【正文】 是在這種經(jīng)營理念的指導(dǎo)下開展起來的，現(xiàn)在已經(jīng)建立起了一個比較完善的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)平臺。為了讓我們的為老服務(wù)更全面、更專業(yè)、更符合老年人的愿望和要求，在社區(qū)黨支部的努力下建立了三支隊伍。這支隊伍主要以社區(qū)黨員志愿者為骨干，由社區(qū)黨支部的青年黨員志愿者、少先隊志愿者和低保戶中愿意為老年人開展志愿服務(wù)的人員等組成。如住在太傅里的李仁桃娭毑，今年80歲，無兒無女，一個人獨居，身體也不是很好，幾年來，社區(qū)支部黨員志愿者就輪流負(fù)責(zé)，每個星期到她家搞一次衛(wèi)生，逢年過節(jié)，志愿者們都會自發(fā)的給她送錢送物，噓寒問暖。專業(yè)服務(wù)隊伍。去年春節(jié)前夕，社區(qū)得知家住百合巷13號的80歲的馮祖益老人的房子的頂梁塌了，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行搶修，讓老人安安心心的過上過新年。為豐富老年人的文化生活，社區(qū)黨支部組建了50多人的老年人健身活動隊伍，成立了社區(qū)老年人健身輔導(dǎo)站，完全由老年人自我組織、自我管理，定期開展各種健身活動，如跳民族舞、玩健身球、打腰鼓等，社區(qū)黨支部只為他們提供一定的資金支持。2006年元月，社區(qū)還被市體育局評為“城市體育先進(jìn)社區(qū)”。分類管理，開展AB兩套服務(wù)開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，關(guān)鍵要建立一套完善的管理運作模式。A類服務(wù)突出“快捷、全面、實惠”。A類服務(wù)是針對社區(qū)所有60歲以上老人開展的，我們的服務(wù)點都分布在居民群眾的家門口，還設(shè)立了二十四小時服務(wù)熱線，一個電話就能輕松享受上門服務(wù)，非常方便快捷；在社區(qū)黨支部的努力下，開設(shè)的17個服務(wù)項目，基本上已經(jīng)涉及到了老年人日常生活的方方面面，非常全面；支部還通過與服務(wù)網(wǎng)點協(xié)議的形式，要求所有的服務(wù)點為持卡的老年人服務(wù)時，明碼標(biāo)價，并按照市場價格最高打八折收取服務(wù)費用，非常實惠。社區(qū)還定期組織老年人開展文化娛樂活動，如老年人象棋比賽、唱歌比賽、書畫比賽等，邀請專業(yè)人員為老年人進(jìn)行健康講座、法律討論等；舉辦老年人電腦培訓(xùn)班、書畫培訓(xùn)班等，為老年人提供政策咨詢，幫助老年人申報低保、申請救助，辦理證件，開展老年人維權(quán)行動等。B類為特殊類，指社區(qū)內(nèi)的孤寡、病殘、高齡、特困老人，目前共42名。同時，這一個老年人群體大多行動不便，我們的服務(wù)能夠上門的，全部采用上門服務(wù)的形式，讓他們在家中享受服務(wù)。如80歲的馮祖益老人身體不好，行動不便，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)人員幾年來如一日，定期上門為他檢查身體，免費為他打針?biāo)退?。為了讓老人真正實現(xiàn)老有所養(yǎng)，老有所樂，社區(qū)黨支部在上級民政部門的支持下，對社區(qū)內(nèi)的“三無”老人開展了居家養(yǎng)老“白托”服務(wù)。這項服務(wù)是我們下轄的8個專業(yè)服務(wù)點來完成，由專業(yè)服務(wù)隊伍來為老年朋友提供專業(yè)服務(wù)。考慮到平時老年人飲食比較簡單，中餐一般采取應(yīng)付的態(tài)度。而且老人們一起就餐、一起娛樂，找回了以前“老街坊”的感覺。不僅如此，上周，社區(qū)還爭取了天心區(qū)人民法院的支持，為十七名老人做了一套新衣服，為他們進(jìn)行一次全面的健康體檢。三、加強黨員的教育、管理和服務(wù)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用社區(qū)黨員以開展創(chuàng)建黨員服務(wù)中心為載體，高點定位，精心組織，積極推進(jìn)黨員服務(wù)中心的建設(shè)，努力構(gòu)建凝聚黨員尤其是流動黨員和“兩新組織”黨員的新載體、聯(lián)系服務(wù)群眾的新網(wǎng)絡(luò)和加強基層組織建設(shè)的新平臺。第四篇：基層黨建工作匯報（精選）元子街鎮(zhèn)黨建工作匯報材料元子街鎮(zhèn)地處縣城以西25公里，轄11個村，52個村民小組，2368戶9172人。其中耕地面積9311畝，林地12萬畝，中藥材種植面積2180畝，2010年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達(dá)到4275元?