優(yōu)秀護士長先進事跡-閱讀頁
2024-11-09 00:11本頁面
【正文】 病人之所想，竭盡全力、全心全意地為病人解決各種問題。針對科室護理的特點，她按照《基礎護理服務工作規(guī)范》、《臨床護理技術服務規(guī)范》的要求，結合內科護理現狀，進一步完善了科室的各項工作要求及規(guī)范，并定期組織技能培訓與考核，提高全體護理人員的業(yè)務水平，認真落實首迎負責制、首問負責制。在現代醫(yī)學知識飛速發(fā)展的今天，要做一名優(yōu)秀的護士，僅有一顆愛心是遠遠不夠的，還必須要不斷學習，以掌握護理新知識、新技術，豐富自己的護理知識。她為人正直，待人友善，工作負責，生活積極向上，這給年輕的護士們帶來了很好的正能量。悠悠歲月，春去秋來，她不知給多少病人留下過美好的記憶；不知讓多少病人感受過愛的溫暖；也不知幫多少病人增強了過戰(zhàn)勝疾病的勇氣；更不知道她為此灑下了多少汗水，付出了多少心血。一切為了病人，為了病人一切，她就是按照這個服務宗旨一如既往地全心全意地為病人服務，她是平凡的也是優(yōu)秀的。李立同志在從事護理工作15年中，始終任勞任怨，踏實苦干，從最初的一名普通護士成長為今天的一名護理骨干和一名護理管理者。由于她勤奮好學，工作認真負責，得到了科室同志及領導的一致好評。擔任護士長更需要一定的管理能力，為此，李立同志感到了很大的壓力。在堅定信心后，李立就圍繞如何帶領全體護士搞好本職服務展開了工作。并且做到從我做起，嚴格要求，在全科做模范表率作用。李立自任護士長以來，從不以自己是護士長就減少工作量，而是時時處處以身作則，每當有急危重病人時，總是搶在前面，爭分奪秒搶救病人。在她的帶動下，全科醫(yī)德醫(yī)風得到了根本轉變，全科護士姐妹視病人為親人，堅持 1 以病人為中心，一切圍著病人轉。在從一個普通護士成長為一個護士長的歷程中，李立深深體會到，一個科室要求得發(fā)展，要在廣大人民群眾中贏得信賴，是和精湛的護理技術分不開的。她經常教育大家要做一名合格的護士、一名好護士，不能簡單地停留在傳統的護理水平上，要把豐富的理論知識和實踐能力運用到臨床上。成績屬于過去，未來的路任重道遠，做為護士長和一個普普通通的醫(yī)務工作者，李立知道自己做得還遠遠不夠，離人民群眾的要求還有一段距離，她將繼續(xù)努力，發(fā)揚不斷進取和不自滿的風格，立足本職工作崗位，把護理工作做得更好。她一貫熱愛祖國、熱愛黨，擁護黨的領導，堅持四項基本原則。一、建章立制，營造良好工作氛圍。要確保安全、讓管理出效益，必須建立健全監(jiān)控體系，實施嚴格管理。在醫(yī)院和護理部的領導下，根據本地特點，合理利用人力資源，以病人為中心，開展“親情護理，優(yōu)質服務”活動，要求手術室護士做到“十個一點”和“十不準”等行為準則，做到術前訪視病人，做好心理護理；術中為病人創(chuàng)造一個無菌、安全、舒適的手術環(huán)境；術后將病人安全送回病房。她與科主任密切合作，制定了科內切實可行的工作計劃，月有安排，周有重點，人員各負其責，工作井井有條，突現出較強的管理能力。二、嚴格管理，發(fā)揮群體優(yōu)勢。她的家在南山區(qū)，離工作單位很遠，每天她都早來晚走，可精力十足，手術多時忙得有時連家都顧不上回。她對每位護士的工作能力、性格特點都了如指掌，科里低年資的護士比較多，她定期組織業(yè)務學習，主動幫助他們，并鼓勵他們參加業(yè)余學習，提高自身業(yè)務水平。為了讓每一位護士都知道，她把工作中經常出現的問題或今后有可能出現的問題，除了在晨會上講以外，還把它寫在專門的記錄本上，讓大家簽名，提醒每一位護士引以為戒，加強責任心，以防后患。三、協調管理，保證工作順利開展。她每月到各科室去征詢意見，在跟班工作中收集意見，對個別要求高、難處理的環(huán)節(jié)予以重點關注。由于她合理地實施協調管理，使醫(yī)護雙方和諧、默契，相互協作，手術工作取得最佳成效。她積極參加一線工作，在技術上精益求精，特別是在開展新業(yè)務、新技術時，了解新方法、關鍵步驟、配合要點和注意事項等。她堅信有些素質不是天生的，來源于堅持不懈的學習與長期的積累。她雖然家在鄉(xiāng)下，家里還有年邁的雙親的年幼的小孩要照料，這么多年來她不這未遲到早退過，尤其是當了護士長以后，在家里的時間就更少，每次回家，只能睡5個小時，有時累得不想做家務，進門倒頭便睡。有科里，只要護士家中有急事請假，她都會自己主動頂班。對工作的熱愛、對科內人員的關心，把手術室醫(yī)務人員凝聚在一起，發(fā)揮了整體力量，2014，手術室被評為醫(yī)院的先進科
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