【正文】 產(chǎn)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)。4)組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)與交流； 5)協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員。8)參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)； 9)通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處情況；10)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰工作； 11)建立項(xiàng)目公司在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案；12)考核評(píng)價(jià)分包單位安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況； 13)參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作； 14)負(fù)責(zé)公司已完成工程項(xiàng)目的內(nèi)部安全審核工作。 財(cái)務(wù)部職責(zé)1)根據(jù)總體投資計(jì)劃、計(jì)劃，向財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理提交項(xiàng)目資本金使用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)資金的融資工作；2)監(jiān)督參建單位建設(shè)資金的使用，保證建設(shè)資金?？顚Ｓ?，不被挪作他用； 3)負(fù)責(zé)執(zhí)行工程預(yù)算和用款計(jì)劃，申請(qǐng)和管理項(xiàng)目賬戶內(nèi)資金，辦理工程款支付手續(xù)；4)審計(jì)報(bào)銷項(xiàng)目部日常費(fèi)用支出；5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本與費(fèi)用的管理，開(kāi)展財(cái)務(wù)分析，努力降低工程成本； 6)參與合同管理，參加招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和采購(gòu)合同的談判及經(jīng)濟(jì)合約的簽訂； 7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目代扣代做稅收以及工程保險(xiǎn)理賠的具體工作； 8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司固定資產(chǎn)核算、盤(pán)點(diǎn)、清查等管理工作； 9)負(fù)責(zé)工程竣工決算的財(cái)務(wù)工作，參與竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編制。通過(guò)定期、不定期的進(jìn)度檢查，評(píng)估施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃和資源配置確保工程按里程碑事件實(shí)施。 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理與運(yùn)營(yíng)1）項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)行為，會(huì)計(jì)核算符合《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)具體準(zhǔn)則》、《行業(yè)會(huì)計(jì)制度》；2）制定資金使用計(jì)劃，并根據(jù)資金使用計(jì)劃制定貸款計(jì)劃；3）項(xiàng)目公司設(shè)立相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配足相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員，對(duì)企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督；4）做好財(cái)務(wù)預(yù)算收支計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作；5）依法合理籌資，合理有效的使用資金，提高資金使用效果。 項(xiàng)目公司人事管理1）項(xiàng)目公司的人事管理符合因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效的原則；符合權(quán)責(zé)統(tǒng)一、相互制約的原則；符合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)專業(yè)化、科學(xué)化、程序化的客觀需要；2）在本公司找有相應(yīng)資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)培訓(xùn)考核通過(guò)的人員，經(jīng)項(xiàng)目公司經(jīng)理批準(zhǔn)錄用；3）項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)層實(shí)行年薪制，其他人員實(shí)行月薪制。月績(jī)效工資與上季度考核結(jié)果掛鉤，年終績(jī)效工資與考核結(jié)果掛鉤；4）采用月薪制的人員的工資由月崗位工資、月績(jī)效工資和獎(jiǎng)金組成，月績(jī)效工資與上季度考核結(jié)果掛鉤。兩方面的考核結(jié)果不合格者將被淘汰。組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：二、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，在公司工會(huì)委員會(huì)和基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，積極營(yíng)造健康和諧的工作氛圍，引導(dǎo)、保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性，確立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系；加強(qiáng)工會(huì)自身和職工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好職工利益，凝聚職工力量，推動(dòng)和促進(jìn)公司的健康發(fā)展。積極開(kāi)展幫扶活動(dòng)，維護(hù)職工合法經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)利。四、機(jī)構(gòu)組建公司工會(huì)受縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，組建如下組織機(jī)構(gòu)：工會(huì)委員會(huì)，委員 人，經(jīng)公司會(huì)員代表大會(huì)民主選舉產(chǎn)生，由公司工會(huì)會(huì)員代表組成，為公司工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)執(zhí)行會(huì)員代表大會(huì)決議和上級(jí)工會(huì)的決定。經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，主任 人，委員 人，分別在第一次代表大會(huì)上選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)對(duì)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用管理情況進(jìn)行審查監(jiān)督。五、工會(huì)組建流程由公司工會(huì)籌備小組確定并下達(dá)第一次代表大會(huì)代表分配名額，由職工民主選舉并提出公司工會(huì)第一屆委員會(huì)候選人推薦人選和主要領(lǐng)導(dǎo)名單后，組織召開(kāi)第一屆代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)。按照自愿的原則，組織職工報(bào)名并填寫(xiě)《入會(huì)申請(qǐng)書(shū)》和《工會(huì)會(huì)員登記表》，經(jīng)公司工會(huì)籌備小組審批備案。籌備召開(kāi)公司工會(huì)第一次代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生工會(huì)第一屆委員會(huì)委員和領(lǐng)導(dǎo)組人員。加入工會(huì)，須本人自愿申請(qǐng)，填寫(xiě)《入會(huì)申請(qǐng)書(shū)》和《工會(huì)會(huì)員登記表》，經(jīng)公司工會(huì)批準(zhǔn)。七、選舉會(huì)員代表會(huì)員代表須具備以下條件：本人為公司工會(huì)會(huì)員，堅(jiān)持黨的基本路線；在工作中起骨干作用，有一定的議事和處事能力；熱心為廣大員工說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、做好事，在員工中有一定威信。八、推薦工會(huì)委員會(huì)候選人工會(huì)委員會(huì)候選人在能堅(jiān)持黨的基本路線，熱心工會(huì)工作，受到公司職工信賴的人員中選定，經(jīng)工會(huì)代表投票推薦 名候選人，由籌備組綜合多方意見(jiàn)，確定候選人，提交會(huì)員代表大會(huì)進(jìn)行選舉。公司工會(huì)委員會(huì)嚴(yán)格按照工會(huì)預(yù)算管理辦法和相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，做好會(huì)員會(huì)費(fèi)的收繳和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的管理工作，及時(shí)向縣總工會(huì)上繳經(jīng)費(fèi)；管好，用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，做到“用得合理，員工滿意”，公開(kāi)經(jīng)費(fèi)使用情況，接受經(jīng)審會(huì)的審查。十、工會(huì)組建時(shí)間：2012年 月 日—— 月 日2012年7月