，F(xiàn)將有關(guān)工作簡要匯報如下：一、抓班子建設(shè)，樹立良好形象一是抓學(xué)習(xí)，努力打造“學(xué)習(xí)型”班子。通過學(xué)習(xí)活動，黨員干部整體理論水平明顯提高，實現(xiàn)了“黨員干部受1教育、人民群眾的實惠、科學(xué)發(fā)展上水平”的目標(biāo)。貫徹落實民主集中制的原則，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，健全黨內(nèi)民主生活制度，完善黨委內(nèi)部的議事和決策機制，促進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化，有效地提高了班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子堅持求真務(wù)實，對上級安排的工作不應(yīng)付、做到位，對本鎮(zhèn)部署的工作抓檢查、做扎實，對自身存在的問題不遮掩、講真話。二、抓隊伍建設(shè)，提高執(zhí)政能力面對日益變化的農(nóng)村工作新形勢，針對鎮(zhèn)村干部“老辦法不頂用、新辦法不會用，軟辦法不管用、硬辦法不敢用”的問題，我們通過加強素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高干部的執(zhí)政能力。認(rèn)真遵循黨員發(fā)展十六字方針，以解決“三低一高”問題為目標(biāo)，近年來，全鎮(zhèn)共培訓(xùn)入黨積極分子128名，其中高中以上文化程度的達(dá)到80％以上；今年以來，發(fā)展預(yù)備黨員13名，其中35歲以下、高中以上文化程度占80%，為黨組織輸送了新鮮血液。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一目標(biāo)，牢牢抓住“選好配強村書記”這個關(guān)鍵，積極培養(yǎng)一支凝聚力強、能干事、能帶領(lǐng)群眾致富的村級班子，村支部書記、村主任“一肩挑”的村達(dá)到3個。不斷完善村級后備干部人才庫，積極支持回鄉(xiāng)知識青年、退伍軍人和長期在外務(wù)工經(jīng)商人員回村創(chuàng)辦領(lǐng)辦經(jīng)濟實體，引導(dǎo)他們參與村集體經(jīng)濟建設(shè)活動，我鎮(zhèn)夏家村黨支部書記蔡長慶在2008年村級換屆選舉時，在村民的積極推薦下，他當(dāng)選為村黨支部書記。李家垣村王明有當(dāng)選為村委會主任后，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收。在縣委組織部和縣民政局的支持下，投資28萬元建成高標(biāo)準(zhǔn)的村級組織活動室和社區(qū)服務(wù)中心各一處，爭取縣文化廣播電視局支持，配備了健身器材、科技書籍等，進(jìn)一步豐富了村民健身、學(xué)習(xí)、娛樂等文化生活?！鞭r(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作的基礎(chǔ)，村級組織活動場所是農(nóng)村基層組織開展工作和組織活動的基本陣地，是廣泛聯(lián)系群眾、組織群眾、服務(wù)群眾的重要窗口，是黨員群眾參與村務(wù)和黨務(wù)活動的基礎(chǔ)平臺，對于夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強黨在農(nóng)村的執(zhí)政能力具有十分重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。以農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點為載體，充分發(fā)揮村級陣地的引導(dǎo)和教育作用。今年，我鎮(zhèn)把峽口、大廟溝2個村的村級組織活動場所建設(shè)拿上日程安排，現(xiàn)在已進(jìn)入選址規(guī)劃設(shè)計階段。一是落實黨建工作例會制度。二是建立目標(biāo)管理考核制度。把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，以完成“硬指標(biāo)”為目的，增強鎮(zhèn)村干部工作的責(zé)任感、使命感，激發(fā)工作熱情，推動工作向前發(fā)展。五、抓發(fā)展建設(shè)，彰顯黨建實效堅持黨建工作服務(wù)發(fā)展第一要務(wù)，用發(fā)展成果檢驗黨建成效，實現(xiàn)黨建與經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合。