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施工項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)-閱讀頁

2024-11-06 22:00本頁面
  

【正文】 目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見,對不稱職的可建議退回公司。第四篇:項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)配合項(xiàng)目副經(jīng)理的所有工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,辦好開工前應(yīng)辦理的各項(xiàng)手續(xù)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的各項(xiàng)計(jì)劃、管理工作;負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工的總工期控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工季度進(jìn)度計(jì)劃、施工月度進(jìn)度計(jì)劃、施工周進(jìn)度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)嚴(yán)格按上述各項(xiàng)計(jì)劃要求各施工隊(duì)實(shí)施,保證工程項(xiàng)目按“建設(shè)工程施工合同”約定的工期竣工。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對各施工隊(duì)的施工技術(shù)交底和工程的質(zhì)量過程控制并及時(shí)解決、處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目專職安全員抓好施工現(xiàn)場安全施工、文明施工;按施工組織設(shè)計(jì)要求,安排建設(shè)施工現(xiàn)場臨時(shí)建筑、安全設(shè)施、CI形象塑造;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃和CI管理工作。參加工程項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收1和竣工驗(yàn)收;督促試驗(yàn)員做好進(jìn)場各種成品、半成品、原材料的見證取樣送檢和工程檢測、試驗(yàn)工作。配合項(xiàng)目部專職造價(jià)員做好各施工隊(duì)完成工程內(nèi)容和工程量的核定工作;督促編制工程項(xiàng)目各單位工程的施工預(yù)算書和工程竣工結(jié)算書;編制工程項(xiàng)目的月度形象進(jìn)度工程量報(bào)表和月度形象進(jìn)度產(chǎn)值報(bào)表;負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工的各種需用量計(jì)劃,搞好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與工作。1負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目成品保護(hù)措施,安排做好工程成品保護(hù)和節(jié)約降耗工作。1認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、編制生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。四、組織生產(chǎn)的圖紙自審、會審,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。六、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。九、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。十一、負(fù)責(zé)檢查、督促生產(chǎn)檔案、資料的收集、整理,組織草擬生產(chǎn)總結(jié)。十三、對本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見,對不稱職的可建議退回公司。
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