無法擔任起內(nèi)控監(jiān)督所應(yīng)承擔的職責?？梢园压緝?nèi)部控制達到目標確定為：建立完善的符合現(xiàn)代經(jīng)濟管理要求的內(nèi)部管理組織結(jié)構(gòu)，形成科學解決機制、執(zhí)行和監(jiān)督機制，確保公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)；建立行之有效的風險控制機制，強化風險管理；確保公司各項業(yè)務(wù)活動的健康運行；堵塞漏洞、消除隱患、防止并及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種欺詐、舞弊行為，保護公司財產(chǎn)的安全完整；及時向所有者提供財務(wù)報告及其它會計信息。研究和運用內(nèi)部控制的各種方法是完善公司內(nèi)部控制的一項極其重要的工作。對公司組織機構(gòu)設(shè)置、職務(wù)分工的合理性和有效性進行適當?shù)目刂?。在會計制度框架?nèi)建立適應(yīng)公司的統(tǒng)一會計政策，根據(jù)經(jīng)營管理需要統(tǒng)一公司的核算口徑，明確財務(wù)會計報告的處理程序與方法，遵循會計制度規(guī)定的各條核算原則。建立授權(quán)批準體系，主要包括：授權(quán)批準的范圍、層次、責任、程序等。財產(chǎn)是企業(yè)資金、財物及民事權(quán)利義務(wù)的總和。只有經(jīng)過授權(quán)批準的人員才能夠接觸資產(chǎn)。預(yù)算控制的內(nèi)容涵蓋了企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，應(yīng)抓好預(yù)算體系的建立、預(yù)算的編制和審定、預(yù)算指標的下達及相關(guān)責任人或部門的落實、預(yù)算執(zhí)行的授權(quán)、預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)控、預(yù)算差異的分析與調(diào)整、預(yù)算業(yè)績的考核等環(huán)節(jié)。建立嚴格的招聘程序，保證應(yīng)聘人員符合招聘要求；制定員工工作規(guī)范，引導考核員工行為；加強和考核獎懲力度，對職工業(yè)績進行考核和獎懲；對重要崗位員工建立職業(yè)信用保險機制；工作崗位輪換，通過輪換及時發(fā)現(xiàn)存在的錯弊情況。企業(yè)應(yīng)當授予內(nèi)部審計部門適當?shù)臋?quán)力以確保其獨立地履行審計職責，最好受董事會或其下屬的審計委員會領(lǐng)導。內(nèi)部控制要由事后補救向事前防范轉(zhuǎn)變，必須建立健全一套科學的內(nèi)控機制。在建立內(nèi)控機制上，要堅持兩項原則：一是體制牽制原則。二是程序牽制的原則。要堅決杜絕任何個人獨攬業(yè)務(wù)的全過程，否則必然導致管理失控。建立內(nèi)控制度，應(yīng)注重以下兩個方面：一是任何工作和業(yè)務(wù)制度的建立，都要從該項工作和業(yè)務(wù)的控制目的出發(fā)，針對其中的主要環(huán)節(jié)，做出相應(yīng)的規(guī)定。按照內(nèi)部控制的原則，任何業(yè)務(wù)的處理，都應(yīng)有授權(quán)、審批、執(zhí)行、記錄、檢查等程序，并且，這些程序不能由一個人或一個部門去完成，特別是不相容的職務(wù)一定要分離。隨著保險市場競爭的日益激烈，管理和效益被提上了保險公司的議事日程，過去那種只要規(guī)模不注重效益，只抓業(yè)務(wù)不重管理的觀點還存在于保險公司之中。內(nèi)部控制是保險公司風險防范的重要手段，對于保險公司的經(jīng)營管理具有重要作用。參考文獻：[1], 2000(9).[2]陳文輝,2005.[3]趙蓉斌,——,2005.