堅持圍繞“一村一品”抓產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)以核桃、板栗為主的林果、勞務(wù)、養(yǎng)殖、運輸和以峪河大曲酒、手工掛面、祭祀香為主的特色產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模，實現(xiàn)村有支柱產(chǎn)業(yè)、戶有致富項目。同時，把升級晉檔工作作為黨建綜合示范帶建設(shè)的重要內(nèi)容，率先把黨建綜合示范點建成“升級晉檔”示范點，把黨建綜合示范帶建成“升級晉檔”示范帶。下一步，我鎮(zhèn)將著重從以下五個方面抓好黨建工作：進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)。持之以恒地抓好后備干部建設(shè)，注重在工作實踐中培養(yǎng)和造就人才，在實際工作中主動給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，促其盡快成長，對作風(fēng)踏實、清正廉潔、整治意識強、大局意識強、駕馭能力強的同志大膽起用，以保證各級班子建設(shè)和工作的可持續(xù)性。進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)。各部門緊緊圍繞中心工作，帶領(lǐng)干部職工提高服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。2011年10月20日第五篇：基層黨建工作匯報材料匯報材料一、基本情況：洪湖市祥龍石化塔內(nèi)件有限公司于2001年10月23日成立，占地面積9860平方米。公司擁有員工68人。年生產(chǎn)能力為3000噸容器、5000噸塔內(nèi)件填料。2012的取得了DD2類壓力容器的制造資格。二、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：2011年全年情況：我公司完成工業(yè)總產(chǎn)值4710萬元，實現(xiàn)銷售收入4700萬元，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。新簽訂合同3000萬元。為公司實現(xiàn)更大的銷售奠定的扎實的基礎(chǔ)。今年我們新組建技質(zhì)中心，大力引進(jìn)人才，購置了一批產(chǎn)品檢測設(shè)備，同時出臺了一系列的質(zhì)量控制辦法。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)。狠抓了安全生產(chǎn)管理，公司歷年都非常重視安全生產(chǎn)工作，歷年都被洪湖市和濱湖辦事處評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，公司在每次生產(chǎn)運行會議上都在強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，與各車間、班組簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》層層落實管理責(zé)任。為了改善公司周邊的生活環(huán)境和員工的生活，公司投資163萬元建設(shè)1350平方米職工宿舍，以及飲水管網(wǎng)、道路加寬等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。并于2011年4月在公司主要業(yè)務(wù)單位湖北宜化集團所在地，通過對洪湖的招商引資政策宣傳，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力在宜昌引進(jìn)投資人唐雋。在沒有場地的情況下，在洪湖市祥龍公司的原址上成立湖北迪瑞博化工裝備制造有限公司，公司成立后招聘了大量的技術(shù)人員，于2012年2月取得了一二類壓力容器許可證，由于現(xiàn)有場高度和面積都不能滿足壓力容器制造的要求，開年來，有多批次客戶對公司進(jìn)行了實地考察，認(rèn)為場地不能滿足需要，放棄了與公司的合作關(guān)系，鑒于現(xiàn)有情況，公司急需征地15畝用于建設(shè)8000平方的大型鋼結(jié)構(gòu)廠房及配套設(shè)施。由于征地地價過高,投資人唐雋于今年5月已決定撤資。資金問題：公司計劃投資新建廠房及配套設(shè)施，預(yù)計投資1600萬元。我們相信在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在公司全體干部員工的努力下，我公司一定能取得更大的業(yè)績，為洪湖的工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展為荊州的壯腰工程作出更大